年轻人应该选择创业还是永远打工？

年轻人应该选择创业还是永远打工？

1，打工是最红的红海，同事都是你的竞争对手，新人也可能顶替你，领导占据着你未来的位置，他不走你就上不去。当然，既是对手也是合作伙伴，只要是你遇到的人，以后也可能拉你一把，当然也可能踹你一脚。

2，打工越长投资回报比越低。打工前5年投资回报比高，因为你没钱需要一份工作养活自己，5年之后投资回报比急剧下降，因为此时工作技能纯熟，但如果不能升职，薪资不会大幅提升。

3，打工门槛最低，和你类似学校类似专业的人都可以入行，降低你的职场性价比。没有资本壁垒和技术壁垒的事情，都赚不到超额收益。

4，考证、考研都是花钱的，不是赚钱的，而且大部分投资回报比极低。考证和考研本质也是没有资本门槛和技术壁垒的事情，二本的学生也可以去英国留学，二本的学生也可以考司法考试。放眼望去，一片红海。

5，创业的失败是快速的失败，打工的失败是缓慢的失败。假设创业的成功率不到1%，周期是3年，那么打工的成功率（以工作10年50万的年薪为例）也是不到1%，周期是10年。但是一旦创业成功，可能一年能赚100万到500万，就算打工成功，大多数人的工作岗位技能要求低，运气好最高上限也就50万。在风险可控，试错成本尽量低的情况下，打工10年可以尝试3次创业，且如果深耕一个领域，第二、三次的成功率会倍增。当然也可能赔的亲娘都不认识了。

先了解一个逻辑——创业不应该是选择，而职业发展到的一个阶段。

这就像问别人——和恋人谈的不错，要结婚么？
要不要结婚，看你俩的信任、感情、经济基础，这是感情发展到的一个阶段，水到渠成是最好的。
同样，创业应该是职业的一个发展阶段。
有人会说，不少大学生刚毕业就去创业了啊。
可以，但做好交学费的准备。
从来没在社会中工作过的话，不说很多因为信息不对称可能花的冤枉钱，光是商业本身也不是让平均基数的创业者都能赚钱的。
商业模型怎么设计？组织结构如何管理？财务、法务管理有哪些风险？有效的营销和投放怎么做？销售和一线服务人员怎么挑选？团队目标和考评激励制度怎么建立？
这些都是大学不会教给你的。
看商业书籍有用，但好比拿着菜谱做菜，只有一点点用。没有看过别人怎么做，没有实操还是不行。
还有人说，交学费就交一点，多努力一点赚出来不就完事了？
因为在商业投资里有一个概念叫“机会成本”。
简单说，就是假如你大学毕业就去创业，家里给了100万。每天起早贪黑心力憔悴，用五年磕磕绊绊交了50万亏损的学费，终于事业起步，开始挣钱了。
那么，这五年你去同行标杆企业，可能同样累计了更多的企业运营经验，而且知道了未来怎么发展，行业的标准模型，并且挣了50万，还拥有了几十个生态合作伙伴。
因为人的创业寿命是有限的，选择自己创业的，这五年看似没亏，实际失去了获得更多财富的机会。还占用了原本能利用现金流稳定带来财富的100万现金。
不管从财富投资还是从整个人生的角度去看，就至少是低效的。
创业应该是什么？
首先，你至少应该对创业的行业熟悉，并且有一些洞察，能判断一些中短期的发展趋势。
因为有些行业受趋势影响非常大，选错行业再努力也没有用。
比如这几年的房地产、旅游、互联网金融、电影、教育、餐饮等等，都是受到环境变化影响比较大的。
其次，你应该熟悉所选行业的上下游关系，有一定的生态伙伴，知道收入模型是什么。
比如做餐饮的，你至少要明白在支出中，营销成本、人力成本、房租成本应该的比例是多少。
别一共50万资金，20万花在了营销，20万质押在房租，结果生意来了没钱雇人、没钱进货。客人满意度极差，花的营销费用带来的流量全部转化的是负面口碑，给自己找不痛快。
每个行业都有他的经典收入模型，关键的参考指数。
比如餐饮，到底是看客流量、客单价、翻台率、利润率、营业收入中的哪些数字，能不能判断出来自己的店出现了什么问题，应该加强的是哪个部分的投入或管理。
最后，创业应该是在打工累计的无形资产，已经无法高效转化为收入的时候。
什么叫无形资产，比如前面说的知识，是一种有价值的信息，作为打工人时候你只能用来给老板创造价值。
再比如人脉，本质上还是信息，但因为有了信任感，对方愿意和你合作。
还有比如能力，比如打工三年，积累了非常成熟的项目管理能力。继续打工这些能力只能让你上班时间更轻松点，收入的提升已经不明显了。自己创业则直接将能力转化为收入。
当然，其实需要的还有更多，比如经验、思维逻辑、机遇等等，但至少你选择创业，应该是利用打工熟悉了一个行业，且收入增长到一个瓶颈，需要更快更有效把自己的积累转化为收入的时候。
这个时候才叫水到渠成，你去创业，遇到的大部分事情都是由预计、有应对、有经验的。少数不足也有人脉、有渠道能帮助去应对，不会影响到自己的整个商业结构。
你说你怎么知道自己是不是应该创业了？
这么说吧，有的人准备了一辈子，也没觉得准备好了，因为永远有东西可以学，所以对有一定职场经验的人来说，需要的可能更多是胆量和勤奋。
但如果你从来没准备过，只是刚毕业有点钱就想“创业一把”，多数是不太容易成功的。

