[其他] 新浪是如何掉队的?

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dudelee 发表于 2023-9-8 19:15:04|来自:中国 | 显示全部楼层 |阅读模式
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超级赛亚人 发表于 2023-9-8 19:15:36|来自:中国 | 显示全部楼层
在 2017 年中国互联网企业价值(市值/估值)排行榜上,新浪排名是第 32 位,所属行业是互联网综合。
相比于后起之秀在某一个领域的深耕,比如智能硬件的小米排名第四,移动出行行业的滴滴排名第八,O2O 服务的新美大(美团-大众点评)排名第十,传媒资讯的的今日头条排名第十一。
其实新浪这个成绩也不算差,但相比于 2000 年时登陆纳斯达克,成为第一家上市的门户网站的新浪,确是风头已去。相比于曾经同为网络三巨头的网易和搜狐,新浪当时无疑是门户巨头里的王者。而我们对一家企业的印象,最重要的来自于创始人。网易的丁磊和搜狐的张朝阳几乎是家喻户晓,而新浪呢?新浪的创始人是谁,大家似是模模糊糊。
新浪的创始人是王志东。我们来追溯下王志东的创业史,看看新浪的基因。
青年时,在北大读无线电电子学专业读大四的他喜欢捣鼓机器,玩一些外文软件的汉化。他花了两个星期把方正的系统给改了,移植到四通的机器上。这个事被北大方正的创始人王选知道了,邀请他加入方正,主要做 Windows 系统的汉化工作。
王志东其实没有把握,用他自己的话来说就是没有真正像一个程序员那样编写过程序。但他后来的表现没有让人失望。91 年 6 月,独立完成了当时国内第一个实用化 Windows 3.0 中文环境- BDW in3.0 ,成为北大方正 1991 年的七大成果之一。
一年时间过去,王志东觉得方正始终没有大规模推广他的产品,于是辞职。
辞职后和同学创办了新天地公司,推广全新的汉化系统“中文之星”。由于在公司管理理念和发展方向上的分歧,王志东再次重新出发。
实际上这次创业失意的打击巨大,但王志东已经名声在外了。在四通公司的支持下,1993 年创办了四通利方公司,这便是新浪的前身。王志东出任总经理的那一年是 26 岁。
期间,推出了中文操作系统 RichWin,取得国内微机中文平台预装软件 80% 的占有率。公司总资产达到 800 万美元以上。
95 年,王志东去了硅谷,寻求融资。融到 650 万美元。
98年收购海外最大的华人互联网公司华渊资讯,建立了当时最大的华人网站新浪网。王志东担任新浪网的 CEO 兼总裁。
后来的新浪在世界杯,科索沃战争,悉尼奥运会等重大事件报道中取得巨大成功。凭借于此,新浪一举成为中文第一门户网站,并创造巨大商业价值。广告营收占据半壁江山。
2000 年,新浪登陆纳斯达克,王志东与丁磊,张朝阳号称当时的“网络三剑客”。有些类似于前几年的 BAT 的掌门人李彦宏,马云,马化腾。
不同的是,王志东和张朝阳,丁磊的公司股份不一样,王志东持股 6.3% ,张朝阳持搜狐股份达到 33.6%,而自己掏钱的丁磊持股网易达到了 58.5%。后面二人都有对公司的绝对话语权。但王志东过早的就被踢出管理层。于是乎新浪的公司控制权博弈就显得颇有戏剧性。
