之前一个类似的问题被删掉了。
确实挺牛的。
总的来说,就是背后有资本想要推倒ljq。
但,之前知乎问题被删,说明也肯定有资本想保一保ljq
问题就是,这些个资本,各是谁?
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之前,看到阿芙的雕爷发了一条关于ljq事件的公众号文“ljq正沦为淘宝的弃子”
核心输出点两个:
①淘宝因为领导层交替,要告别上任留下的遗产,所以要放弃头部主播。
②头部主播动辄40%抽佣,对于行业、品牌、平台(指淘宝)伤害很大,所以平台和品牌暗搓搓都想把头部主播搞下来。
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观点很明确,论证也挺有说服力的。
不过,辩论上有一个说法:
看上去,越是强势、流畅的立论,
背后的漏洞越大,越容易被拆,一拆就破。
雕爷这套论,我看到的,就有两个问题:
①“4成抽佣”对于快消行业,真的过高了么?
当年线下cs,包括商超、屈臣氏,4折拿货,3折拿货的都大有人在。
对于产品经理来说,8成以下毛利的品,极少。多的是85%,甚至90%以上毛利的产品。
头部主播,作为一个大渠道,
还能帮你省下一部分营销费用和物流、仓储费用。
抽4成是高的,但也没高到离谱。
对于品牌来说,相比线下,可能还是更赚的。
②头部主播,是平台想弃就能弃的掉的么?
大主播其实就是线上的屈臣氏、沃尔玛。
那沃尔玛怎么死的?
是发牌照的、建商场的(所谓的平台)杀死了沃尔玛的么?
不是的,
是消费者消费习惯的改变,让沃尔玛慢慢死掉的。
能抛弃一个消费渠道的,永远不是所谓的平台,而是消费者,和他们的消费习惯。
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这么明显的漏洞,雕爷这种咖位,为什么会漏出来?
很明显,这是因为,他要替某些人说话:
“对于主播们的利润,平台是眼红的”
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Ljq的公关这次也让我有点失望。
“大平台、大资本的眼红”,不比“因为看不惯ljq抵制日货” 更劲爆?
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最后想说,平台想弃,真的没那么容易。
现在这个时间,核心品的双十一机制货量早都谈好了,ljq的核心竞争力还在。
而且这么一闹,主力消费的死忠粉们,或许会为了支持jq买的更多。
今年双十一ljq的表现或许会比618更好。
平台操之过急了。 |