不要创业。
正在看这个问题的人，正在犹豫创业和打工哪个收益高的人，你肯定还没有感受「我必须要创业」鸡血满满的使命感。




这里有两个常识：
1、创业者大都是被「我必须要创业」使命驱使着，坚信自己能成功的。因为创业成功几率接近零，如果你还没使命感，也没必胜感，说明你的核心环节肯定没准备好呢。
2、那些被「我必须要创业」使命感驱使着，坚信创业成功的人，成功的几率也约等于零。

大家创业都想翻身农奴把歌唱，从打工人到资本家，通过前期努力付出，实现躺着把钱赚了的一劳永逸，实际上都会变成一劳永劳。

1、创立企业的难题

实际上，创业是一个性价比超低的生意，想要成功 IPO 几率超低，中国在营业企业3000万家，（不包括个体商户4000万家），但上市企业一共也就 3000 多家。
换句话说，1万个企业里只有1家能上市，1 ‱（万分之一）从统计学上应该是小概率事件了。
创业失败，不仅可能成为被执行人，还有可能还要身败名裂，当然这其中有他价值观的问题，但有时候也是被资本裹挟着，「来都来了」，不能看着公司死掉，所以赌上一把的想续命的因素。




而且不知道你考虑过如何应对这些难题没有：

• 怎么确定这个项目赛道，确保未来有钱可挣？，蛋糕太小，投资人不待见。
  
• 有什么独特优势，防止竞争者和潜在竞争者，以及上下游伙伴分蛋糕？蛋糕大了，别人就眼红了。
  
• 是否有商业思维，通过路演获得投资的能力？投资人看人，不是你背好台词就成了。
  
• 怎么确保团队稳定性，如何激励团队执行力？分钱影响现金流，分股权影响控制权。
  
• 投资人要业绩对赌，而你当下业绩低迷，是要钱还是死撑？要钱容易失去控制权，死撑可能死掉。
  
• ……
  

所以很多创业者等最后发现，自己完全是给社会解决就业问题，给公司员工打工了，最后啥也没落下。

2、创立小店的难题

如果你说，那我不想 IPO，只开个小店好不好？这时，你要考虑创业如何不被房租、工资、品牌方、供应商、外卖平台分走过多利润：

• 店面开在高客流地段租金高，开在低客流地段没流水，咋办？
  
• 加盟大品牌会被吃掉加盟费、进货款、机器和维护费，自己开店客户不认可没有流量，咋办？
  
• 找人排队投入很多成本回不来，不找人排队压根靠自然人流没人气，咋办？
  
• 加入外卖平台被分成收不回本，不加入外卖平台没流量，咋办？
  
• 找亲戚来帮忙不好管，找外别人帮忙要的高还不信任，咋办？
  
• ……
  

即使这些问题你都考虑到了，确保创业肯定能成功，你还没意识到，创业是一件「一劳永劳」的事情。

3、创业的工作生活平衡难题

打工时，你可以说我生活不富裕，不能实现很多买房、买车的愿望。但创业后，你会面对诸多孤立无援的绝望。

• 产品出现质量问题被大面积退单，库房产品堆积……
  
• 投资迟迟未谈定，投资人借机压低估值，临近月底员工工资发不出……
  
• 公司增资过缓，核心团队纷纷流失，始终招不到合适人员……
  
• ……
  

创业可以说是人生的一次成长，因为你再也不能偷懒了，你再也没有别人的庇护了，你必须直接的各种压力。

• 以前上班你可以偷个懒摸个鱼，现在一刻都不能停，还得时刻留心员工是否在偷懒。
  
• 以前下班还有休闲时间和业余爱好，现在全年无休，时长远超 996， 没加班费，还得发愁员工给你要加班费。
  
• 以前生病了有带薪病假，公司还有补充医疗，现在生病了不仅没病假，花费都是自己的，看病还耽误开店，心疼。
  
• 以前虽然挣钱少，但没有那么大负担，现在开店，钱没挣到，倒被员工扣上资本家的帽子。
  
