在大疆公司（DJI）工作是怎样一番体验？

听说大疆创新科技管理不规范，加班现象严重，不知是真是假。

前研发，已提桶。有一说一，真心劝大家别来。某芯片团队今年离职率80%，全员竞业半年起步，hr极度不专业防员工如防贼。薪资存在欺骗现象。还坚持的打工人是因为没有更好的选择，早点提桶早点海阔天空。
最后欢迎老东家领导和hr来对线或者私信。在岗的时候就没怕过你们。

前几天突然收到了一封入职1500天的邮件提醒，第一眼看到的时候心头一惊，这发错了吧，我有入职这么久吗？
但随着邮件的打开和大脑的快速计算，嗯确实是，这就是我，一个入职超过1500天的DJIer。也刚好在近期刷到了公司相关的帖子，想借此机会向大家分享一下自己在DJI的工作体验，希望能对那些想要或是即将到来的同事提供一些帮助。
首先做一下简短的自我介绍：2017年10月进入DJI实习，2018年6月本科毕业后正式入职，目前影像部图像算法岗在职。
DJI是一家很有特殊吸引力的公司，相信对于很多打Robocon/Robomaster的同学来说会有更深的认同感，我也是从比赛开始入的坑，当时大疆最吸引我的一个点就是酷，会让我感觉在这里的工作能够体现自己的价值，截至到今天为止，我的看法依然没有改变。
这里着重介绍下目前的工作环境:
衣：每个季度都有免费的特色文化衫发放，多的有点穿不过来
食：每层都有半价的零食间，还有各种节日的下午茶，挺贴心的
住：提供半价宿舍 or 房补
行：夜间打车直接报销制度，非常方便
然后工作时间的话，现在的规定是10点半之前到即可，我基本上是10点多到公司，可以选择在本楼层吃个早餐，然后开始一天的工作，中午有一个半小时的吃饭和休息时间，到了晚上，理论上工作满7个半小时即可下班，有事的话可以提前下班，也没有什么问题（不要太频繁hhh），但正常情况下周一/周二/周四会工作比较久，一般10才下班，周三7点半准时下班打球/回家，周五视情况而定，周末正常双休。
接下来说一下薪酬待遇方面的事情，目前DJI的应届薪酬是稳居第一梯队的，offershow上都有，大家可以自行参考。然后调薪的话是每年的3月份和8月份各有一次机会，涨幅很可观，但是年终奖发放就比较玄学了，总体感觉上和工作年限和工作项目相关（也许还有运气成份hhh）。
工作福利方面，初始年假为5日,每工作一年加1日，7天全薪病假，还有奖励年假（有绩效要求）。另外DJI的工牌也是很好用，比如免费游泳和洗牙，还有很多店铺都有折扣，可以好好利用下。
还有一点感觉很舒服的地方就是DJI的工作氛围，由于是技术型的公司，在这里大家会更关注技术方面的成长，平时能够有很多的技术交流分享，进行不同思想之间的碰撞，能够学到很多新的知识，也能够看到更厉害的人是以一种怎样的角度思考问题，成长起来是很快的，当然这里的工作也充满了挑战，前进的道路也会充满曲折，需要有强大的内心来应对和处理。我们都需要努力！
然后还有讨论热度很高的加班问题，我感觉2019年是分水岭，2019年之前加班的强度的确有，下班会比较晚，但当时也确实更年轻，会抱有更多的热情。在2019年之后，公司也在不断做改进，到现在，正常双休，周三家庭日、周五早下班，这些我觉得已经比之前好很多了，能接受。
就我个人而言，DJI已经变成了一个大舞台，在这里你可以尽情释放你对技术的热爱，通过产品的优化和革新，来体现自己的价值，同时也能收获精神和物质的双重回报。如果你对技术有着很高的追求，同时又喜欢挑战自我，加入DJI是一个不错的选择。

