据中新网不完全统计，截至8月17日，今年至少已有184位医院院长、书记被查。与之相较，2022年1-8月，各地被查的公立医院院长、书记只有近50位，今年监查力度可见一斑。
本次医疗领域反腐“大风暴”和以往任何一次都不太一样，层次高、部门多、落地快、穿透式、全链条，各企业、代理商、医院等都将承受不同的“压力”。
该来的总会来，这似乎是个必然。
虽然这些看似离民营很远，但实则对民营医疗的未来影响很大。
医生流向民营
医疗反腐直接影响医生的灰色收入，部分医生收入将会受到很大影响，再加上政策严管、集采等措施，降低医院收入，大多数医生收入都会受到影响。这次反腐无疑是给体制内医生一记重锤，虽然不会捶在每个医生身上，但会让医生重新思考职业规划。
8月中的西普会上，A股上市公司、头部眼科民营企业华厦眼科董事长苏庆灿观点鲜明地表示，医疗反腐打掉了公立医院医生的灰色收入之后，会刺激医生向民营医院流动。一些头部民营医疗集团、大型连锁可能由此“迎来一个最好的春天”。
行业内已经有一些医生表达了离职的想法，其中不乏骨干、一把手，他们大多已工作20年左右，正是干事业的年纪，也是职业生涯创造力最强的时候。
这对民营医疗机构是机会，也是风险，为什么这么说，我们来细看一下。
医生自己开诊所
2023年1月到6月，我国31个省（直辖市/自治区）新增诊所29733家，其中河南省、广东省、四川省、山东省、河北省五个人口大省，占据新增诊所注册量前五位。
- 河南省新增2976家
- 广东省新增2477家
- 四川省新增2454家
- 山东省新增1946家
- 河北省新增1857家
备案制实施以来，开诊所门槛降低，疫情虽然关了不少诊所，但疫情开放后这些新开诊所如雨后春笋一般冒了出来，可见民营医疗的市场之大，发展力之强。
开诊所也会成为这部分医生的首选，他们有医疗实力，有自己的患者群。开办诊所不仅能增加收入，还能更好地打造自己的品牌，不受体制限制，或许能发展得更好。
对现有民营机构是一次重大冲击，冲击程度现在无法得知，得看实际上的新增量级，如果量级很大，新成立的民营机构竞争力强，可能会对某些不具竞争力的诊所产生致命打击。面对这样的风险，诊所可以形成自己的诊所联盟，形成自己的医联体，形成团力。
医生到诊所坐诊
也不是所有的医生都会选择开自己的诊所，开诊所和当医生差异很大，除了要有医术，还需要懂管理，懂经营，懂服务……对综合能力要求很高。大部分从体制内出来的医生会选择到民营医疗机构坐诊，或全职或兼职。
这对诊所而言却是一个契机，可以招募优秀的医生，增强自己的医师团队，提升医疗质量。有了相关医生甚至可以新增科室，拓宽服务范围，覆盖更多患者人群。
这部分出来的医生大多数应该是高资历医生，面对这些优质医生，我们应该拿出最大的诚意，以合伙制的方式和医生合作，这种模式能很好地调动医生工作积极性，也能很好地进行关系的捆绑，达成共赢。
小贴士：如果不知道怎么找到这部分愿意来民营的医生，可以找医药代表牵牵线，要知道本次反腐打击最大的是医药代表，他们失去了工作机会。他们手上有大把的医生资源，医药代表很好找，在招牌平台发布相关岗位他们会自动找过了，或者在招牌平台找他们也可。
医生知识输出
前面说的是从体制内出来的医生，可以在民营领域开拓一片天地。但还有一部分医生仍然只想在体制内行医，他们会通过什么方式来增加收入，或保持以前的收入水平呢？大概率应该是兼职讲课培训，或产出专业内容，这也是一直以来大家兼职创收的主要途径。
培训讲课
医师培训领域会涌入很多优秀医生，整个培训体系的质量将得到很大提升，培训团队也会得到扩张，能服务更多青年医生。
诊所可以趁机搭建自己的培训体系，有更多优质的培训讲师供选择，可以搭建一个完全自建的培训体系，也可以和外部培训机构合作，以此来解决医生培养难的问题。
专业内容输出
写专业医学内容和面向患者端的科普文章一直是医生“赚外快”的途径，这一次收入收紧会刺激更多医生投入专业内容创作和输出。