• 以前上班受老板的气，现在开店，资方、品牌、互联网平台、员工、客户、城管、工商、消防……都成了你爸爸。
  
• 以前干的不爽就跳槽，开起店来想换行、换地，那投入的房租、装修、设备、宣传算谁的？忍气吞声也得撑下去。
  

你还觉得创业、开店是好选择吗？

有病人需要手术开刀，医院上街随便拽了个路人甲，拖进手术室，把手术刀塞他手里，快，给他拉开肚子，划开皮膜，找到病灶，割下来，止血缝合……
你觉得这是个笑话，因为路人甲没有接受过医生的“职业训练”，上手就是上吊，下手就是杀人。
那，上班还是创业，也是一个道理。
我们从小接受教育，十几年下来，实际上接受的是“上班教育或工薪教育”，简称“螺丝钉训练”。
学了满脑子道理、逻辑和规矩，毕业后搁社会机器上找了个窟窿眼，把自己拧进去，老老实实固定一辈子。
而创业呢？
是把一颗螺丝钉重新回炉，炼化成原始金属，再经过加工打磨，将那一丁点铁变成一堆更微小的零件，组合成一架微型的迷你机器，自带动力源，能走能跳，发挥特定的作用，来弥补社会机器的不足。
我就问，哪个螺丝钉经过“机器训练”？谁从小接受过“创业训练”？
如果没有，贸然创业，是不是跟路人甲闯进手术室，抢过手术刀给病人开膛破肚一样——成心找死？
创业以前叫“下海”，那才是正确的描述，一听就带着高风险警告，是一种随时会死的冒险行为，轻者倾家荡产，重者船毁人亡。
现在可好，把失业叫“灵活就业”，把下海叫“创业”，换个更好听更中性的词汇，掩盖了后面的尸山血海，忽悠年轻人奋不顾身去“集体送死”。
新冠专杀老年人，创业专杀年轻人。
玩特么什么文字游戏？
当年下海的那批人，拜特殊时代的照顾，赶上了社会上升期的风口浪尖，依旧百不存一，99%的赶海人尸沉大海，骨头渣子铺满了海床。
硕果仅存的胜利者，一是靠狗屎运，妥妥的风暴幸存者，靠见不得光的手段攫取了第一桶黑金。
二是背后有人。
爹是渔夫，知道哪片海域有鱼群，什么季节去捕捞，既安全又收获满满，哪片海域有鲨鱼，贸然去了有死无生。
娘是游泳高手，手把手教会了他游泳潜水以及如何海上生存。
爹娘还联手资助了他一条船。
他有足够的经验和训练以及装备，下海只是个有挑战性的真人游戏，胜负输赢五五开，赢了功成名就，输了，至少能保证全身而退，不会变成一坨鱼粑粑。
而现在的年轻人，你有什么？
有下海的经验，还是经过下海的专业训练？
你面临的是社会上升期，还是疫情不断震荡，市场随时会熔断的经济停滞期？
所谓的创业贷款，是鱼饵还是保障？
贷款贷款，有“贷”就必有“还”，你找遍全世界，看哪个国家的什么贷款不用还？
银行太傻，还是你太精？
全世界，几乎只有中国带着明确政治任务的“专项扶贫款”可以不用还，可以耍无赖赖掉。
剩下的，没有。
如果失败，你打算卖血还是卖肾，还是把爹妈装麻袋里打包？
未虑胜，先虑败嘛！
最后你问自己，下海创业是为了钱还是梦想？
如果为梦想，请加油！
如果为钱，我……开枪为你送行！
创业训练，比创业贷款，更有用。

小马过河的寓言永远不过时，水到底有多深？对于不同的人，深浅的定义本来就不同。
对于松鼠来说，河水可以淹死鼠；对于老牛来说，河水也就刚刚没过腿肚子；对于小马来说，一样要自己判断河水对自己是深还是浅。
年轻人应该选择创业还是永远打工？
当然也是不同的年轻人应该有不同选择啊！
普通年轻人，应该选择永远打工，创业这种事不是普通人能玩得起的。
文艺年轻人，应该选择创业，他们就是乔布斯转世，他们不创业就是浪费人才，这世界总需要一些能折腾的年轻人。
2B年轻人，被忽悠去创业公司打工，还以为自己是在创业，这世界总是有一些......炮灰。
所以，关键问题就是，你自己是什么样的年轻人呢？