如何看待马化腾在知乎提问?

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liop 发表于 2023-9-3 18:12:16|来自:广东广州 | 显示全部楼层 |阅读模式
马化腾在知乎提问的具体内容:
未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?
这一事件是否标志着,知乎的信息价值,将在未来十年,受到腾讯等顶级互联网公司的高度关注?
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焦波 发表于 2023-9-3 18:12:44|来自:广东广州 | 显示全部楼层
一般来说,金字塔尖的人类,想要了解到底层的真实想法,是很困难的,因为信息在网上传递的过程中会不断被过滤和加工成另外一个模样。
互联网的好处就是,顶层有可能了解到个阶层更真实的想法。
Cfz 发表于 2023-9-3 18:13:39|来自:广东广州 | 显示全部楼层
谢邀。
小马哥时隔6年的深夜再次发问成就了知乎这一波商业营销。
知乎这波2018「互联网洞见者」操作还是很6的,不过提出一个好问题并不容易!
根据知乎官方透露的消息,马化腾是受邀参加“互联网洞见者”的活动。
从10月24日起,知乎将邀请10位泛科技领域的代表嘉宾,引发思考、回答,并最终选出最佳答案。除马化腾外,目前为止受邀参与包括今日资本创始人的徐新,《三体》作者刘慈欣等其他等待揭开面纱的神秘大咖们。


关于马化腾以及今日资本创始人徐新的参与其实惊讶但并不意外,我们翻开知乎的投资人目录就可见端倪。腾讯几乎是参与了知乎B轮之后的每一轮融资,而且马化腾本身也是知乎的早期用户,这次受知乎之邀为其站台,其实也是合情且合理的商业合作。
知乎融资过程
2011年1月获得由创新工场投资的数百万人民币天使轮融资;
2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮;
2014年6月获得赛富基金和启明创投的 2200万美元B轮融资;
2015年9月获得C轮融资,投资方包括腾讯和搜狗等;
2017年1月获得今日资本领投的D轮1亿美元融资,腾讯、搜狗、今日资本、创新工场、启明创投等在内的原有董事股东全部跟投,该轮融资完成后估值超过10亿美元;
2018年7月19日,知乎宣布完成了2.7亿美元E轮融资,投后估值约24亿美元,投资方是一家近期十分活跃的私募基金,高盛、腾讯、今日资本等原有董事股东机构也参与了跟投。
再者,其实今年对腾讯而言,过得并不好!以头条系产品为代表的攻城略地的表现,腾讯尽管频频出手,但2018年在C端用户并没有收到令投资者满意的结果。更有甚者,腾讯引以为豪的现金牛业务“游戏”业务则因为各方原因(包括政策层面因素),表现也是不太令投资人买账。腾讯股价由2018年初的高点时的475.6港元,一度跌至最低点305港元,累计下跌超过35%。
马化腾和知乎这波营销,单问题浏览量目前已经破千万,抛开问题本身的价值和争议点,至少公关层面达到了预期的效果,同样知乎和腾讯两者而言可谓是各得其利!
不过,收到的数千个回答,马化腾是看还是看呢?

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一塌胡涂 发表于 2023-9-3 18:14:07|来自:广东广州 | 显示全部楼层
马化腾5年来第二次登录自家投资的知乎,关注了两个业界公关知名人士--冯大辉和keso,提了一个和腾讯2017年赚到1000亿人民币游戏行业完全不相干,甚至是互相抵触的未来问题,可见中国第一互联网CEO周围都是什么人在对他起作用和其认知素质。呵呵




2017年腾讯总收入2377亿人民币,其中游戏979亿。
前几位游戏收入排列为:
LOL为美国原创游戏,带来收入132亿。
DNF+穿越火线韩国原创,近160亿。
王者荣耀,120亿。
就中国腾讯一家,已经成为韩国知识产权最大独立进口商( ;p 手动滑稽),却没有受限韩令任何影响(粉红们都是xia zi?)。
年入千亿作游戏,足够在中小学生阶段完全搞定中国青少年了,还要培养什么中国未来科学家啊?

