五菱,那个熟悉的五菱,它又来了,而且不出意外地不是空手来的,又带着花样来了。
从当年的秋名山神车,到后来的各路神车尾标,网络爆梗,福布斯封面,到疫情期间,五菱口罩横空出世,再到彻底引爆小型电动车市场的五菱宏光MINI EV,五菱的每一次闯进公众视野,都带着超越汽车产品之外的光环。
其实这就是我持续喜欢五菱的原因,因为它从来就不只是一个普通的汽车品牌,好像它为我们的每一次见面,都精心准备了礼物,等待着我们去拆开。
一张被我个人评价为2020年度最佳新车KV
一、五菱宏光MINI EV的情理之中与意料之外
在宏光MINI EV这款车上,我们也看到了属于汽车市场、甚至属于五菱的情理之中,但是给我留下印象深刻的还是其意料之外。
情理之中:
上市初期,大家结合其品牌、产品、售价做了诸多的猜测,有些人会认为宏光MINI EV会成为现在市面上一些低速电动车的升级产品。也有一部分人不这么认为,因为人群和资质都不重合,也有人认为其价格虽低,但是配置过于简陋,例如没有气囊、没有空调、续航太低等等,五菱宏光MINI EV在上市之初,大家对其的认知就像是一款普通电动车的一般,这些都是情理之中的猜测,在上市之后,在很多方面也印证了这些情理之中有一些是对的。
意料之外:
大家没想到其能成为单月销量超过某全球热销车型,达到月销量三万余台的成绩[1]。
如果说特斯拉model 3这一招如同天外飞仙如来神掌,那么五菱MINI EV这一招就如同汪洋大海大象无形了。
大家也没想到五菱宏光MINI EV的车型的人群会如此年轻,且以女性车主居多,20-30岁占比40%,30-40岁占比37%,女性车主比例为60%[2]。
没想到五菱的销量逐步从山东、河南、广西等地区逐步向浙江、上海这样的东南沿海地域演进,在马卡龙版本预售时上海成为全国订单量最好的城市,从省份来看,浙江、广东、江苏名列前三位[3]。
谁能想到有些姑娘表面上用徕卡相机拍照、出门YSL、LV、GUCCI换着背的小仙女,背地里开的车竟然是一台五菱宏光MINI EV,更为可怕的是,却毫无违和感。一辆车,消费人群能够横跨从乡镇50岁含饴弄孙的大爷到一线城市20岁时尚网红的仙女,这是我从未见过的。
没想到的是,对于大家之前对于产品的诟病,在“实用”这两个字面前,瞬间变得不值一提。
没想到的是,五菱宏光MINI EV的这块现在看起来巨大的市场,好像是凭空产生的一样,难道真的如乔布斯的名言“People don't know what I really want at all, until your products are in their eyes。“所描绘的一般,需求真的是被产品驱动的。
以上的这些种种没想到,也让很多人将宏光MINI EV看成是五菱神车2.0版本
二、神车2.0只是神车1.0的新能源翻版吗?
