[网红] 老板李佳琦,输给了企业家薇娅

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dzbear 发表于 2023-9-20 07:40:54|来自:广东广州 | 显示全部楼层 |阅读模式
昨日,李佳琦泪洒直播间,哭着向观众道歉。
但显然这次观众并不买账,从昨天开始,李佳琦微博已经掉了110多万粉丝。



9月10日下午,李佳琦在直播间带货了一支79元的花西子眉笔,被弹幕有网友吐槽越来越贵。
不料李佳琦回怼网友,哪里贵了,不要睁着眼睛乱说······最后还补了一句:“有时候找找自己的原因,这么多年了工资涨没涨,有没有认真工作?”


因为最后一句话,网友们怒了。
明明解释带货产品的价格就好,但最后一句话让解释变味了,怎么聊着聊着就开始指责网友不努力工作了呢?
一夜之间,李佳琦和品牌都被网友骂上热搜。在他道歉的微博下,甚至有网友委婉地建议他退居幕后。



同时也有网友扒出了李佳琦其实早就倦怠了这份工作,在之前的一场直播中说:“我可以不用工作了”、“头痛到死掉每天坐在这里”,但当时边上助理马上说:“但他必须工作”、“佳琦会一直陪伴大家”。
按理说,李佳琦明明早已实现财富自由,为什么还要直播赚钱?
这恐怕和他背后的MCN公司的策略选择有关。
01

对李佳琦来说,他是名副其实的美“ONE”。
2018年,在欧莱雅的BA(Beauty Adviser,常指专柜导购)网红化项目中,李佳琦从200多名BA中脱颖而出。
是选择一片森林还是一棵大树?很显然,美ONE选择了后者。
为了全力扶持李佳琦,美ONE创始人做了一个大胆的决定,调整公司战略方向,只做李佳琦一个IP。把所有流量资源都给到他,从美妆品类做起,逐渐延伸到食品,服装,生活,家具等各大行业。同时解约了100多号的主播。
美ONE确实赌对了,凭着打败马云成为“口红一哥”和淘宝的流量扶持,李佳琦晋升头部主播,逐渐掌握话语权后,李佳琦正式成为美ONE的合伙人。



但是李佳琦对管理企业没有太多兴趣,他说:“我觉得管理可能是我不太擅长的事情”。
也许正因为对自己的商业版图没有清晰的认知和规划,李佳琦和美ONE主播牢牢绑定在一起,即使已经是合伙人,依旧要努力打工养活美ONE的几百号人。
经历了电商行业查税风暴,谁都无法预测“灰犀牛”、“黑天鹅”事件的发生。
美ONE逐渐意识到,“不能把鸡蛋都放在同一个篮子里”,平台不能只依靠一个大主播,必须要“去中心化”。
去年双十一直播尾声时,李佳琦宣布开设“所有女生”新的直播间,美ONE以此为IP打造了综艺《所有女生的的offer》。
今年的《所有女生的主播》,由李佳琦担任导师亲自带队全网招募培育新主播,仿佛在向全世界宣告寻找下一个李佳琦。



后来,美ONE还搭建了两个新直播间“所有女生”、“所有女生的衣橱”,把品类从李佳琦擅长的彩妆推展到服饰,李佳琦还通过直播间宣传和连麦给这两个新号带流量。但是至今这些账号的起势并不明显,两个直播间粉丝总量不过400万。
在美ONE的官网可以看到,几乎90%以上的核心业务板块依旧围绕着李佳琦,可想而知,如果美ONE失去了李佳琦后果会怎样。所以李佳琦不能不工作,至今活跃在直播间当中。



但和李佳琦同批的头部主播早已开始转型,奔赴下一个赛道。
02

近年来,电商平台“去中心化”趋势明显。
在薇娅消失在大众视野的日子里,她逐渐转型做主播孵化,由她主理的“蜜蜂惊喜社”成功开播,开播第五天就突破了1000万。
在薇娅的背后,是一家精密运转的企业机器,她的团队能够凭借供应链、品控等集约优势拿到货品的较低折扣,所以即使没有薇娅,她的团队也还能继续播。
另外,薇娅还孵化了自有品牌——“VIYANIYA”、“四季日记”等,后来还和谢霆锋联合打造了“锋味派”。
今年6月,沉寂已久的薇娅夫妇再度引起关注,其投资的企业德尔玛在深交所上市,并取得不俗的市值,而这已经是薇娅夫妇投资的第二家上市公司。



有人说,李佳琦是明星,薇娅是企业家。
她清楚地知道网红的青春红利的短暂性和市场的无常性,因此转型成为上市公司老板,是她追求长期稳定财富增长的最佳选择。
曾经的抖音一哥“罗永浩直播间”也更名为“交个朋友”,打造了14个垂类主播账号的系列直播间,他自己则是将工作重点转移至AR创业项目上。


交个朋友创始人黄贺表示:“交个朋友从第一天成立,想做的就是一家能够系统化的公司,而不是完全依赖于个人的网红工作室。”
去年直播界最大的黑马、新晋“顶流”东方甄选,虽然是凭借董宇辉爆火出圈,但是没有把宝都押在董宇辉一人身上。
目前,东方甄选已经建立了东方甄选美丽生活、东方甄选之图书等垂类账号,除了最知名的董宇辉之外,其他素人主播也逐渐崭露头角,收获一批粉丝。



不仅如此,新东方还根据不同业务来划分带货平台,在抖音东方甄选直播间带货农产品的同时,还在淘宝布局教育直播。
03

董坤老师在《企业高质量发展》课上提到了“反脆弱思维”,这是降低企业系统性风险的一种思维方式,启发我们拥抱变化和不确定性,预防系统性风险。
如果一个企业始终把所有的资源押宝在一个人、一个项目身上,那老板一定没有考虑这棵“大树”倒下的风险。
这是一种非常不可取的策略,这个公司构建的平台生态也是极其脆弱的。
像抖音、快手这样的平台,为什么要给予平台创作者流量扶持,还要教你怎么做好内容,也是反脆弱的一种应用。
如果一个主播独大,平台会受制于人,对其他创作者也不公平,万一哪一天主播出走,带走了大部分的流量,这个系统就会分崩离析。
市场化经济的多元发展,也使得市场环境具有反脆弱性更加稳定,不会因为某家企业的倾覆导致行业泡沫。
同样地,一家企业也不能把所有重心都押注在某一个员工,甚至是老板身上,最后是压死那棵“大树”,“大树”倒了,公司也就垮了。
所以老板们在做战略选择时,要把系统性风险考量在内,从而去设计你的业务单元,不要等到风大压垮了大树,才追悔莫及。
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