2020年7月更新：已经离职了，不用再向我发私信要大疆的内推码了。
这个回答写于18年，也就是两年前。今天再来看，回答里的观点依旧没改变。我现在也依旧觉得做计算机视觉的产品落地，大疆的机器学习部是一个很不错的去处。至于我为什么离开DJI，更多的也是为了探索新的方向，尝试新的业务
以下是原回答:
听说一些学弟学妹看了知乎这个问题下面的各种回答，吓得不敢投简历。其实我感觉这没什么必要，所以来写个回答给大家参考。我在知乎上回答问题也有四年了，这四年来只回答了20多个问题。我不能保证每个回答都是正确的，但可以保证每个回答都是认真写的，也确实是自己的肺腑之言。同样，这个回答我也可以保证说的话都是发自内心的。
利益相关：刚入职大疆（DJI）几个月的机器学习算法工程师。

首先我们要达到两个简单的共识。

• 在一家规模比较大的公司工作，工作体验更多地与你所在的部门相关，与直接带你的mentor相关。同一个公司的工作体验也可以是天差地别的；即使在非常好的公司如果不幸遇到了很坑的领导，估计日子也会过得很难受。
  

2. IT行业可谓瞬息万变，在这个行业里，同一家公司不同时期的工作体验也是天差地别的。18年的DJI和15年的DJI，变化是非常大的。
基于这两个共识，我也不会因为自身经历而去轻易否认这个问题下面和我体验不一致的回答。或许某些前同事吐槽的问题是存在过的；但在我眼里，DJI是一个有决心改进自己问题，也愿意为员工提供高福利、良好工作氛围的公司。说实话，现在的各种福利确实比两年前好多了；这一点也要感谢各位老同事的争取。所以也请各位看这个知乎问题的小伙伴们注意，时间过于久远的回答，可能参考价值就不是那么大了。
言归正传，说说我眼中的DJI工作体验
（1）保密制度是真的非常非常严格。
至少是我见过的保密制度最严的民企。
同时也因为这个原因，公司整体的形象比较偏低调甚至神秘，基本不会对外做技术方面的宣传。公司的技术实力和精神，都体现在产品里。
（2）技术团队质量高，研发同事的水平普遍都很厉害，团队内氛围不错
DJI在机械、硬件、嵌入式、飞控算法、机器人方向的技术实力就不用我多说了。其实大疆在机器学习、计算机视觉这些AI相关领域也有非常强的研发实力。
因为严格的保密制度和产品导向的文化，DJI内部并不提倡在工作中发论文或者打比赛，但这并不代表水平就不够高。事实上，我所在的部门聚集了很多发过多篇顶会顶刊，拿到深圳孔雀计划的名校博士，也有很多工程能力非常强、擅于把算法落地的技术大牛。整个团队也有不错的技术和学术氛围，几乎每周都有paper reading，分享前沿的AI论文。
如果确实在工作中有余力写论文，并且不违反公司的保密要求，投论文也是可以的。去年我们部门只投了一篇论文，就中了2017年的NIPS spotlight. 懂行的人应该知道这是相当高的水平了。
至于一些回答提到的 “随意开人” “部门氛围高冷” “同事关系差”，我是完全没遇到的。据我所知，我们部门没有开过人。我感觉同事们之间的关系也都还不错。平时基本都一起吃饭，谈天说地；周末有时候会一起去hiking，一起玩桌游，也会组织一些团建活动。
（3）不错的工资和福利
对于做机械、硬件、嵌入式的同学，DJI应该是非常理想的去处了。
但这里我也想安利一下做机器学习、计算机视觉的同学，DJI在这个领域同样也是一个很不错的选择。做这个方向的同学，国内的选择有阿里、腾讯、百度、 滴滴、头条、美团、京东这些大公司的AI部门，以及旷视、商汤、依图、图森等等明星创业公司。在秋招季的时候，这些公司的offer我也基本都拿到过（在知乎写过经验贴，有兴趣的同学可以参考熊风：应届硕士毕业生如何拿到知名互联网公司深度学习 offer？） 从待遇上讲，DJI不比这些公司低。如果你确实有才华有能力，不管你是机械硬件方向，还是软件算法方向，DJI都可以提供给你符合自己水平的待遇。
至于福利，其他回答说得很多了，我这里也不重复。不过比起半价零食这种小福利，值得强调的是DJI给很大比例的员工提供百万甚至更多的无息贷款（绩效很优秀的可以申请到两百万），解决了大家买房攒首付困难的问题。虽然在这个年代靠自身在深圳买房已经是地狱难度了，但是在我司踏踏实实工作的研发员工还是很有希望做到的。
（4）工作强度是比较大，但整体上氛围是自由轻松的（至于对于我所在的部门）。
加班多，应该是国内整个IT行业的普遍现象。我也时常跟在BAT、商汤等公司工作的小伙伴们交流，大家的工作强度都很大，经常加班基本是无可避免的。实在无法忍受加班的同学，直接肉身翻墙去美国工作是比较好的选择。
但是我认为，加班也并非如洪水猛兽一般可怕，有时候甚至还是必要的。对于这个行业，机会和风口都是稍纵即逝的。很多时候拼的就是执行力，能更快地把一个功能上线，就能更快地占领市场，逐步建立起自家的技术壁垒。对于个人而言，年轻的时候在喜欢的事情上多花一些时间，多拼一些也是很正常的。
比较好的一点是，虽然工作强度大，但并不意味过着高三那样严格而单调的生活。在项目不忙的时候，晚上早点离开去和朋友约饭约电影约各种活动也是完全没问题的。另外, 大疆有非常赞的弹性上班制度。前一天晚上11点后离开，第二天在下午两点前赶到公司就可以了。因为这种弹性制度，我这个球迷上班以来也并没有错过我想看的重要比赛，比如NBA总决赛和世界杯。当然，最近阿根廷踢得太差，让我没多少心情继续看世界杯了。
总的来说，这也只是个人偏好的问题。如果你想过比较悠闲，节奏比较松的生活，DJI确实不太适合你。
（5）年轻，热血和理想
虽然听起来有点鸡汤，但确实是我入职以来的感受。我所在的部门，能感觉到每个同事都非常self-motivated，都在很主动地推动手中项目的进展。我能感觉到大家的热情以及对技术的信仰，相信我们能解决这个行业里的困难问题，相信技术真的可以改变世界，相信我们会是开拓者，相信我们能给这个公司以及这个行业带来更多的可能性，the future of possible
有时候我会想，我们这一代学CS以及AI的人真是赶上了好时候。做的事情既有意思，又非常实用，同时还能拿一份很高的工资。最理想的情况，莫过于专注于自己喜欢的东西，不需要做过多功利的考虑，不需要关心待遇的问题，不需要担心买不起房；我们只需要全力以赴把想做的事情做好，就能够实实在在地推动行业的发展，就能够改变世界，同时也获得高额的利益回报。
这听起来或许过于理想和中二，但是幸运的是这个行业给了我们这样的机会，DJI这样的公司给了我们这样的机会。周围有不少这样的同事，真的只是在专注自己热爱的领域，把事情做好就足以成为大家眼中的人赢。

