开业不久的便利店生意惨淡，要不要坚持？

加盟的店铺，之前没有考察清楚地理位置，现在房租过高，社区居民偏老龄化，消费能力不强，导致每天营业额很低，想不开了，应该怎么及时止损。

开便利店，位置决定生死，经营决定命运。
如果是位置选错了，那再怎么努力都没用。
所以，我建议你两点评估，关键还是要评估目前的位置和周边环境，
第一是要看你所处位置的的社区，是新小区，还是老小区，如果是新小区，那当前入住率如果不高的话，那后期会有一定的增长空间，但是也要看小区的总体用户体量，预判今后的营业额。
第二是看你店铺周围的环境，店面门口的道路是不是较为封闭，是不是只能做小区住户的生意，也就是说，不是小区的人，一般都不会走到这里。如果是较为开放的，非住户，到周边办事情，也可以是你的客户，那你就要在第一点的基础上再看宽一点，看周边的商业成熟度，随着商业成熟度的提升，周边的人流量会变大。
反之，如果以上两点你判断下来第一个小区体量不足，入住率较高，第二，周围商圈已经成熟，或者已经开发了几年，却没有什么繁华度提升。那这个店应该尽快止损，因为问题在于最基础的位置选错了，而位置决定生死，再怎么努力都收效不大。
止损通常有两种方法，
第一种，铺面整体转让，说因为家里什么什么事情，忽悠小白接手，这时候你也别贪，价格合适，保本转掉算了。
第二种，如果没人接手，那货品打折清仓处理，最好通过分级打折，保本处理。设备和货架也是卖掉，那就亏个装修费，和设备差价。

社区居民偏老龄化？感觉 可以针对这些人群，做一些生活用品的优惠销售福利活动，比如洗衣液，洗洁精，纸巾等一些家居生活必备品，看看能否从这里找到突破口

开业不久的便利店生意惨淡，要不要坚持？便利店生意惨淡，可以尝试一下以下做法：
1、了解顾客的需求
超市加盟店首先了解店面周边顾客的需求，根据顾客的需求来配置店内的物品，价格可根据周边环境调整。
2、建立顾客关系
　　超市加盟店需建立好顾客人际关系，可以实行送货上门服务，根据顾客提供的地址，然后，制订送货上门的时间段(可节约成本)，因为，想来你店买东西的人一般途方便。还可以办理会员卡。
3、可增加一些便民项目
　　中小型超市加盟店属于社区型超市，此种局限性和发展的空间不大，应该把增加经营项目列为首位目标，除了应该有的商品外，还可增加一个便民的项目，例如：可充值水电费，煤气费等服务。
4、提高新商的引进
　　中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。
5、提升顾客的消费次数
　　固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。

这个基本没救，止损吧。第一，地址有问题，这是死穴。二，加盟的，肯定货源等卡的死。所以，止损转让吧

开店的时候没有考虑清楚，就开店了。闭店的时候，再不考虑清楚就闭店，那折腾这么长时间，不是亏大发了。
建议你判定一下，判定店还有没有救了，最主要就是再好好市调一下商圈。如果商圈有人，能支持你开店，但是顾客不来，你要做的就是想办法提升来客数。但如果商圈内没有人，那是硬伤，神仙也没办法。
怎样判定呢？
1，社区店，要以店为中心，用百度地图或是高德画一个200米的圈，看看这200米圈内到底有多少顾客，200米商圈是你的有效商圈。里面的顾客是你有效的顾客。
需要注意，小区门口都是能方便到你店里的，200商圈内有居民楼，但是出入口在500米以外，这个对你来讲，没有半点作用。
市调好商圈人数后，找你的加盟商，要当地社区店的进店率，自己用商圈人数*进店率就是你门店的来客数。用来客数*客单价=你的销售额。这样你自己就能判定了。
这些也可以，让加盟商去给你干，你加盟他们，理论上他们也要对选址负责！无论谁搞，速度一定要快，行就改进，不行赶紧止损，谁的钱也不是大风刮来的。
2，200内，有没有竞争对手，竞争对手几家？各自经营的重点（标品、水果、蔬菜、生鲜）？竞争对手的生意如何？如果人家经营的很好，你经营的不好，那就是商品结构和价格的问题了。
以上，两条做完，基本能判定出这个店，到底有没有救的意义！
如果，商圈客流没有问题，那么你要做的就是：
1，找房东谈，看看能不能降降房租，或者给几个月缓冲时间，毕竟如果你再转手，对于房东也是麻烦事；
2，考虑自己是否愿意做老居民区的生意，老居民区便利店的王道就是"价格"，靠价格引流，是恒古不变的真理。靠量赚钱！
如果愿意做，就要调整商品结构，调整价格。比如：加大民生类商品、鸡蛋、米面油、日常用纸等；水果蔬菜等。用民生商品，低价吸引客流。
3，找加盟商，如果紧密加盟，要让加盟商特供支撑，帮助你做活动，引流；如果松散加盟，只进货，让加盟商给你活动价格，做活动。
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大家有什么其他好的办法，请给一些建议！谢谢！

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