腾讯微博为什么干不过新浪微博？

腾讯微博为什么干不过新浪微博？

新浪微博正式启用新域名weibo.com对国内其他微博有何影响？

如果你网龄够长，应该知道美团创始人王兴的发家是靠抄facebook的校内网。
当然后来校内合并了pengyou001的朋友网，买走了搜狐的人人网域名，摇身一变成了人人网。
那时候腾讯也搞了一个朋友网，当然现在也关闭了。
人人网、微博这样的网站也是具有熟人社交的属性的。如果他们依托自己的社交关系开发出了类似Facebook的messager这样的聊天工具，并且被人广泛接受的话，腾讯帝国的根基就被彻底动摇了。
所以腾讯会防御性搞一个跟你一样的项目并投入一些资源来推广，搅乱你的战略部署。如果你认清了形势，选择不与腾讯硬刚，做好自己的一亩三分地得了，那腾讯也不往这些地方继续投资源。虽然腾讯家大业大，但多点开战也受不了啊。如果你选择搞聊天、通讯软件，那腾讯就加大在你那个领域的投资，动摇你的根基，让你活不下去，人人网基本就是这么没的。
微博一年承受多大的骂名，换来的也就一两亿的利润，这点小钱腾讯看不上。现在微博基本已经稳定，微信成为全民通讯工具已经板上钉钉，腾讯没有必要再留着那点资源和人员继续运营腾讯微博这个鸡肋了。支付宝花了那么大的代价想成为大家手机里的im，最终也没什么结果，它一个微博也闹不出什么风浪。
所以结论是腾讯微博本来就不是为了打败微博而生，它是腾讯给自己业务造的一堵防火墙。当移动端格局已定，微信成为了比QQ还粗的大腿，这堵墙也就没什么意义了。

谢邀~~
一串朋友来邀请回答这个问题，感谢信任。
其实这个问题很简单，新浪微博刚刚出现的时候，新浪内忧外患，微博是新浪救命的稻草，所以新浪是在拿命拼。
腾讯微博是腾讯锦上添花的东西，能争得过新浪微博最好，争不过的话，也别错过了赛道。
其实，当时还有搜狐微博，网易也尝试lofter。
最终只成就了新浪微博。
其实新浪微博的发展也不是一帆风顺，初期不断的尝试底线，导致大量封号（我的微博号就在当年被封了），后来阿里注资，成为阿里系的分销商，再后来专注走明星饭圈。
腾讯微博虽然一直在跟，但资源投入明显不一样。


2010年，新浪亏损1900万；2011年，新浪亏损3个亿。
大概在这个时候，新浪把全部身家押注微博，全部资源都投向微博。
2012年，扭亏为盈，盈利3000万。
腾讯呢？
2010年，净利润81亿；2011年，净利润102亿... ...
也就是说，在发展微博这件事上，新浪微博之所以赢，是因为光脚的不怕穿鞋的。

早期知乎有大量讨论腾讯微博和新浪微博的问答，其中有一个问题是：
什么原因造成腾讯微博来势凶猛，流量接近新浪微博？可信吗？这个问题下，我的回答写的超级简单，就一句话：
嘿嘿，腾讯的打包战略很凶猛。签名同步、空间说说同步、朋友发言同步、签到组件更新同步。流量为什么不猛？
这句话背后的逻辑很简单：
流量都不是腾讯微博自己的，内容发布也未必都在微博的本体上。
所以，流量猛不猛，和最后业务能不能成，一点儿关系都没有。
现在在问的是一个结果，我们不妨问一问起因：为什么腾讯要造一个微博？
答案很简单：腾讯微博是一款防御型产品。
它的出现，和后来上线的微信一样，都是为了防止用户流失的一款产品。
新浪微博2009年8月内测，2010年4月突破1000万注册用户（8个月），2010年10月突破5000万注册用户（14个月）。
这个增速有多猛可能很多人不理解，我们用微信来对比一下。
2011年1月微信上线，2011年5月突破500万用户（4个月），2011年8月破1500万用户（8个月），2011年12月突破5000万用户（12个月）。
琢磨出来什么没有？
一款之前并不存在现成社交关系链导入优势的产品，其用户增长速度和有现成社交关系练导入优势产品的速度不相上下。
而它，并不是一款社交产品，而是一款媒体产品。
请问，时间退回2009年底，你是腾讯的老大，你会做什么决策？
如果是我，我会说，一定要守住，别让用户被新浪薅走了。
那怎么守？
要知道，时间倒退回2009年底的那个时间点，iPhone 3GS刚刚发售没多久，整个移动互联网是不是未来只是少部分人讨论的问题，那一年诺基亚的出货量依然是全球第一，占据36.4%的市场份额，三星登顶、苹果第二是2011年发生的事儿。
所以，那个时间点，腾讯不可能生产出微信，只能在web上背水一战。
当时的逻辑可能是这样的，web四大门户：新浪、网易、腾讯、搜狐，新浪微博2009年8月内测，网易微博2010年1月上线，搜狐2010年4月上线，腾讯微博2010年4月内测，5月开启小范围邀请测试。
你可以认为，当时的竞争形势，其实是老四大门户在争夺各自的web端用户的使用时长，换言之，腾讯微博面对的不仅仅是新浪微博的竞争，而是所有的其他三大门户，都有了「微博」产品，请问你跟还是不跟？
如果是我，我也只能跟。
所以，腾讯微博本质上是一款防御型产品，它的责任在「守」，如果能守住，可能可以打反击，如果守不住，那么也可以拖延对手的成长速度。
这就是腾讯微博本身能够构建出来的最底层逻辑。
时间到了2011年开始起了变化，那一年，iPhone 4s发布，苹果手机全球出货量第二，中国成为苹果手机的主要销售市场，这一年，全国的智能手机出货量达到1.18亿，而2010年还只有4200万台，所以，2011年可以认为是中国移动互联网要起飞的一年。
米聊在2010年12月正式推出，微信2011年1月上线。
很多人觉得微信的推出是为了对抗米聊，当然，米聊是微信的竞争对手这显然没错，但微信的逻辑一样是一款「防御型产品」，它的防御逻辑和腾讯微博一样——避免用户被竞争对手挖走，牢牢把握用户的社交关系链并占据用户的使用时间。
不同的是，微信火了，腾讯微博没有。
事实上，2013年之后，腾讯微博就基本已经没人在维护了。
而在那一年，微信从3亿注册走到了6亿注册，月活用户3.5亿，新浪微博超过5亿注册，月活用户1.2亿。
战斗结束。
从一定意义上来说，腾讯微博的历史使命已经完成了，所以，关停也就关停了。
至于说，腾讯微博没能「由守转攻」的原因为何，其实想都不用想，官方和项目亲历者，一定有不同说法，孰是孰非，也不用纠结，因为无关大局。

我有爱奇艺和腾讯的会员，还下了芒果TV为了看明星大侦探，播出就下载，播完就删
为什么？因为独播，为了看某些剧才办的会员。如果爱奇艺腾讯优酷所有平台的播出内容都一样，我干嘛要下载那么多视频软件？
都是社交软件，我用微信加现实好友，用钉钉加工作对象，用qq为了校友群和游戏群。要是他们三个功能一样，我肯定抛弃其他家的
腾讯的微博和新浪的微博页面结构相似，有没有什么特色没有独特性没有不可替代的点，腾讯的内容还少，我关注的人都没号，我用腾讯的微博图啥？