某年,在我参加过二十多次退伍欢送后,终于自己也要离开了。因为知道了军改的有关计划,自己的几个大致去向也做了评估,这几个可能的岗位都会离自己的理想渐行渐远。我不甘碌碌无为,索性提前三个月就向政委表了态,主动提出转业。政委看起来挺高兴,可能是因为分担了一个转业名额。接下来的几个月上级下达了部队整编转隶移交的一系列任务,组织编制工作是我所在部门的职责,我作为部门负责人领受了这次改革调整的最关键任务。当了二十多年兵,经历了无数次重大任务,但是我意识到这将是我最后一次执行重要任务,这一轮军改将要撤销很多具有赫赫战功的部队,重新组建更加适合未来作战需要的火力单元和指挥机构,改革将为我军未来几十年发展奠定基础。这个任务让我兴奋,因为我将亲手塑造这其中的部分历史,我决心拿出最高的标准完成好这个重大任务,把它作为我为部队出的最后一份力,也把这段载入军史的改革当成是我离开后的纪念。在混乱的忙碌中,在加班、出差中度过了军旅生涯的最后几个月。也正像之前所想的一样,我加班熬夜亲手搞出来的细化到每一个团的调整整编方案,各类人员、武器装备、房地产、设施、财务的移交方案都成为了指导这个任务的关键文件,最为关键的文书和交接仪式都由我拟定主持,算是实现了见证历史这个愿望。因为我自己所在的机关也涉及到撤编,大多数军官要到外地其他部队报到,所以不管是调走的还是转业的,几乎所有人都涉及离开。离队前五天,开始安排送别调离人员,联系这些人的报到有关事宜。离队前两天,参加了保留部队的重新组建授予番号大会。大会结束后,回到家里脱下礼服,忽然意识到自己既不属于老部队也不是新部队的人了,整编任务完成了,该是离开的时候了,和我一起确定转业那些人早一个月前就不上班了,我是工作脱不开才没走,这回终于做完了最后一项工作。从那次脱下我心爱的军装,就一次没再穿过。晚上自己一个人到办公室坐了一会,公务员看我灯亮着跑来给我倒水,我说不用了,一会就回去了,他知道我要走了,笨拙的说了些惜别的话。我仔细的又检查了下办公室,确定没有涉密材料未上交,才关上门离开,就像每次出差前检查一遍一样已经成了习惯。真正没事可做是离队前一天,媳妇在家收拾东西,我去到几个留下的领导那里挨个告个别。终于到了离开的那天,军官没有士兵的欢送待遇,同时连续多天都在送别调走的战友,内心已经经历太多折磨,不想再一次更艰难的重复,所以我选择了大清早悄悄的离开,只让司机一个人送我。趁着部队还没起床我让司机在营区里转了一圈,我用手机拍了几张标志性建筑的照片留念,出营门时趁司机交派车单登记,我特地下车和岗哨带班班长握了握手,和岗上的两位哨兵打了个招呼,告诉他们我转业了不回来了,和他们说以后再也不会来查岗了,几个警卫战士知道我不是开玩笑,都真挚的说一路顺风。车出营门时,起床号刚好响起,加上明媚的朝霞,好像有那么点仪式感,似乎预示着新的征程正召唤着我。
谢知友、战友的赞和关心!
补充下退伍后的情况,算是续集。回来以后,先是用转业费和当兵这些年的积蓄在老家买了房,全部凑齐竟然只是够了贷款的首付而已。感叹这些年因为调动频繁,错过了在房价低时买房置业,一直住着部队的公寓房也没想这些。家属因为追随我也丢了正式工作,幸亏家里老人都挺健康,也没有特别的花钱地方,才没有债务。在搬家时候一盘算,全部财产除了一些破旧的电器家具都分给了战友,就是媳妇有一台送孩子的几万块钱国产车,加上家里人几箱衣服被褥,总共花了三百块的物流费全部家当就发走了。媳妇挖苦我当兵二十多年,领导岗位也好多年,居然就这么一点点家当,我辩解说已经不错了我军校毕业时候总共两个麻袋还有一半是书,这不还发展到了满满一三轮车外加一大家人么。
回想当兵这些年,国家也算是重视军队建设,不断提高军人待遇。可是一名在艰苦地区一线作战部队服役多年的军官,老老实实、精心敬业的干到退役只够在老家三四线城市买房交个首付,还要庆幸老家住的偏远,要是在一二线城市恐怕安身之处都没有。当年我们可都是超过一本线几十分考进军校的,怀揣报国梦想把最好的青春年华用来爬冰卧雪、枕戈待旦。
这里有两点思考,也算是吐槽:一是军队人员待遇还需要进一步提高。钱发再多可能也有人说不够花,但是有一个基本的标准就是让相应层次人才在军队要过上与社会上同层次人才相对体面的生活。不能让军人为未来发愁,不能让付出更多辛苦的人心里不平衡。当像我这样服役二十多年的军官离开军队时还要用两袖清风来自我解嘲时、还要担心未来的生活,这样的待遇黯然伤神的不仅仅是我个人,而是将影响到未来千千万有志报国优秀青年的选择。历史已经反复证明,有没有大批优秀的年轻人愿意投身军队,决定的将是国家和民族的未来!二是军队人力资源制度还要进一步改革。40岁左右正是一个男人从心理、经验、智力乃至身体,最为成熟稳定的阶段,也大多经过了领导岗位的锻炼考验,终于堪当大任了却被要求离开,这是一个极大的人力资源浪费,而且还要拿出大笔经费安置。由于军队机械化信息化程度不断提高,现代战争的特点是对指挥人员体力要求越来越低,但对智力、经验却提出了更高的要求。这个时候再用能不能跟上坦克跑的标准去衡量指挥员是否胜任,并且把陆海空不同军兵种用同一个年龄限制走留,已经不合时宜了。需要参考发达国家军队制度适当延长服役年限,也要参考地方领导岗位退出的长改员机制。比如团长提不上去需要让位时,可以考虑改成参谋继续为军队出力。延长指挥军官服役到45-50岁、技术军官甚至可以到60岁,这样才能发挥人才最大效益,充分释放人力资源最大能量。
最后的补充
安顿好家以后,因为我选择了自主择业的安置形式,所以自己应聘了一家公司上班,现在在这家公司任总经理,管理差不多一个连队规模的人员,发的工资能达到师级干部水平吧。工作早8晚5还是比较轻松的,每天能回家,基本不需要加班,终于算是过上了正常人的日子。这里也有两点体会:一是要感谢部队这些年对我的培养锻炼。使我面对新的工作从适应岗位、熟悉业务、领导团队等各个环节都能有板有眼、有条不紊,因为这些我都无数次经历过,甚至在此前就感觉自己在军队机关这样的机构接受过最正规、标准最高的锻炼,领导这么一个小规模公司从心理上就有十足的把握来适应岗位挑战。二是任何时候不能忘记学习。学习能力是最大的能力,回想二十多年前大学里都学了什么,那时候计算机还是DOS系统连windows都没有,办公软件除了WPS之外也没有什么了,现在能用到的一切都是后来自己学习的,所以要无时不刻的提醒自己保持不断更新升级。
隔行如隔山,但是隔行不隔理,从军队到地方,解决管理问题的基本原理方法都是一样的。脱下军装穿上西装,我一样保持着昂首挺胸腰杆笔直,用部队教会我的勇于探索、敢于担当,信心满满的干好每一天的工作。因为我知道,我的老首长、战友们,还有支持理解我为我默默付出的家人们都关注着我,等着我的好消息!
|