如何看待网传字节老板张一鸣在公司《原神》群内活捉员工上班摸鱼？

如何看待网传字节老板张一鸣在公司《原神》群内活捉员工上班摸鱼？

张一鸣的这张截图，我是在上班水群的时候看到的。
刚看到这张图的时候我觉得很好笑。我一直以为贵为张一鸣，应该主要精力都用来思考战略指点江山，所有的时间都是排得满满的，到处被人抓着开会。没想到他还奔赴一线亲自玩游戏！不打赛博朋克2077却打原神！还加原神群！
将心比心地想，如果我每天还得思考怎么和特朗普斗智斗勇的话，我肯定是没心情打游戏的。

然后我突然想到了我自己。我现在平时主要呆在实验室里，有时候实验室早上我们大家来得不积极，老板也会来说两句，这一刻我仿佛和原神群里的摸鱼员工惺惺相惜。
但与此同时，我也有一家自己的工作室。 最近我工作室的两个妹子，早上上班前聊原神，中午一午休又聊原神，甚至我们出去聚餐都喋喋不休地聊原神！
看到张一鸣截图的那一瞬间，我的脑子里闪现出了她俩聊原神时斗志昂扬的样子，心中像看到999+的字节原神群的张一鸣一样猛地一沉。表面她们上工作认真，片子也没剪完，难道上班时间也是这样在大规模讨论吗！这一刻我又和张一鸣惺惺相惜。
于是我啪地一下就把这张截图转到了工作群里。


她们回复很快。先说只是在下班时间闲聊，没有狡辩，肯定了我的观察；再说她俩因为等级差距太大没什么好聊，客观上杜绝了聊天的可能，说来合理；最后质疑截图的真实性，一通解释下来让我感到非常惭愧。
不仅为自己当时不加验证就转发段子而惭愧，也为自己不信任员工而惭愧。连字节跳动的员工都不能抵制上班摸鱼的诱惑，而我的员工却能不忘初心地工作…我的眼泪唰地就流下来了，甚至产生了给她们涨工资的冲动。
直到我看到这个回答后：
如何看待网传字节老板张一鸣在公司《原神》群内活捉员工上班摸鱼？

大家觉得她俩应该如何处理呢[doge]

既然这个回答已经被老板看到了，那就杀了我给大家带来快乐吧……
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希望以后如果各位大厂员工摸鱼再被活捉的话，不要有截图流出，不然其他打工人也将遭受灭顶之灾…
这个问题我必须来答一波！！作为一名老原神玩家，这段聊天截图我昨天也看到了，不是我自己看到的，而是我的老板发给我的…看到的时候我当时的脸应该比字节的员工还绿……



不直说，光转发，这波操作太高了，不愧是老板！好会利用张一鸣。
首先张一鸣大佬这段发言本身震慑力就很强，看似轻描淡写实则字字见血！哪个员工看了不会被当场活捉？


开头温和地说明起因，解释自己加入原神群不是特意潜入而是工作需要，然后继续表示理解，说公司是宽容的，但对这么大规模的摸鱼还是非常震撼。至此大佬已经稳稳地站在了道德高地，然后一个“好奇”吹响号角，一句“你们很闲？”虾仁猪心，最后一句“这很常见吗？”直接暴击秒杀好吧！
而我老板转发更是站在巨人的肩膀上！既表达了他的怀疑，但看起来又像是只是转发了个段子，一句“难道是你们的日常”似笑非笑，让你感觉扑朔迷离，如坠深渊，如临大敌，一个回答不好你就是下一个字节员工！
不过冷静一想，我还是比字节员工幸运的！因为好在！老板没有掌握证据！我还有救！
接下来我认为是一波教科书式的发言，如果你的老板质疑你同事上班时间玩原神，可以这样回答：


果不其然，老板没有再说话了，想必老板也会觉得自己太斤斤计较了吧。
不过还是希望以后如果各位大厂员工摸鱼再被活捉的话，不要有截图流出，不然其他打工人也将遭受灭顶之灾…
要说我到底有没有大规模讨论原神，那肯定是