虽然都是依靠人民汪洋大海的力量,都有着爆表的销量,口口相传的口碑,在产品逻辑上也都有惊人的相似,但是神车2.0绝不只是神车1.0的翻版
当年1.0版本的神车,虽然在网络上有各类爆梗,但是所有撑起这些的还是它的产品力和销量。
2010年在北京车展上,五菱宏光第一次出现在市场上,凭借着双气囊、ABS、EBD、电子防盗、倒车雷达、遥控钥匙等一系列越级的配置以及4.48万的起售价,让2011年五菱宏光的销量来到20万辆,2013年直接突破100万辆[4],成为当时细分市场现象级的产品。在这个基础之上,才有了后来大家耳熟能详的梗文化。
这和现在的五菱MINI EV是不是很像,利用超强的产品力和超具杀伤力的价格成为这个市场上的现象级产品。
但是两个版本的神车是有显著差别的,而且这些差别的地方,才是真正可贵的。
1.0层面的神车,至少对于大多数的我们来说,其实只停留在社交层面,并没将其转化为实际的购买力,而且在一些玩梗层面,或多或少带有一些调侃甚至从上至下的俯视,将这个车在社交平台上玩得风生水起的这群人与五菱宏光的真实车主之间有着巨大的差距。
但是到了神车2.0层面,宏光MINI EV将这两群人的重合度极大的增大了,我身边就有这种因为梗文化喜欢五菱这个品牌,觉得宏光MINI EV马卡龙版适合自己的需求,就果断下定的真实案例存在。
这也是五菱官方所想引导的趋势,不仅要创建出五菱独有的文化,更要让五菱的真实车主参与到这专属文化的创作中去,这样创造出来的文化,才不会带有任何的偏见、俯视、调侃,更多的会是平等、亲和、自信,更有利于品牌的长久发展。
马卡龙版本的上市,就是五菱的一次方向性的尝试。
三、宏光MINI EV马卡龙是五菱围城之战的冲锋号
根据2020年7月-9月的交强险显示,五菱宏光MINI EV在上市初期,销量最高的三个省份分别是山东、河南和广西,但是随后销售衷心逐步向上海、浙江、江苏移动。
我本以为,其进程是缓慢演进的,没想到其演进速度如此之快,而且这一次直接吹起了冲锋号。
这个冲锋号清澈嘹亮,直击人心,直击少女心。
此次马卡龙版本的上市,其中有两点是非常值得学习研究的。
用户驱动式产品迭代:从这次马卡龙版的配置更改来看,增加主驾安全气囊,改进宏光MINI EV最大槽点,增加中控大屏及倒车影像、转向随动功能,解决很多新手司机尤其是部分女生对于倒车的担忧,增加后视镜USB插口,对于后装行车记录仪更加方便,还有诸如蓝牙、双扬声器、主驾遮阳板带化妆镜等改进,都是直击消费者心坎内的那种改动,最大的变化还是在外观造型上,全新的LED大灯、配以独特轮圈装饰以及与潘通联名的全新配色,这简直将诸多少女心的魂儿都勾走了,想必只剩下“OMG,买它!”的惊呼了。
守正出奇的产品策略:其实常规来讲,每一款汽车产品,其目标消费者都有一些典型的特征,消费阶层比较固定,新款上市是对老款产品的替代。而宏光MINI EV马卡龙版的上市,却并不是这样。五菱宏光MINI EV马卡龙版并不是对普通版本的替代,而是补充,原有版本宏光MINI EV继续巩固大盘,负责守正;新推出针对二级细分市场的版本,负责出奇,在进一步鲜明产品风格、扩大影响力的同时,进一步带动销量,比如这次马卡龙版的上市就是针对都市年轻女性细分市场推出的产品。
宏光MINI EV马卡龙版本的推出,对于五菱来讲,就像是围城之战正面战场之外,一支径直冲向城中心的轻骑兵,速度快且直击要害,至于效果如何,相信很快就会见分晓。
四、对于未来的预测
1、错位市场布局形成:今后,宏光MINI EV的普通版本不会停产,只会继续优化产品力,深耕农村以及六七线城市,稳固基盘,马卡龙版本主打一二线城市的局面,产品受众面进一步增大,形成错位市场布局,带动整体产品销量进一步爬升。
2、为二级细分市场推出更多版本:如果马卡龙版本上市成功,五菱将围绕宏光MINI EV推出更多类似于马卡龙版本这样的针对二级细分市场的产品,逐步形成以普通版MINI EV为核心,多点开花的产品格局。
3、迎来更多竞争对手:宏光MINI EV的成功,可能会有更多的竞争对手加入这个行列,但是能够在品牌契合度、口碑、群众基础、价格、产品力多方面能与五菱一战的,目测很少。
4、从现象级向文化符号转变:宏光MINI EV及后续衍生版本,将极有可能成为一款真正意义上的国民新能源车,相比于其前辈燃油版五菱宏光,更进一步,从农村到五六线城市再到一二线城市,实现系列产品的全覆盖,若不是昙花一现,那便有可能成为一个时代的文化符号。
五菱这个品牌其实在某种程度上是我在汽车领域的老师,关于产品开发的,关于消费者沟通的,关于成本控制的,关于品牌塑造的,学到了很多,但是在俘获少女心这一点,至今一无所获。 |