如何看待蜂花走红网络？老牌国货品牌该如何从网红走向长红？

蜂花被关注，也提醒国货品牌，媒介更迭日新月异，营销手段花样百出，企业应乘势而上，借力发展，借助新平台把流量红利转化为消费红利。

保持并提升品质，开发高质量的新品，不能永远靠情怀让消费者埋单，提升质量是关键！

作为一个主打性价比的国民护发素品牌，蜂花这几天在社交平台上突然火了。
起因是有网友给官方留言求证，称在超市看不到蜂花护发素的影子了，怀疑其倒闭了。结果引起一群热心网友求回复，表示这么良心的国货品牌可千万不要倒闭。
于是，从不打广告的蜂花因为“要倒闭”上了热搜。




接下来就形成了“为了蜂花不倒闭也是拼了”的话题，而蜂花官方有趣又“哭穷”式的互动形式，直击消费者内心，引发了一波又一波的讨论。




有人评论道“蜂花好用是好用就是不咋好看，透明显得有点廉价。”本是带着贬义的评价，蜂花则回复“我们其实本来就很廉价”，让大家心疼不已。



图源社交平台截图
许多网友看到这一幕，纷纷涌入直播间通过实际行动支持产品，官方也不得不放上了“理性消费”几个大字。
而主播也多次提醒消费者“不要野性消费，有需要再买”。这个场面，和几个月前的鸿星尔克事件如出一辙。
也有网友开始担心，蜂花不出众的包装设计，不搞营销动作，会跟不上时代脚步，最终可能会被流量淘汰。



图源社交平台截图
有意思的是，不少人站出来为其出谋划策，给出了各种宣传和设计的意见，营造了一种“有钱的出钱，有力的出力”的氛围。
其中有网友提议，让蜂花参加大学生广告设计大赛，而品牌回复让人哭笑不得。




“这个要花钱吧？”朴实又心酸的一句话，直接让网友破防，甚至有人连夜为其制作了包装设计图，同时引发了更多人要“拯救”蜂花。




而对于品牌到底是不是要倒闭的问题，官方也给出了回应，并表示会努力跟上步伐，“穷”也有骨气，不会因为火了而涨价。
这么多年来，蜂花过于低调的让人淡忘，毕竟这个老牌曾是一代人的情怀，这次突然被推上了热搜，给品牌带来了不小的流量，更是激起了网友的记忆“小时候妈妈的味道”。
在品牌角度，蜂花面对突如其来的关注，其真诚的态度也获得了认同，虽然回复中一直强调感恩，但是也显示了用心巧妙。字字不提穷、字字在显穷，精准的踩中了网友们的“痛点”，获得情绪共鸣。
低调了36年的“国货之光”火出圈

面对如今海外品牌和新消费品牌的双重冲击，以及受众群体的改变，许多国货老牌想要在营销上突破重围，但是成效却略显不足。
图源时趣洞察引擎
但是对于国货老牌来说，这并非是一件坏事，通过时趣洞察引擎检索来看，此次网友对蜂花自发式的互动与宣传，让品牌指数和行业排名一度上升。



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并且热度趋势超过了近一个月内品牌其他声音，跨越式的增长幅度高于品牌KOL的传播效应，甚至达到了峰值。



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而对于受众的情感偏向，品牌情感值也是在安全区内，这说明了网友们参与讨论的热情非常高，同时关于品牌的正面内容远超过了负面内容。
白开水式的自流量也为品牌拉动了实际的销量，蜂花官方称一天之内卖到了两万单，达到了平时一个月的水平。



图源社交平台截图
根据官网显示，蜂花是中国第一个液体洗发、洗护产品的民族品牌，第一个提出“洗护分开”的理念，拥有广大的消费群体和坚实的市场基础。
这么多年来价格较低的原因是定位在大众消费上，最近也有媒体报道，这家已经成立了36年的公司目前无一条行政处罚信息。
从此次“倒闭”传闻到网友们的极力“挽救”，也能看出来蜂花在受众心里的位置。虽然一直走低价之路，但产品口碑在经历了风雨后还是稳扎稳打的。
对于“同情”，品牌该如何把握？

看到蜂花和消费者的互动，让人不禁感叹品牌和粉丝之间的友好关系。
从鸿星尔克到蜂花，当这些老牌国货被互联网挖掘出来后，打动网友更多的是，品牌态度增加的亲近感。那么，对国货品牌来说，所谓的“倒闭、哭穷、卖惨”是个好方式吗？
1.合理利用破圈玩法
对于“倒闭”等词汇，本身就自带吸睛属性，也是一种营销策略。北京一家名叫“11月11日就倒闭的麻辣烫”就因为店名及文案的特别性，引起博主们关注并为其宣传。
不得不说，与众不同的沟通点确实会引发流量红利，也会将内容转化与传播。但是也要注意的是，“同情”不是卖点，虚假内容伤害的不止是消费者的同情心，也会让品牌走下坡路。
2.国货不能只靠“同情”
30天掉粉近30万，是鸿星尔克遭遇的问题，出圈之后品牌在产品、设计、价值观等相关内容上有些乏力，数据的下滑也要求着品牌重新布局，提升自身的品牌力。尽管早前鸿星尔克也在努力设计新品，但是翻红却只因为“同情”就显得美中不足了。
在国潮热的趋势下，托举国货的是这届年轻消费群体，与时代同行，让品牌拥有受众认可的文化内涵和价值观，才能找到“国货之光”中真正的光。
3.流量是把双刃剑
尽管打动人的方式很容易，但是这样的煽情戏份还是要适可而止，网友情绪往往来的快走得也快。当陷入流量陷阱，品牌也要考虑到被流量反噬的情况。
营销是助力，品质才是根本，对于国货来说尤为重要，只有守得住经典，才能持续下去。而营销做的再好，产品不能满足消费者，无疑是饮鸩止渴。
综上，如今越来越多的国货，期待在热搜上“翻红”。“哭穷”带来的惊喜，对于蜂花既是机遇也是挑战，如何让偶然的流量转化成必然的用户连接是需要思考的，毕竟“同情”难以长久。

