首席信息安全官CISO若进入董事会需要具备哪些优势？

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此次提问话题：
1、作为安全人员，您觉得首席信息安全官CISO有无必要进入董事会？
2、首席信息安全官CISO若要进入董事会需要具备哪些优势？您的建议是什么？
有兴趣的专家回答后，可将自己的Tittle（可以实名、可以昵称）放出，到安在文章发布后，您的回答会被记录在文章中。
过去文章参考：
反网络钓鱼策略为何不起作用 - 安小在的文章 - 知乎 https://zhuanlan.zhihu.com/p/625211410
（文章中，“国内安全专家的建议”这一段会记录大家的回答）

谢邀。
CISO要不要进董事会不好说，但是他所代表的“风控”的老大是需要进董事会的。
现代公司经营面临多方面的风险，合规风险，安全风险，财务风险，项目交付风险，公共关系风险……在诸多风险影响下，对企业的经营乃至存续都会造成巨大影响。风险控制能力在未来一定是企业核心竞争力。风险控制有可能是财务，有可能是法务，也有可能落在安全，每个公司组织结构和重心不一样。但是我相信随着信息化、数字化步伐加大，安全成为风控主管部门的可能性会变高。
第2个问题是CISO有天然的优势是信息系统关乎企业的经营和业务动脉。如果要进入董事会还需要具有经营的思维，更深的理解业务。这不是优势，这是要补的课，如果离系统近，离业务远，那就会是一个人人喊打的角色。另外就是需要赢得老板的信任。

• 了解业务：作为CISO，了解公司的业务模式和运作方式至关重要，因为信息安全问题通常与业务密切相关。这种了解可以使CISO更好地理解公司的需求和挑战并提供更好的建议，从而对业务进行有针对性的保护。
  
• 具有风险管理经验：CISO在负责公司信息安全的过程中，经验丰富的CISO是非常有价值的，因为他们能够识别潜在的风险和威胁，并采取适当的措施来缓解这些风险。此外，他们也能够帮助董事会和高管团队理解和评估相关风险，并采取必要的措施。
  
• 有专业知识和技能：CISO通常具有出色的技术背景和专业知识，而这些技能在董事会中可能非常有用。他们可以帮助公司评估新技术和产品，同时也能够确保公司的信息系统和数据安全。
  
• 有领导能力：CISO在公司内部通常负责信息安全，因此他们需要具备一定的领导能力。这种能力可以让他们更好地与其他高管和员工合作，并为董事会提供关于信息安全问题的建议。
  
• 有战略眼光：CISO需要具备战略眼光，能够预测未来的信息安全趋势和挑战，并制定相应的战略计划来保护公司的信息。在董事会中，这种战略眼光可以使CISO为公司提供有关信息安全和风险管理方面的长期规划和策略。
  

总之，首席信息安全官（CISO）如果要进入董事会，需要具备业务理解、风险管理经验、技术和专业知识、领导能力以及战略眼光等多方面的优势，以确保公司的信息安全并为董事会提供有价值的建议。

你是安在，这个问题之下，你可以列举若干CISO进入董事会的例子，让这个问题具备更多的实际价值。
在我的理解中，CISO进入董事会，更多是外部环境决定的，CISO个人的能力和素质不起到决定性的作用。在目前阶段，中国有多少公司董事会保留CISO的席位？可能还是为数甚少吧。
我更好奇的问题是：中国有多少CISO进入董事会的？都有哪些？
专访3位成功出任董事会成员的CISO：提升领导力形象的见解 - CIO频道 - 企业网D1Net - 企业IT 第1门户