因为某人的一个错误,让国货销售热情几乎在瞬间被点燃,人们也意识到了国货品牌的不容易,蜂花、活力二八、白象这些很久我们都不怎么关注的品牌再一次出现在我们的视野之中。国货品牌直播间变成了小卖部,这种销售模式也引动了国人的购买欲望。
蜂花卖到找不到纸箱,郁美净抖音注册账号短短时间就粉丝十万。如此巨大的购买热情会不会是昙花一现?热情过后,会不会又回归到起点?
往往都是如此,在高调的宣传,高调的吹捧之后,很快就会出现另外一个声音,他们会爆出其他的问题,关于这个产品或者是关于这个公司,在光泽暗淡下去之后,还会有其他的一个声音来述说这个品牌将要没落,彻底的消失。
历史大抵都是如此吧,就如同以前捧杀一些人。我真的很担心会不会又出现这种事情,国货崛起真的不是一件容易的事情。
我所在企业同样是一家国货企业,我们也面临一个很现实的问题,我们与外资企业竞争,相同的产品,他们价格是我们的几倍,他们的销量是我们的几十倍。
是我们不如外资企业吗?
他们确实有着严格的供应链的管理体系,有着完善的全过程品质验证流程,但是随着国内的企业的快速发展,供应体系以及品质体系的搭建完善,国内企业虽然有了不小的进度,但是依旧无法与外资企业站在同一个平台之上。
这确实需要时间的沉淀,需要一步一步的往前迈,但是有些时候真的很无奈,有些国内的工程,尤其是高端工程,国内企业连进入竞标的资格都没有,我们也曾想过原因,我们也知道原因,但是很多时候我们却只能摇摇头。
国货火了,我希望永远能这么火。随着销量的增加,后续的客诉很快就会发生,我真的希望所有人都有一种包容的态度,品质管理不等于没有品质问题。
国货不易。 |