“知网”姓“国”还是姓“私”?赚的钱去了哪?
绝对的垄断,必然带来绝对的利润。
知网查重的费用马上就涨价了,但这里要强调一下,知网的查重通道只对机构开放,这是一项TO B的生意。
在查重这件事上,知网没挣“穷学生”的钱,而是众多高校的钱。
连TOP 2的北大都曾经跳出来说知网收费太贵,可想而知,知网是开了多高的价。
当然,清华是一句声没吭的。
很多人骂知网,其实都没有骂到点子上。
当前网络社区当中,年轻人左倾思潮兴起,很多不明就里的吃瓜群众在听到媒体渲染知网“垄断”、“暴利”之后,就马上开始骂知网是“无良资本家”,要将知网收归国有,变成公益产品。
这其实也是对知网商业性质和股权架构的一种误判。
与知网相关的,是创始人王明亮担任董事长的四家公司:
其中第1家是清华大学的校办企业,第3和第4家都归属于上市公司同方股份。
很多人的疑惑出在第2家的同方知网身上。
因为它的母公司,是一家注册在开曼群岛的企业:知网国际控股。
难道知网是个外企?中国高校的经费都被国外资本赚了?
实际上,这家“外企”是由同方股份全资控股的离岸公司。
这就像我们曾经所说的VIE架构,想要在海外上市,或者引入外资,必须要在股价架构上再套上一层离岸的包装。
所以,知网既不是个人拥有的私企,也不是一个纯粹的国企。
它在总体上是由国家控制,但里面也掺杂了不少私人利益。
知网的运营者,是清华校企《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社。
那么,知网上收取的种种费用进了谁的口袋?
我从几年前的一份判决中找到了知网的解释:
知网收的钱还是流进了清华大学的口袋里,同方系只是提供了技术支持。
换句话来说,高校的钱原来都被清华挣去了,难怪北大要跳出来。
当然,进了清华算是财政经费左手倒右手,我们四舍五入一下也算是进了国家财政。
所以说,知网利用垄断地位谋取私利,并不准确。
但是,知网也没那么无辜。
杂志社负责知网的运营和费用收取,是清华全资的校企。
但负责提供技术支持的同方股份,是上市公司,虽然大股东是国企,但国资整体占比只有36%,盈利是最基本的要求。
虽然,我们并不知道知网内部的利润分配规则,但在这种背景之下,我们可以合理的推测:
知网的运营成本就是同方知网的收入。
作为上市公司同方股份的子公司,自然肩负为母公司创造利润的责任。
同样作为这几家公司共同的CEO,同方股份的副总裁,王明亮也有动力开展自己的“涨价”政策,不断提高知网的盈利能力。
毕竟收入高了,业务多了,清华有钱赚,同方知网也有更多钱分,同方股份的财报才会更好看。
这可以很好的解释知网“吃相难看”的原因。 |