老实说关注了这个问题很久，利益相关是前员工，在研发岗位近两年。离职以来一直想就这个问题写点东西。尤其是在知乎，怕不是每个人都在入职前，在职和离职之后几个阶段都明着暗着关注着这个答案，各种答案反复看过无数遍（自己也是一样），公司的文宣，hr怕不是也将此视为重要的舆论阵地。由于各种各样的原因，一直没能成文。现在想以一个普通研发者和离职员工的角度来谈谈这个问题。供诸君参考，也算怀念和反思一下过去的岁月。觉得在理的心里赞同或是点个赞都好，不赞成的甚至觉得扯淡的，也就当一家之言，一笑了之就好。本文不会涉及到任何细节上真实的人名，地名，部门名和具体的技术名，举例均以toyexample替代。此外所有的看法都是基于近两年我的经历而言，随着公司制度和管理的革新和改变，许多具有时效性的信息参考价值会发生改变，这几点，还望诸君见谅。
1.先谈谈公司
须知dji自汪老板开基创业以来已历十多年，十多年时间，从莲花村的民房做到百亿体量，万余人的规模，研发出了数代颠覆性的产品，在民用消费级四（多）旋翼领域和航拍影像技术雄霸地球，迄今无公司可与之争锋。相信除了汪老板和几代产品经理对产品，用户需求和行业敏锐地把控之外，还凝结了无数研发人的心血。无论知乎的回答怎么写，世人怎么看，每个人心里是否承认，这都是一家伟大的公司，和历史上所有伟大的公司一样要载入史册的。更进一步说，在我国“双创”火成这样的今天，在消费级电子硬件领域，dji走到今天，亦可谓之登峰造极了。有些回答一味地否定，是不客观的。不过誉满天下，也定毁满天下，世间之事，大抵如此。
2.工作的体验
实事求是的说，零食是有的，而且还挺丰盛质量也不低，并不像有些回答里说的那样廉价。加班也是存在的。就我在的部门而言，通常来说一天的大部分时间里待在公司。为了有条理一些下面就pros and cons两面说一下体验。
好的体验
I.同事
单纯从技术层面上来讲，在这里你遇到的同事许多都是行业的佼佼者，这里有学科竞赛的传奇人物，曾学校里扎实做研究的博士，也有业内知名大厂做过七八年的老司机，即便是一个你看来挺普通的同事可能在行业里看可能也已经算是极其出色的从业者了。这得益于公司筛选人才时近乎严苛的标准。有句话叫听君一席话，胜读十年书，和他们交流与合作你会认识到自己的渺小和不足，总是用一种谦虚的态度（发自内心的）去看待世界和待人接物 ，可能是自己在dji工作的时间里最大的收获。并且从自己的经历来看，研发的同事大抵是开放和坦诚的，交流问题和合作都没有太大的障碍。
II.项目经历
相较于产品线和产量，公司的研发团队还处于一个中等偏小的规模（较之菊厂etc.）就产品研发部门而言，工作时大概率有机会接触到一个项目从预研到售后的整个过程，而dji作为有一定规模的公司，虽然并没有完美地体系化和规范化，相较于大多数公司而言已有了比较丰富的积累。在设计，研发生产整个流程中，有太多东西可以学习，而这些对于行业新人来说都是弥足宝贵的经历。
III.还算不错的薪资
根据自己的经历我用了还算不错而不是优渥这个词，这个问题下有答主和评论引用了“时薪”的概念，我觉得这个概念有一定的合理性，姑且定义为“单位工作时间的收益”，从这个角度来讲，dji的薪资并不像坊间传闻的那么优渥，但是付出了还是有回报，至少是业内平均水平还稍高一些。如果你是行业大牛，在收益方面可能还更有优势一些。至于宝马车什么的，可能要求你有了很好的积累和业绩才能得到，时至今日的dji规模和体量而言，受众范围不会很大，在此就不予评论了。