新浪高层频换,如果没有人有固定的话语权,公司发展方向无法明确,业务也无法专注,更不用谈什么业务扩张。大股东在意的只是利益,而创始人的作用就是让企业有一个统一的方向。没有创始人坐镇,公司业务就容易杂而不精。
新浪是媒体的出身,但不是没有尝试其他领域的业务。
01年收购阳光卫视 29% 的股份,03 年宣布与韩国网络游戏公司 NCSoft 成为合资公司,通过收购财富之旅进行在线旅游领域。04 年,和雅虎共同成立一拍网,进军电子商务领域,而后宣布收购 UC 即时通讯技术平台。10 年与 MSN 中国宣布战略合作,MSN 的博客搬到新浪安家。11 年投资麦考林,再此进入电子商务领域,同年投资视频网站土豆网。
这一系列的动作都可以看出新浪不满足于单一的广告业务,希望在多领域遍地开花。这些后来都因为高层缺乏培育耐心不了了之,刻意迎合董事会,并没有真想踏踏实实做产品,不求业务创新,这种内核的并购扩张并不能被资本市场认可。
新浪缺乏的是高层控制权的稳定。
这时候曹国伟跳出来了。以他为首,管理层收购了新浪约 560 万普通股,成为新浪第一大股东。05年新浪曾差点被盛大收购,现在资本层面已经很难侵入新浪。
曹国伟做了另一件事,与乐居联合成立中国房地产信息集团 CRIC,在纳斯达克上市,新浪持 33% 的股权。
新浪或许豁然开朗了。
09 年推出了新浪微博,11 年微博用户突破 2 亿。也是在这一年,张小龙创办的微信横空出世,2年后用户便超过了微博。投资人担忧微信内部生态圈的媒体威胁到了微博。微博不是强关系社交,也意味着用户不会有像微信那样的用户粘度。
微博内部此时也存在分歧,一是说直接转型成专业的媒体平台,新浪的基因就是媒体。但被否决,如果不打社交牌,用户粘性也会更低。
但直接和微信竞争?可见的是阿里的来往和网易的易信均败给腾讯的微信,腾讯靠着 QQ 的熟人社交基因,几乎是跨维度竞争。再加上微信,无可撼动。此时新浪做了一个正确的决定,做社交媒体。
微博强化了媒体性,加强重点内容的运营,让渠道下沉。走了一条和微信不同的道路。
但微博一直以来唱衰之声不绝于耳。微博作出对策。扶持微博网红,借助明星的名气导流,增加视频等传播形式。
微博又大火了,现在几乎所有的名人宣布什么事情都会选择在微博平台。微博也是目前国内最大的社交媒体。
微博或许是成了,新浪呢?
在开始谈到 2017 年新浪排名互联网企业价值第 32 位,而微博却在新浪的前面。排到了第 13 位,目前微博市值为 297.57 亿美元。新浪对于新浪微博持有的股权为49.8%,不足50%。阿里巴巴作为第二大股东,持新浪微博股权 31%。
那么新浪的市值,说白了全是因为新浪微博。
相似的是,搜狐现在靠搜狗的发展而强撑门面,当年的雅虎现在不也是靠着阿里巴巴的第二大股东的地位而活着吗。
但它们都是先驱。
新浪曾引以为傲的门户广告业务营收下滑,现在只能靠一个新浪微博。按照曹国伟的话来讲,新浪除了微博还有门户、还有现金、还有其他投资资产,这些资产的价值按照公司现在的市值来算就是负值。
单从用户体验来讲。
新浪微博的功能之臃肿,界面之复杂,难道也是涸泽而渔的搞法?
但也不能否定微博这个社交媒体对于中国互联网的重大意义。
只是如果新浪微博有一天也衰落了,新浪又该何去何从?