如何看待蜂花走红网络？
事情的起因是，该品牌发布的新产品被不少网友吐槽“包装太土太难看”，还被建议可以通过参加设计比赛进行改良。对此，品牌官方“含泪”回答：“这个要花钱吧？”此外，针对“产品看起来有点廉价”的评论，官方的回复更加直接：“我们其实本来就很廉价。”不走寻常路的问与答，意外引发了人们对老牌国货的心疼和担忧。一时间，大量消费者冲进品牌直播间下单相关产品。数据显示，该品牌一天之内卖出了两万单，是平时一个月的销售量。
蜂花作为国内第一个液体洗发、护发产品的民族品牌，首次提出“洗护分开”的理念，拥有广大的消费群体和坚实的市场基础，产品定位为大众消费，平价商品，让普通老百姓都能消费得起，一瓶蜂花护发素仅卖9.9元，值得关注的是，已成立36年的这家公司，目前无一条行政处罚信息。这家平价国货企业用实际行动，感动了消费者。
那么蜂花该未来的出路在何方？
我个人建议，第一是把产品作为细分，比如年轻人喜欢追求潮流，那么是不是在产品的设计上，可以和中华文化做一个结合，比如加入故宫元素，载人航天的飞船等元素。第二种是护发素是不是可以，做成几个规格的，比如说现在的单身人士比较多，那么像平时450ml是不是有点多，是不是可以做成200ml，或者是300ml等，还有还有一部分，是不是可以做成小孩子的，洗护产品等。当然这些，都是我个人的建议，仅供参考。
当然我个人是非常希望，国民品牌可以一直长红，也希望蜂花可以和我们一路相随，做成百年老字号。

打开某东看蜂花润发乳网评，99％以上。
点开占比1％差评，如果多数反映产品质量问题，就放弃购买。如果差评中占比多的是送货、包装、赠品等不痛不痒的，可以考虑入手了。
受大众购买热情的影响，手真是不自觉地付款。反正也不贵，试试看吧。
一直以来，蜂花线下化妆品店铺货，无论数量、地段、摆放位置都不错的。
价廉走量，利润一定也保持不错，运营的中规中矩。
时下国货热，蜂花也被动上热搜，受宠若惊。还征求大家，你们看看，蜂花穿哪件外衣你们更喜欢呢？
如此可爱，怎能不被人爱呢？
至于长久，主要还在于始终信奉品质第一的原则。
各种形式地广告轰炸是可以考虑。如果品质始终如一，
甚或广告费省下投入产品研发，更新换代来点新鲜感。这样口口相传，还怕没单吗？
之前一直用的某一款市场热销型润发乳，用起来效果大打折扣，果断弃用。
消费者就是这样，好用就买，不好用就丢。产品能迎合越多消费者亲睐，长久占据热销榜即可期！

为各位知友补充更多信息。
蜂花被关注，也提醒国货品牌，媒介更迭日新月异，营销手段花样百出，企业应乘势而上，借力发展，借助新平台把流量红利转化为消费红利。
最近，老牌国货品牌蜂花走红网络，消费者中掀起了一波购买热潮。
消费者的热情，折射出对老牌国货的认同。网友青睐带来的流量不可低估。但也要注意，突如其来的流量加持看似馅饼，也像陷阱。老牌国货要想从网红变长红，就要在坚守初心基础上，主动寻求创新。
首先，理念创新为先。对于拥有数十年历史的老牌国货而言，要想巩固拓展影响力，就要不断超越自我。一些品牌已经因为理念陈旧、服务落后、市场反应迟钝、缺乏互联网思维等而淡出人们的视野，“以不变应万变”的思路已经过时。国货品牌要积极拥抱新的潮流趋势和市场环境，不断完善创新链，借力数字化进行转型，为企业发展积蓄新动能。
其次，产品创新为本。无论消费环境如何变化，品质永远是核心竞争力。国货品牌要想赢得更多消费者，就要洞察新生代消费者的产品需求和审美追求，持续为其提供有价值的产品。此次蜂花的出圈，正是自身品质的实力体现。事实证明，真正有持续影响力的国货爆品，基本都是依靠品质和创新双轮驱动。网友为蜂花的包装设计“操心”，在一定程度上反映出品牌创新元素的缺失。人性化、个性化的创意呈现，是产品畅销的必备元素。
再次，营销创新为要。哪里有流量，哪里就能变现。国货品牌频频出圈，既在意料之外，也在情理之中。一直以来，蜂花以价格亲民著称，近10年价格仅涨了2元。目前虽然蜂花产品已覆盖国内1600多个县市，但销售渠道仍以线下为主。一直扑在产品上的蜂花很少打广告，或者是升级产品包装设计。此次事件，是网友们给国货品牌的一次善意提醒：媒介更迭日新月异，营销手段花样百出，企业应乘势而上，借力发展，借助新平台把流量红利转化为消费红利。
情怀助攻，更要久久为功。在互联网大潮下，老品牌要想焕发新生机，就需要不断探索和尝试，占领更多新赛道，走出更为广阔的天地。