暑期
1、这位同学在22年2月加入【星计划】；
2、最近拿到了 携程等3家产品暑期offer
上周让【星计划】的同学分享了面试中的一些思考，讲的非常优秀，今天把分享的内容在这里分享下，也希望大家求职如愿！
以下是内容分享
一、具体面
不忘初心，牢记使命
一、自我介绍
- 背景：南方985本 软件
- 实习：找暑期实习的时候0实习，有过零散的一些软件项目
- 投递进度：
- offer/oc：阅文、欢聚、携程
- 面试到一半无hc：美团
- 笔试后无hc：阿里
- 通过笔试：京东京锐、美的、微众银行
- base选择：主要投递上海的岗位，
二、面试情况
在我看来，求职无非是满足用人单位的需求，没什么特别困难的，求职者就是一个产品。
既然决定成为产品经理，就应该知道如何满足用户需求，接下来的部分围绕三种“资产”展开：
<hr/>三、面试中的资产
天道酬勤，以德服人
前期准备（【星计划】+自己努力）
- 基本的产品项目（产品素养）
- 和产品有关的实习非必需（ 快速上手工作的能力）
- 基本的面试高频问题的准备（面试技巧和面试能力）
- 良好的心态（拒绝pua）
- 【星计划】的面经（突击的时候稍微看看）
面试过程中
- 结构化思维
- 产品思维
- 八股文问题要结合自己的背景回答
- 提升面试的参与感，做到像和面试官聊天一样
面试后
- 根据面试官反馈和面试表现有的放矢（和【星计划】沟通）
- 及时复盘（记录问题，思考自己的回答的优化空间）
- 带着问题和【星计划】交流
面试的目的有四：
- 提升自己的面试能力：每一次面试都能够帮助产品新人积累面试的能力，从胆怯到收放自如
- 拓宽自己的边界：了解业务、了解架构，对产品经理是非常重要的
- 及时获得“用户反馈”用于优化产品：反问环节以及面试官对你的关注程度可以感知出目前面试官对你是否感兴趣，帮助我们形成面试的闭环
- 拿到offer，这是最重要的目的
<hr/>四、实习过程中如何积累资产
（仅代表我个人观点和思考）
产品经理方法论
假设我们拿到了一个用户反馈，或者一个需求池的需求，只有简简单单的一句话，怎么入手？
- 想清楚需求背景，慢思考，快执行
非常重要，虽然在PRD里可能只有一句话，但是想清楚这个背景之后，后续的工作都是围绕它展开
包括面试过程中，讲自己的实习经历都会跳过这个部分，容易给面试官造成你的需求来源是领导给的/业务方提的，你作为产品经历的思考完全提现不出来
- 拆解问题，搞清楚用户需求和产品需求：“用户想要的是一匹马，你却能给他一辆车”
- 提升自己的产品敏感度，及时和设计、开发同学沟通反馈，量化沟通效果
- 重视做事的优先级和截至日期，小步快跑、及时同步
- 奥卡姆剃刀原则：如无必要 勿增实体，产品设计时一样最好遵循这个原则，考虑用最低的成本解决问题
- 定期复盘自己的工作成果：频率和形势因人而异
- 资产：解决问题的思路和做事的方法论
职场方法论
作为实习生，最重要的也是最有可能产生联系的就是你的mentor或者直属上级，学会如何和mentor和谐相处非常重要。
- mentor和你大概率年纪相仿，可以有共同话题，和mentor的相处体验大概率决定了你这次实习的体验
- mentor是你的职场引路人，教会你职场社交礼仪和一定的工作方法论是他的职责所在
- mentor是你的上司，把你培养起来可以减轻他的工作量，也可以提升他的工作效率
作为回报，我个人认为实习生也应当培养产品的owner意识和空杯心态，在拒绝pua的同时，尽可能地多做事，多问问题，和你的mentor和谐相处。
简单讲主要做好以下几个工作我觉得就可以了：
- 先想再问
- 一次性收集好要问的问题和需要同步给你的mentor的工作成果，提升沟通效率
- 做好预期管理，量化沟通成果
- 学会汇报、学会写作
<hr/>五、产品素养是一种最宝贵的资产
不要做行业之巅的井底之蛙
什么是产品经理的资产？
<hr/>六、关于【星计划】
面对寒冬，做好自己
- 在【星计划】的打怪升级
- 升级之路：0实习0基础到收获3个暑期产品offer
- 目的：拿到offer，简单、直接、高效、解决问题
- 加入【星计划】你能收获什么？
- 产品项目指导
- 简历撰写
- 复盘面试
- 必备的学习资料数据库
- 面试方法论
- 模拟面试
- 及时的求职信息
- 一位优秀的职场前辈的指导
- 一群志同道合的小伙伴
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