同时期创立的网易,一来是有绝对的决策人,丁磊,也是网易公司的灵魂人物。二是公司是产品文化,喜欢把产品做好,做到让用户满意。
所以在搜狐和新浪都掉队了的时候,网易依然在互联网的前列,并且不断的尝试新的领域。
这种活力,现在在新浪身上是很难发现的。
a2973 发表于 2023-9-8 19:16:22|来自:中国 | 显示全部楼层
内斗
phpstyle 发表于 2023-9-8 19:17:03|来自:中国 | 显示全部楼层
阿里是玩电商的——搜索干不过百度,社交烂得一塌糊涂;
腾讯是做强关系社交的——能干一切强关系社交驱动的产品,就是玩不转电商和搜索;
百度是玩搜索的——玩不转社交和电商,追赶阿里和腾讯除了砸钱和耍流氓基本没招,BAT里最弱的。
新浪从开始就是媒体属性的公司,除了企鹅经常弹烦人的新闻窗口,哪家公司在媒体领域有新浪那种影响力?即使在BAT大杀四方的时代,我了解这个国家最新最热事件的窗口依然是新浪微博,包括看了MH370事件第一时间的直播,谁有如此大的影响力?作为中国当之无愧的第一互联网媒体,新浪只是在信息爆炸的今天,我们花在其上的时间少了而已,在它所在的领域,它并没有掉队。它生来就没有做巨头的基因,但至少现在,它仍无可取代。
PS:微信朋友圈对微博根本无法产生实质性影响,就像桌面互联网时代QQ永远无法取代论坛一样,强关系社交怎么可能取代弱关系社交?至少我自己在看到朋友圈的新闻时一定要去微博求证,朋友圈的新闻就如同空间狗“点赞名字就会变红”一样扯淡。
afei4444 发表于 2023-9-8 19:17:54|来自:中国 | 显示全部楼层
qq是马化腾的公司
baidu是李彦宏的公司
阿里是马云的公司
搜狐是张朝阳的公司
网易是丁磊的公司
问题来了,
新浪是谁的公司?
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一个没有创始人的公司,容易短视、被利益左右。实际上没人真正关心公司的前途。
leoqb 发表于 2023-9-8 19:18:11|来自:中国 | 显示全部楼层
好多回答都把原因指向新浪缺乏产品创新能力以及因媒体基因太重而耽误其他方面的突破及创新,满满的负能量。我来说一个奇葩的观点(特别说明,这篇回答绝对不是黑):新浪在资本及金融层面创新能力实在太强大,某种程度上会阻碍业务的发展。
不服的看下面的数个例子,有些是世界级的首创,有些是中国特色的首创。
新浪架构,开创投资时代。耳熟能详的VIE结构或者海外结构,其实行内人经常称之为新浪架构,因新浪首家采用合同绑定内资公司获得海外上市而得名。新浪架构是为了满足国内监管和公司海外上市的双重要求而找到的一套复杂的组织架构体系。新浪架构彻底打通了美元基金在境内投资并使其能在海外上市的闸门,没有新浪架构,这后面十多年的投资浪潮都是浮云。
割肉陪嫁做投资。一般被人称道的是腾讯,比如把易迅作为陪嫁投资京东(发生在2014年),把搜搜作为陪嫁搜狗(发生在2013年)等等。其实这方面的祖师爷是新浪,早在2009年,新浪就将其房产频道(即后来的新浪乐居)分拆与易居旗下的克而瑞信息咨询业务合并,成立中国房产信息集团并在美国纳斯达克成功上市。而在2011年,新浪就将其旗下的美女聊天业务作价并加上现金投资9158,使其主营的美女聊天业务迅速成长。后者的“学名”为天鸽互动控股有限公司,并于2014年7月在香港上市。
MBO+回馈投资人。(这一条不能细说,大家自己理解吧,我只列出事实,个人connecting dots。)

  • 2009年,新浪在某些基金的帮助下实现1.8亿美元的MBO,解决长期被人诟病的股权分散和管理层没有ownership的问题
  • 2011年,新浪花费6600万美元联合动向从某些基金那里接盘电商奇葩麦考林的股票。购入价格是17美元,从17美元到6美元用了大概3个月,从6美元到了3美元用了4个月,现价仍然为3美元。从而新浪实现了超过80%的亏损,晋升接盘大侠
新浪在资本层面的创新堪称翘楚,目前国内能与之匹敌的就只有乐视了。静待乐视的各种出招。

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