IV.业界口碑和名声
诚如第一部分所言，dji现在已是一方领域的霸主了，在行业内具有毋庸置疑的影响力，在社会上讲也是不输于任何一家知名企业的好公司，强行情怀一波，也算中国人自己的公司，在一整个领域内有这样的影响力和统治力。除去睥睨天下的行业大咖，对于普通人来说，职业生涯中有这样一段工作经历，是很不错的。
不好的体验
I.加班
作为一个离职员工可以直白的说，加班是存在的，加班文化也是存在的。这里一部分是由于管理流程还不够规范化和体系化，各部门协同还有拖沓和扯皮的因素（研发生产之间就更是如此）一部分是项目需求变更的原因，还有一部分就是所谓的加班文化了。从这个意义来讲，公司还有太多可以做的让整个工作和项目进程变得更有效率一些。
II.时间问题
基于上面那一点，可以认为在dji客观上来说工作时间是比较长的，那么相对来说留给个人的时间就比较短了，对于大多数没有女（男）盆友得研发人员来说，客观的说你可能不会有太多时间去处理这类事情，我不排除五六天工作后还有第六七天还浪的飞起的同事，但总体来看，工程师和研发人员都比较内敛，这种毕竟还是少数。对于有家室的盆友，可能你陪家人孩子的时间也会相应缩短，这个还是应该有心理准备。
III.分工细化，利于纵向发展而不利于横向发展
在规模相对较小的公司，你可能可以接触到产品的全貌和更多的细节，但是在dji这样体量的公司，可能你负责的就是极其细分的一个细节了，随着公司体量的进一步扩大，这个趋势会愈加明显。举例来说，在小一点的餐馆学徒，你可能会负责买菜，洗菜，切菜，腌菜 最后炒菜，摆盘端盘的全过程。这样你对菜价，肉价，酱油价，甚至各种炒菜工序了如指掌。在dji餐馆，你可能就负责洗菜一样，而且可能被要求想100种方法把菜洗干净，或者把洗一把青菜的时间从50秒提升到45秒。你可以说我看厨房同事切菜腌菜炒菜总可以了吧。当然可以，而且应该那样去做，但是我想说的是毕竟还是自己去做学得快，体会更深。况且你每天从早到晚洗菜还是没机会出去买菜了解菜价，或者给自己留出一丁点时间了解客人喜欢什么口味的菜和怎么去做。
写在最后的一点思考
须知飞行器已是一个极其复杂的系统，遑论dji还在做更复杂的光学影像系统，可谓是在攀登技术高峰了，既然选择入坑了就要有一定的心理准备，评价管理和项目其它问题的时候也应该客观一些。
对于还在职的同事（主要是研发），作为已离职的人，还有几个小建议，算是一家之言。
1.抓住一切机会锻炼自己的身体
身体是革命的本钱，工作没了可以再找，钱没了可以再赚，失去了本钱就啥都没有了。须知过几年（或现在）你还有可能是整个家庭的支柱，无论是物质上还是精神上，垮掉了是巨大的也是无可挽回的损失。在强度如此大，生活又不十分规律的作息面前，有机会应该让自己规律运动，保持好的身体状况是十分必要的。
2.永远也不要放弃对技术本身的思考
总有一些公众号号召大家不断学习，我觉得这是没问题的，但是学习全新的技术对于如此之大的工作强度来说是有困难的，人也不可能永远跟上技术的进步。但是思考已掌握技术的运用范围，可能的迁移方向是相对容易的。比如洗菜的例子，每天都在洗青菜的同时是否应该思考诸如“我的洗菜技术是否也可以洗胡萝卜西红柿水果”之类的问题。
3.居安思危，永远也不要停止对自己定位，对行业的思考
伟大如苹果，谷歌也无法保证自己万古长青，江山永固。范仲淹说过“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”，或许你现在拿着很满意的薪水，自己也勤奋努力的工作，你觉得人生圆满了，但是树欲静，而风不止，空谈情怀也是无益。所以我觉得应该一刻也不停地思考：
我创造了什么价值
我的核心竞争力在哪里
即便我现在在dji餐馆洗菜，那么换一家能不能洗?会不会还有相等的待遇?
餐饮行业还有前途吗
4.永远也不要停止对用户需求和产品本身的思考
即便技术登上了如dji的高峰，作为一款面对消费者的C端产品，最终还是要等待消费者的检验的。其实当时的我与许多研发同事一样，太过执着于技术本身，而忽略了对用户需求和产品本身的思考和探索，可能也真的是研发时间紧迫吧。这对于做C端，做消费电子的人来说是极其不利的，所以要抓住更多的机会，了解产品，探索需求。弄清技术的本质在于以人为本，而不是技术本身的登峰造极。不过怎么探索怎么了解，老实说自己当时做的也太差，没有发言权。
工作两年，收获了很多也认识了许多可爱的同事 希望他们都好，也希望他们新年开开心心。
以上就是一点感悟

