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不单华硕，大多数pc企业都出过手机，技嘉也出过，LG,三星韩企就不说了综合类企业，不过LG今年也撤了大陆手机业务，甚至比亚迪做电池的也出过手机，比亚迪还出过笔记本，不过没有亲眼见过，只是听朋友提起过，写想来不假。这说起来比较复杂，从生产角度来说，PC类企业做手机比较简单，当做缩小版本的电脑就行了，主板（一些企业可以自产），cpu，内存，电池，摄像头，采购回来组装就行了，重点是组装二字。传统PC行业这样搞没事，人机交互，用户体验等微软windows系统包办了，只需要堆砌性能与价格风险控制就行了，宣传嘛，本身PC渠道走一下，再做点广告就坐等收钱了，这些企业就是这么个大体思路。然后手机不是堆砌性能就完事的，性能很好，系统嘛，一个机型更新2.3次补点bug就没了，甚至系统还有外包的（某想说的就是你）旗舰机的价格，近乎原生的安卓还给了各种限制，高配低能，用传统组装的思维方式去做一个用户体验极高，使用周期要用天，而不是月与年为单位的手机行业来说，这是远远不够的，三星是个例外，首先你得有三星那么强势的宣传和他的工业生产能力，三星所有大件都能自产比价格肯定作死。要组装还得问三星买屏和内存，三星的价格嘛，大家都懂得，这些费用当然都要消费者来买单，只能生产溢价高的产品，所以这些企业无一例外都是走旗舰与准旗舰的价格路线。手机是日用品，日用品当然是体验为王，你让一个传统生产组装的企业生产好的手机 没有问题，问题是这类企业太多了。国内从几十家企业杀出一条血路来的华为，小米，蓝绿大厂都各自找准了定位并取得了成功。定位很重要，这个定位并不是指价格定位。日用品怎么树立品牌形象定位是这些企业忽略的地方，因为这些传统大型生产组装企业思维太过僵硬，没有活力，尤其是台企，日企，可能与平均年龄也有一定关系吧。闲的无聊随便从个人角度BB了一堆，也只说了一部分原因，还有售后,UI，宣传，渠道，价格，等一堆综合性原因，但最重要的是，国产手机企业比这些企业牛逼，就是这么简单。苹果就不说了，人家是行业典范，给国内企业点时间慢慢蚕食份额吧，一加，中兴，小米，华为国外销量貌似都还不错。 |