对于诊所而言，面向患者进行科普能提高患者粘性，能长期留住患者，而这一次收入收紧会刺激更多医生投身专业内容创作。体制内有很多医生文笔很好，甚至有些医生写内容的收入都超过了坐诊的收入，这一点在丁香园/丁香医生都得到了验证。
但很多诊所医生的文笔不好，不具备科普内容制作的能力，诊所可以请兼职医生创作内容，或者接受一稿多投，这样内容成本会更低。有一个稳定的内容制作团队，诊所可以更好地搭建公众号等内容平台，以内容去影响和覆盖更多患者，打造自己的品牌。
药品、器械流向民营
本次医疗反腐除了影响医生的收入之外，还直接影响了药企和器械商的营收，未来药品、耗材、器械进医院将会更难，很多产品无竞争力的企业，将失去医院这个市场。
那已经生产出来的产品怎么办？大概率会挑选适合民营医疗机构的产品，以降价的形式销库存。诊所可以抓住这次机会，以低成本购入药品和耗材，同时大中型诊所可以考虑搭建自己的检验科室，增强服务能力。
再往远了看，由于政策的大方向是要解决民众看病贵的问题，未来医院对药品、耗材和仪器的需求量会越来越低，生产商应该不愿意自己的市场越来越小，他们会怎么办？进军民营！
一些药品、耗材、器械厂商进不去医院，会转而服务诊所，诊所将会有更多选择空间，药品价格更低，器械更符合诊所需要，有这部分力量加持，诊室也将有更强医疗能力。
民营未来发展方向
经过这一轮清洗，和之后的严查、严管，公立医院会受到明显影响，而民营医疗又应该何去何从？
在各种政策和监管下，会慢慢实现民众看病更便宜的目标，但公立医院收费越来越低会吸引原本在周边诊所看病的患者，对诊所的门诊量将会造成严重冲击。如果诊所还只注重诊疗将很难生存，应该在保证疗效的基础上，比以往更重视服务，服务才是民营的机会，公立体量庞大很难将服务做好。
近几年出台了不少政策支持公立医院研究疑难疾病，要求提供专门的疑难疾病诊治中心（《疑难疾病诊治中心建设实施方案》），对疑难疾病研究给予资金支持（《公立医院疑难疾病资金支持与奖励机制指导意见》），提供针对疑难疾病的专业培训计划（《疑难疾病专业团队培训和招聘管理办法》）。未来公立医院将更重视疑难疾病，这也是分级诊疗的指导方向，将有更多常见病患者流向民营医疗。诊所应该抓住这个机会，深耕常见病、慢性病，服务好周边居民。
受公立医疗看病费用下降的冲击，民营只重视服务可能不够，再问问自己能不能发展特色医疗？能不能服务更多人群？
答案是肯定的。已经有不少诊所搭建了自己的特色医疗服务，如承启堂的生殖、疼痛都是他们的特色，也是很有竞争力的医疗服务。<a href=&#34;http://mp.wehttp://ixin.qq.com/s?__biz=MzU0NDMzMzY5Nw==&mid=2247487794&idx=1&sn=9159ded329b3e45780bbceb195f34d3b&chksm=fb7c9bdccc0b12cab07f2cb87ed629354062a3b440f34c0e6cb786cac3fd9d81fce3348f943a&scene=21#wechat_redirect&#34;>（承启堂：如何经营医馆，塑造品牌和差异化？）
我们一直将用户定位在患者人群，患者其实是少数，没生病的人才是大多数。他们也有健康需求，也需要医疗服务。现在亚健康人群很多，我们可以提供预防、调理服务，为他们出健康方案，管理他们的健康，这些都是很好的方向。
针对健康人群，我们可以发展体检业务，体检业务也能很好的开拓人群。前期我们可以只做基础体检服务，不用购入太多设备，满足基础检查即可。
在时间的长河中，回过头来看，成功的人往往是那些把握住了机会的人。前文提到的机会点和风险点，或许有人已经预料，或许有人看到了也不会在意，小管家还是建议大家根据自己的业务认真思考一下，找找合适自己的机会。 |