决定取消匿名，大疆的pr或HR如果有想和我探讨大疆发展的，我随时欢迎。
====updated 2018.5.30====
听说大疆内部近来在如火如荼地搞一种wenge性质的整风运动，公司内部充满了各式汪式语录和自造成语，以及批判与自我批判，发起人正是Frank本人。
起因据说是Frank认为公司管理遇到了瓶颈（没错，他本人也很清楚这点）,认为基层员工的素质和思维方式跟他不同步，需要通过运动式的学习让上中下层得到同步，顺便清洗掉能力不合格和思维频率不一致的人。
其实凡是和Frank本人接触过的人都会知道，他是一个很聪明很有想法的人，对于事务的看法很有见解。但是令人遗憾的是，大疆相当一部分中高层管理人员的水平实在欠佳，政治斗争水平倒是一流，导致高层和基层的割裂在当前达到了一个高峰。而Frank本人作为理科男的代表，对于办公室政治可以说是深恶痛绝，因此他想尽一切办法，从2016年开始进一步加强自己思想体系和价值观的内部宣贯，甚至搞出了运动式的操作方式，这在今天的视点来看，以大疆这个体量而言，实在有些不可思议。
但凡有能力的人，无不希望他身边的人变得和他一样优秀，因此Frank的想法可以理解，但为什么我不看好他的这个做法？因为对于大疆这个超过10000人的大公司而言，这么做已经不够了。
汪滔是大疆的创始人，是所有员工的精神领袖。如果他的思想和价值观不能贯彻到公司的每一个角落，他就会感到焦虑。但运动式口号式的传达方式，很容易演变成wenge时期的样子，我拿着红宝书摘取几句话，就能给我的办公室敌对派系扣上一顶帽子，直接变成现行反革命。
归根结底，Frank应当放弃既当爹又当妈的想法，当好爹的角色（公司战略，愿景，价值观）,让自己信得过的职业经理人体系当妈，打造适合大疆的人力资源体系，帮助大疆实现转型，实现二次腾飞成为真正的巨头。
不过据我所知，汪滔是公开反对西方大公司管理体系和职业经理人机制的，不知道这样子还能撑多久。


