应届生去中国联通工作好吗？

开的待遇是6A岗，五险一金，但是工作地点在县级公司

大学毕业入职的沈阳联通。到现在我已经工作4年了，其中心酸只有自己清楚。联通现在不是大家眼中的铁饭碗，如果想要稳定的朋友门最好是绕道，但是也不能像我说的这么绝对，凡事都得因人而异，有些人就是在这样的环境下也能混的游刃有余。我本科毕业于双非普通院校的二本专业，学的是跟联通也算对口的通信工程，所以联通应该是按照专业分的直接给我分到了维护口，呆的这四年里也一直都是维护岗，给我的最大感受就是我感觉联通根本没有自己的核心技术，用的所有的软件都是花了大价钱找外面做的，比如说营业用的一套系统据说是花了四个亿，可以用一塌糊涂来形容，又慢有卡、本来就营业办业务的人就不是很多，就这样每个人还得排队排个20分钟-30分钟左右，要是遇到本来就有些资费纠纷的还得更久……,只能用无语形容。所有的基站核心的设备还有技术的维护都是华为，中兴和贝尔的。我干了维护岗这么久，回过头努力地回想起来自己这几年竟然什么也没有学到，我知道自己本来就不是什么好学的学生，但是企业确实也没有什么实在的技术，我所处理的比如日常的维护感觉就连初中毕业的学个一两个月都能掌握，有些姐都40多岁了转到我们的岗位学习两个月也上手了所以大家知道这些所谓的技术有多简单了吧。
这些都不是令我绝望跟伤心的，最令我无法忍受的我已经被无休止的内斗弄下去好几次了，这里说多了都是泪，由于这几年联通混改，进行一系列的“瘦身健体”来提高工作队伍的质量，每年的话都有考核和打分，由于我还没有离职，这里我也不具体的说了。反正这个制度就是给跟领导好的人或者抱团的一些小团体一个整人的大好机会，只要不是我上面说的这两类人，整的肯定是你而且也不需要任何理由。让你去轮岗或者让你去待岗不会给你任何解释。每年各部门都会有待改进的名额，所谓待改进就是综合评分是最低的，接下来就是很可能被轮岗到一些待遇更差或者很不受单位重视的部门。有些部门可以混乱到什么程度呢，把这个名额给年龄大快要退休的老同事，谁要就给谁2000.有的部门几个老同事为了这个两千都得争起来。当然有些部门没有这个政策，那领导想把这个名额给那些老同事人家也不干呀，那能给谁呢，就只能给新入职的，没有后台的大学生了，我真的有被这个制度恶心到。部门选什么就是什么，公司从来不会再去考核这样的评分是否合理。一个部门的每个人的收入也千差万别，由于联通本来工资就不高，所以差个一两千对于每个月挣好几万的人来说可能不算什么，但对于我们只能拿三五千的真的打击很大。干同样工作的一个部门，有的红人一天只需要传达点消息一个月可能比你多 2000，有的不怎么过脑子的工作领导直接指派人做又比你多2000，这种事情多的数不胜数，就是这么的公平公正公开。联通还美其名曰的每年都举办创新大赛，参赛的作品我看我们部门每次都拿以前的参赛文章随便改改，然后就省或市一等奖，简直是大无语。
联通现在真的是内忧外患，外面有像中国移动和中国电信这两个强大的对手，内部的体制改革更是混乱不堪。外面都觉得联通可能会通过这次混改能够翻身，能有和另外两家运营商抗衡的力量，可是他的改革有如蜻蜓点水，只能隔靴挠痒，达不到点。自身不建立一些考核的制度光靠员工之间和领导的评分，如果所有的企业都是这样的考核制度那么我们上学就什么都不用学，就学习如何拍马屁如何跟人相处就好了，我们还学那么多的知识干嘛，建议入职联通的人以后真的不用学东西了，把我上面说的那两样学会就能保住你安稳的铁饭碗。同事之间没有竞争的时候都是一片和睦，一天其乐融融的，一到关键的时候就只能拿你去挡刀。
当然说了这么多抱怨的话其实很大一部门归结到自身没有过硬的本领，对于一些有本事掌握技术的人我一向是投去敬佩的目光，他们获得什么我都觉得合理。我难过的其实大部分都是像我这样的普通的人甚至好多技术比我更普通的一些人，他们混得比我好多了。本人比较拙见，但是也想给联通提一点小小的意见，既然要混改，维护岗就拿出一套完整的考核员工的标准，不要总是拿出文化大革命那套标准，这都什么年代了怎么还能这么迂腐。

