天府可乐的“重出江湖”，给我们带来怎样的反思，民族品牌在经济全球化的大背景下何去何从？

天府可乐的“重出江湖”，给我们带来怎样的反思，民族品牌在经济全球化的大背景下何去何从？

求人不如求己。
我们想着有了外国人的投资，就能把企业做大，大家分享利润。但是，人家不是这么想的。一旦拿到了你的企业，命运就是人家来主宰了。
一家中国企业会考虑员工的收入问题。
一家外国企业可以拿了你有用的东西，然后其他的全部扔掉。包括员工。
靠山山倒，靠人人走。

这是软广告吗？我都没听过这个牌子

谢邀。
产品交给市场！交给市场！！交给市场！！！
政府不要乱来！不要乱来！！不要乱来！！！
我没喝过天府可乐，也肯定会因为如果它成为全球品牌而骄傲，但请改变那些落后的思想，政府不要来个企业就盯着税收！做好服务做好服务做好服务！让它活下来，辅助它成长，等着它做大，然后解决就业！带动产业链上下游！吃它“沉没成本”的红利！扩大地区影响力！然后有政绩！有票子！有口碑！
可惜太理想了……

小时候喝过天府可乐 也喝过山楂可乐 还有其他诸多可乐
回忆至今 有味觉印象是山楂可乐 忘了哪里出品的
天府可乐 以天府为名 以可乐定位 或许可以冲破两乐的市场割据格局吧
前提是  适合的营销策略。。。持续的营销投入。。。

没必要赋予太多民族感情在里面，好喝，市场做的好就行了。