====updated 2018.5.9====
时隔一年多再次更新这个回答，可见我爱大疆是多么深沉。。。
在写下这个答案的时候，我已经离开大疆一段时间了。

因为还时常跟前同事有互动，所以对公司目前的状况也略知一二。根据我的所见所闻，大疆在这一年多里不管是内部管理还是业务体系上都有了非常大的进步，如果当年大疆有这样的管理水平，我想我不会选择离开。
主要的提升有：

• 员工的福利关怀向BAT进一步看齐；
  
• 非研发体系的重视度得到提升，许多以前没有的人力、预算等支持得到了实现；
  
• 不合理的流程体系得到改善；
  
• 对于专业影视用户与行业用户的需求真正做到了倾听，并给予产品、营销、销售、售后的全方位支持；
  
• 非研发体系（主要是市场销售）的基层员工收入急速上升，绩效优的员工几乎是一年翻番，部门稳定性大大增强。
  

不得不感叹，从我加入之时的几百人的小公司到今天超过一万人的大公司（almost），大疆已经变得越来越成熟，越来越值得员工为止奋斗了。
但是，我仍然坚持保留我对大疆之前做的不好的地方的记录，因为这也恰恰证明了大疆一直在进步。
祝老东家早日上市成为500强企业！

更新于
====updated 2017.1.15=====
不知布局又过了一年，这一年里，竞争对手差不多都死完了，我才真正意识到，这个行业也许已经遇到了天花板。
公司的管理似乎有所提升，但还是跟不上扩张的速度。
大疆似乎也遇到了困境，居然在发年终奖的前一刻，通知大家年终奖缩水的事，还把问题推卸到2016年快速扩张的各个部门身上，按理说公司完成了既定目标，应该不会克扣大家奖金才对。
唯一的解释只有买哈苏花钱太多了。