作为一个在中国联通广州分公司实习了实习了两个月的人，我要在这里为联通说句公道话！这是我第一次接触国企，也是我见过的最烂的国企。
首先我是市场营销岗实习生，主要负责大学城这边某所高校的九月新生校园卡推广。校园经理，真的超级烂。陈某某，不仅仅超级会推卸责任，办事毫无效率，把责任和不该实习生干的事情都推到了实习生头上。还骗我说有三个月工资。结果只有两个月，还不准我们休假。两个月超额工作。真的顶着大姨妈去给大佬们商讨怎么应付上机。其实根本不需要我的存在。关键是这是一场啥都没有的实习，办的所谓的实习生比赛，打着有奖金的名头，结果拿第一的队伍（不是我所在的队伍）什么都没有，一分钱一点奖励也没有。就是搞虚的，欺骗实习生。关键是你欺骗就欺骗，薪酬什么的都好说，只是真的害得我好惨。本来可以去考某某语考试的没去，还影响了后面考研复习进度，还有考某照也是，完全就是拖累人的一次实习。这里真的特别指责陈某某校园经理，这是我见过的最烂的上司。没有之一。思想不端正，一直在女实习生面前宣传自己有多少个女朋友，开的车有多好，其实都是租来的。还在男实习生面前装B。把所有工作推给实习生，自己去赚外快。每天看他和别的公司的人在商讨怎么利用公司资源赚外快，
还有气门本来很多实习生的，但是被分成了两组

同学，如果你扎实的在联通岗工作实践1至2年，之后不管你跳槽与否，如何规划职业去留，你都会成为一合格/精通的运营经理。再之后 ，你做选择就很从容了。

     我一直都坚定的认为：运营工作做的好的人，堪比万金油，价值连城。因为运营人员什么都要懂一些，一般来说，通过大量的实践，你至少会精通其中的一项，甚至样样精通。运营人员的职业发展道路其实并不像运营的工作职责和对应的工作内容一样苦哈哈，相反，运营人员的职业发展道路非常开阔。—————张亮（某书

这个问题不能一概而论，鄙人大学毕业进入南方某地市联通公司（小地市，800人左右的公司），营业员、客户经理、职能部门管理岗，科室主任，7年到最年轻的部门正职，现在离职出来自己办公司，还算有些理解吧。
1.运营商系统很大，不同省份、不同地市之间的境况差异很大，主要和经营业绩与领导风格有关。一般看来，南方比北方压力大；一个省内，省公司的市场销售部部门与一类主要地市的压力大；越到基层，缓解（忽悠）的方式越多，压力会小一些。
2.通信运营商现在的地位很尴尬，行业在没落、普通市场高度饱和、创新市场长期停留在理论和材料汇报的阶段。加上作为央企，各种规章制度的要求是全面与中央的要求接轨的，我曾经填过N多表格，说明自己的出身背景、家人经商出国情况、配偶工作经历以及。。。何时结婚、为何结婚（无语）。
3.工作好与不好也要看自身是否能适应，两类人还是可以快速混得不错的：第一类，情商高的销售人才（女同学为佳）入职集客系统做客户经理，能够快速切入用户，谈回各种大单（现在集客渠道的业务支撑能力比以前提升了好多），公司上下会把你供起来；第二类，文笔好的经营管理人才，精通各种数据逻辑、能从繁杂的数据中发现别人察觉不到的问题，擅长以厅处级干部的思路和口吻写报告和各种PPT，成为领导的影子的。这两类人经过几年洗礼后，可以快速成长，三年到主任、六年到副科，如果在省公司或者总部可以更快一些。如果你不是这样的人，对压力的承受能力又一般，你的工资福利待遇应该是无法匹配体面的生活需要的，6个月到2年左右，离开的可能性比较大。
4.运营商企业是一艘大船，稳定性和归属感是他最大的价值，一般企业这点是很难比的。做为国企，如果你想进去干一辈子，就算业绩不好、表现平平，领导也没权利决定开掉你，只会想办法让你不舒服。而联通在三大运营商里，对优秀人员的认可和任用算是最灵活和人性的。
总而言之，前路不易、速肥不能，有了觉悟的话可以尝试，学到的东西会很多，而且说不定就成功走上领导岗位了：）

在市公司，县公司基本上都是执行层面。
在县公司层面，三家运营商没什么区别。