首先大家要理解ota这个行业,他的本质是零售电商,但他买的是非标品,是一个特殊的sku。绝大多数的电商,一类是做平台,撮合商家与用户,赚取佣金、广告费、服务费、金融增值等,类似商场,比如淘宝天猫;另一类是,自己告供应链卖货,赚差价。比如京东。但ota不是这样,以机票为例,他靠保险和佣金赚钱,他买的是航司的机票,不是自己的机票。机票因为时间、路线、舱位、不同航司等等,价格不一样,价格也不一样,所以他主要解决的是信息匹配问题。但由于航司的业务特点,他需要代理和分销商,不然无法保障盈利,这时ota本身又变成了代理,这就造成了他的原罪----------二道贩子。怎么看携程,首先搞清楚旅游行业的要素:航空公司,铁总,酒店,景区,导游等等。为什么几万亿的旅游市场出不来市值一万亿的ota,是他的模式决定的,旅游需要你亲身体验,参与主体多,重服务,重体验,决策周期长,利润薄。怎么评价携程,只能说他是这个行业里的先驱,是一个伟大的ota,是这个行业的霸主,它的好与不好,都是反映这个行业的本来面貌。 |