========以下为原文========
公司在这里的耳目比较多，还是匿名比较保险。楼上几个在职员工总结的比较到位，我作下简单补充吧。
先说优点：
1. 发展前景：小型民用无人机的领头羊，市占率遥遥领先其他公司。如果以后想在无人机领域发展，以大疆作为跳板是个不错的选择。
2. 福利：半价零食和半价宿舍算是点小福利吧，能给屌丝们每个月省一千多块。
3. 对于喜欢高科技小玩意和摄影的理工男来说是个不错的地方，我就是因为自己喜欢摄影而被大疆的航拍设备吸引。
实在想不出啥优点了，说说缺点吧：
1. 收入：对，你没看错，就是收入。有人问你司不是发奔驰么，而且貌似工资还挺高？面对这个问题我只能呵呵，首先说说奔驰……每年大概会分2-3次车，每次10辆奔驰c系最低端的那种，还有15辆高尔夫。基本上每次分到车的都是那几个领导，还有一些新晋的红人。注意，每个人领车是不能叠加的，如果第二次领到车就必须把前一次领的车退掉。被退掉的旧车也是循环利用的，也就是说一个新晋红人领到的车很有可能是某领导开了两年的旧车。。。而且发车也不是就直接发给你就完事了，你只是拥有这辆车的使用权而已。如果在大疆干满5年，这辆车就可以归自己所有。
再说说具体收入：研发的工资还是不错的，尤其是应届生的某些岗位可以开到30k每个月，最低也是14k，确实比较高。但如同某答主所言，加班实在太多，完爆hw等血汗公司。
有人提到了销售和研发的差别待遇，我这里详细讲讲：
首先，大疆的销售是没有提成的，只是给一个中等水平的工资以让人糊口。据我所知，大多数销售部同事的工资还不到研发最低工资，基本上是10k左右。大疆去年销售额增长了将近4倍，本以为销售狗们可以领一份不错的年终奖回家过年，可是奖金到手的那一刻所有人心都凉了。大多数人也就拿到两个月的工资作为年终奖，和HR当初承诺的差很远。
还有人说你司不是快上市了么？上市不就暴富了么？
首先，就目前来看，公司只有极少数员工有股权激励，据我了解有股权的不到20个人（公司现在3k人）。一般的经理及基层员工根本就不可能有股份，所以暴富不太可能。
其次，公司毛利极高，现金流充沛，几个股东都不愿意上市稀释自己的股权。如果按照目前形式发展5年内都不可能上市。综上所述，屌丝们就不要考虑上市分钱这个问题了，没戏的。
2. 内部管理问题：这个问题前面有人提到过了，我总结一下：
首先，领导的一言堂现象极为严重，而且公司的产品和市场规划似乎从来都没有一个清晰的路线图，当然这个现象有所好转；
其次，如某答主所言，其实大疆所宣扬的那一套“纯粹”的文化早已尸骨无存。大疆喜欢宣扬的那几个词--极致、创新、偏执、激进、纯粹、乌托邦……这些词汇我觉得在公司只有十来个人的时候还是有用的，但是现在公司几千号人，什么来头的都有。骗骗应届生还可以，想给社招的老油条洗脑还是省省吧。
最后一点，产品管理的问题：大疆的产品管理有个最致命的问题--没有管理。大疆的产品经常是早早发布，到了说好发货的那一天又发不出来，经常是过了两三个月才终于解决了产品的一系列bug，而这时产品的热销期也过去的差不多了（想起了锤子手机。。。），销售狗这时就承担了拯救公司的大任，天天帮公司擦屁股。这一点对于大疆来说其实非常致命，不过公司领导似乎还没意识到。
貌似有点跑题了，从在大疆工作说到了公司层面的一些问题……其实对于我们普通的打工仔来说，什么文化、理念都是虚的！只有令人满意的收入和令人愉悦的工作氛围才是一份好工作的衡量标准。
总的来说，大疆是一家快速发展的公司，不过内部问题还是不少。手机打字太累我就不多说了，希望我的答案能够给那些有意加入大疆的人一点参考。
===========================分割线updated 2015.12.19========================
将近一年后看这个话题，很惊讶居然会这么火爆。我其实很惊讶自己会坚持到现在，可能是自己习惯了这种生活。
过了这么长时间再回头看这过去的一年，我觉得大疆虽然已经快5000人了，其实还是个『小』公司。在我看来，大疆之所以还在垄断地位，是因为产品的竞争力依然强劲+竞争对手依然菜比，除此之外处处是危机。整个大疆说白了就是汪滔和谢加两个人的公司，除此之外所有的『管理层』和中基层领导都是可以随时被替换掉的。所以，如果想要在这家公司继续待下去，严格执行领导的任务并保证不出差错才是正确选择。从这个角度来看，在大疆工作可以将你的随机应变和忍辱负重的能力锻炼到极致，堪比写字楼版本的荒野求生。
虽然大疆现在是深圳的新名片，是业界的骄子，是资本和市场吹捧的对象，但大疆离成为一家真正伟大的公司还很远。有太多的东西需要改进，有太多犯下的错误需要弥补。市场是残酷的，任何一个产品上（尤其是Phantom这样的主力产品）的重大失误都有可能给公司造成重大打击，尤其是在公司作坊式的经营模式下。大疆如果想要一直牛逼下去，就必须保证产品几年内不会出现任何大问题且竞争对手无法崛起。如果公司的两位创始人依然沉浸在『我的产品就是牛逼你不买一定是你的问题』和『我今天又有了一个新想法你们赶紧两天内给我实现』的想法中，大疆真的非常危险。
即便如此，大疆仍然有机会成为一家伟大的公司。希望管理层戒骄戒躁，看清形势，多提拔真正做事的人。不要辜负了The future of possible这句口号。