小！！！

要说激烈不激烈，那肯定是



激烈！！！

不会摸鱼的打工人不是好钟离


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都这样了，不求一个赞亏了，谢谢各位好心人…

张一鸣想看到的：《原神》的渲染技术逆向解析；《原神》的设计思路与实现原理；我们如何设计出一款像《原神》投资回报率这么高的游戏。张一鸣实际看到的：游戏进度、游戏攻略、游戏写真……

谢邀。
什么？你们上班还能聊游戏？

说实话，也就是字节还在高速增长，公司还有点古典互联网的氛围，还能允许员工在飞书里公开建游戏群。
童鞋们，很多公司的马桶已经有计时功能了。

媒体一直把互联网行业渲染得很“自由”：
没有着装要求，级别扁平，说话直接，充满了野蛮生长的草莽气。
十年前是这样。那时我见惯了整个办公室的格子衫、拖鞋、大裤衩和鸟巢发型，也亲眼目睹过几位码农老哥两句话把创始人噎死。
加班普遍存在，不过不少人其实是奔着公司的网速和空调来的。流程上没轮到自己，整组人敢当着老大面联机打副本，要是有俩老哥没忍住点了根烟，那画面就和网吧差不多了。

当然，那是增量市场下的美好回忆。
大量领域基本空白，跑马圈地速度第一，没人在乎你的形式。三个人一个月赶出来的产品，有可能在下个月抢占百万用户，并在下下个月获得千万融资。
2013年，4G牌照开始发放；2014年，各路手机厂商争先推出4G手机；单单2015年，中国4G用户净增长约3.2亿。
互联网开始从电脑屏大规模迁移到手机屏，移动互联网爆发。仅15年，微信用户就增长了1.97亿。
只有处处空白，才能英雄不问出处。

现在，时代变了。
2019年上半年，智能手机用户的日均使用时长达到了358分钟的高位，于是短视频的字节开始拉起西瓜视频分“中视频”赛道的一杯羹
到今年，多个电商巨头的月新增用户低于千万，于是大家不约而同杀去小区卖菜。
“新增用户”这个概念，巨头们已经很少提起。要么是活跃用户，我让多少“沉睡”的用户又回来了；要么是新业务的新增，我把多少用户导到一个资本价值更大的新业务里。
扩张遇到了边界，家家都卷起来了。

很多老友说，现在加班氛围很怪，尼玛居然有人巡你的屏幕。
本来就是老大强制要的加班，没活也只能在工位上干坐着。再来个“公公”巡视一下，这不是加班，这是活期坐牢。
胖友，你这不是最怪的，我跟你描绘一下未来：
严格要求打卡、上厕所计时、工作流程高度标准化、低基础工资加绩效考核。
富士康是你真正的家。

没吓你，垄断了嘛。
垄断就意味着收益模式的稳定化。垄断下参与市场竞争的门槛过高，今年有几个百万用户的App是小团队不抱大腿自己干出来的？没有大批新竞争者，收益模式自然可以趋向稳定。
收益模式稳定了，对应的作业流程自然也能稳定；流程稳定，就有了标准化的基础；能标准化，就有了人力“优化”的空间。
人就可以被系统正式定义成螺丝钉。
到时候，纺织厂的女工怎样被测算IE分值，工位上的你就会怎样被测算绩效。

今天的互联网行业虽然还没到这步，但有内味了。
精细的流程管理越来越多，过去被“产品经理”一顶帽子盖住的工作，如今能拆到十几个部门里，每个人盯着原型图里的一个小碎片。
所以，请珍惜那些还能公开允许上班聊游戏的互联网公司。
我怕再过五年，这些公司都成了你们的“爷青”。

灵感大概来自于《美国前总统特朗普在白宫活捉员工上班偷刷tiktok》

之前因为试玩tiktok创建了一个账号。最近发现这个东西在上班时间一直拼命在闪，所以这两天我留心了下，发现有一些员工经常在上班时间非常专注地刷tiktok。虽然白宫不禁止上班时间偶尔玩手机，但是连续几天tiktok账号都这么活跃，我还是非常意外的。今天早上10点到现在，有人已经点赞了几百条短视频了。好奇，一大早到现在就在网上刷tiktok的朋友是今天工作很闲吗？这很常见吗？