1996年，作为中达集团的一名销售精英，许家印成功帮助公司完成了第一个房地产项目，该项目为公司净赚了2个亿，但彼时许家印的月薪只有2000元。看到房地产行业大有可为，不甘心一辈子打工受压榨的老许毅然辞职，并注册成立了恒大公司，开始自主创业。
然而想要搞房地产，不管是买地还是建楼，都需要庞大的资金支持，而创业之初的许老板却是两手空空，连买地的钱都没有。当然这完全难不倒许老板，凭借一招空手套白狼，一分钱不花，就做成了恒大的第一个地产项目，赚到了人生的第一桶金。
首先，囊中羞涩的许老板选择的是一块十分偏僻但是足够便宜的地皮，这块地皮因为没人看好所以长期处于闲置状态，于是许老板找上对方，希望可以买下这块地，但条件是分期付款。对方想到好不容易有人愿意接手，只能无奈答应，但要求首付要付够500万才行。
许老板没有讨价还价，直接就答应了，因为不管100万还是500万，他自己都是拿不出来的。那怎么办呢？这个时候许老板在上一家公司积攒的人脉就发挥作用了。依靠银行的熟人关系，一顿骚操作下，许老板硬生生用地皮批文获得了600万贷款。其中500万还了地皮的首付，剩下的100万作为地皮开发项目的启动资金。
当然，单单100万是建不了楼的，所以许老板又找到一家愿意带资开发的企业，由对方先垫付五成，盖完一半就给剩下的所有钱。
而在楼盘快建到一半时，一达到最低预售标准，许老板就立马搞起了预售，因为主打小户型、低单价楼房，很好地迎合了广大中产偏下群体的需要，开售仅半天就卖了八千万，彻底解决了盖楼的资金问题。而许老板也凭着这个项目成功赚到了第一桶金，并且彻底在房地产行业站稳了脚跟。
所以说，融钱不如融智慧，融智慧不如融关系，融关系不如融资源。除了向银行融资，还可以向客户融资、向员工融资、向供应商融资。
就像许老板为什么能把楼盖起来，靠的就是开发商愿意先垫付一半资金，其实就是变相地从开发商融资，之后通过预售又从客户手里融资，自己一分钱不花就把楼盖起来了，而且开发商需要建完一半才能拿到钱，所以就会加班加点地赶工期，而楼还没盖好就把房子就都卖出去了，完全不用担心楼盖完了却卖不出去导致亏本的问题，一举双得！
而类似的融资思维也可以运用到各行各业中，例如你是开连锁店，先要裂变门店以快速占领市场，却苦于资金不足，那么可以这样操作：
首先，新门店的由总部和新店长共同出资，其中公司出资60%，新店长出资40%。在回本前，按照出资比例分红。回本后，公司只拿40%的分红，新店长拿60%的分红，这样就可以激励新店长的开店热情。
其次，为了加快人才培养，鼓励老店长培养新店长，一旦徒弟通过公司考核，开了新店后，老店长就可以获得新店10%的分红，这样一来，老店长不仅会积极培养新店长，不断鼓励新店长去开新店，而且因为在新店有分红，就会守望相助，用心去帮助新店长搞好门店经营。
最后，公司承诺在门店回本后，如果新店长先要退出，总部将按其投入金额的3倍回购股份，这样就可以彻底解除新店长合伙开店的顾虑。
而这样一来，相当于每开一家门店，就从新店长融资40%的资金，总部实际只需要承担60%的投资，而且还把新老店长都门店牢牢绑定在一起，不仅加快了人才培养，更是极大地激发了员工的工作热情，大大降低了企业管理成本。
如果你的项目正在需要融资，不知道怎么操作，下方的工具包里有详细方案，你可以拿过去参考！ |