或许是良bei知bi发wu现nai,2018年被中国政府限游管制下,狂跌40%市值的腾讯主席马化腾,来到知乎,非gong常guan应gong景guan的发出如下提问:
“未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?”
<hr/>附图:

kin 发表于 2023-9-3 18:14:52|来自:广东广州 | 显示全部楼层
如果小马哥是把在知乎提问作为一次营销,那还真是性价比很高啊,虽然我不觉得目前腾讯需要这样的营销手段。

如果小马哥真是想在这里问出一些他所希望得到的内容,那我需要努力想象他如何眯着眼睛去阅读那1千多条回答、每条动辄几千几万字的内容......(这里手动偷笑)。

未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?单就前面那个问题。首先,未来十年基础科学会出现哪些称得上突破的研究成果?恐怕没有对某领域有非常深入的了解都很难回答。而且,可能有些突破迟迟不来,有些突破却意外出现。(事实也证明人类之前对人工智能、生命原理、脑机制等基础科学研究的期望还是过于乐观,一些几十年前就以为很快会突破的研究始终未能突破)。然后,即使某些领域有突破,那会是什么样的突破?是否就会对互联网产业产生足够大的影响?这真不是扯乎就能扯出来的。短时间内想不出有新意又有价值的干货,所以也不敢凑热闹去回答。

我想小马哥现在不是要了解未来互联网技术的进步,而是要感知某种未来可能会颠覆现有互联网技术的科学研究的线索。

所以,假设小马哥这次不是在做营销,那么,我们祝他能在那1千多条回答里面嗅到有用的东西吧。
<hr/>然后,今天又看到这个:
算法源于大数据,而大数据源于我们每一个人,那我们是不是应该拥有主导数据的权利?问题介绍为“本提问为「知乎 2018『互联网洞见者』」十个提问的第二问,由今日资本创始人兼总裁徐新(知乎 ID : 徐新)提出”。那么,可以认为,不是小马哥在做营销,而是知乎在做营销。
LTHlee 发表于 2023-9-3 18:15:37|来自:广东广州 | 显示全部楼层
在BAT三大豪门中,不同于金句频出的Jack马,也不像带点偶像气质的Tony李,Pony马相比之下显得则相当低调,但在相当长的一段时间里,他不是出现在各种商业活动上就是在朋友圈中活跃。不过当再一次出现在头条上的时候,这次的发言阵地却换了个地方。

Pony马在知乎提了一个小问题

昨天凌晨名为“ponyma”,认证信息为腾讯公司董事会主席兼首席执行官的ID再度活跃起来,并在知乎发问,“未来十年哪些基础学科突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来哪些改变?”




就像很多在现实世界鼎鼎大名的用户一样,“ponyma”在知乎上的行为轨迹相当简单——一次回答、两次提问,和其他在这个问答社区成长的大V形成了鲜明的对比。而且小马哥上一次在知乎上活动,已经要追溯到六年之前了,更加有趣的是,他上一次的问题是“整个人类处于互联网发展的哪个阶段?下一个十年,互联网升级的大致方向在哪里?”

众所周知,知乎上最为经典也是最常用的提问格式是“如何评价\看待XX”,但这往往是基于已发生的事实进行分析和讨论。但是大神就是大神,提出的问题也是一以贯之的“高瞻远瞩”,在这样一个高速发展的行业中,洞悉一年之后的互联网世界都很难,或许也就只有Pony马这样的互联网大佬才敢于展望未来十年了。




更为有趣的是,马化腾的两次提问都恰逢腾讯“焦虑期”。只不过在移动互联网的上半场,腾讯拿到了“皇家同花顺”——微信,在进入移动互联网下半场之后,从马化腾的提问中来看,或意图再次拿下产业互联网这张新王牌。

腾讯的未来,一个月前就已经定下了

毕竟,跌跌不休的股价在近期自然也无法让腾讯不焦虑。遥想彼时的乌镇饭局,小马哥堪称春风得意马蹄疾,但始料未及的是,短短半年之后市值蒸发超过1万亿港元。随之而来的坏消息也一个接着一个,例如游戏审批冻结使得DAU过千万的“绝地求生手游”不但无法如期商业化,还要每天支付高额的运营成本,而引发“头腾大战”的微视,现在则依然不成气候。




在中国的传统文化中,春夏秋冬二十四节气是一次轮回,但对于腾讯来说,一个轮回的长度则是六年。时隔六年,在今年国庆前夕腾讯调整了内部构架,保留了原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),同时突出聚焦融合效应,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

其中,新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即 Cloud and Smart Industries Group)最为值得注意,因为它从某种意义上代表了腾讯开始面向ToB业务的战略转型。云服务应该说是目前为止产业互联网落地最成功的项目,Synovus Trust Co.资深投资经理Dan Morgan曾表示,整个云计算市场将以33%的年复合增长率增长,并会持续到2020年。




融合人工智能、大数据与云计算的CSIG在腾讯蓝图中,起的是中继器的作用,也是腾讯连接一切战略的枢纽。除了作为底层基础设施,内容生态创新提供驱动力之外,也能够加强C端用户与产业端的关系。

腾讯的互联网+生态合作伙伴计划已经开始铺开,基于腾讯的云计算、大数据等等工具,开始对合作伙伴的业务、技术、营销、培训、市场资源等方面进行支持。同时,腾讯的云业务除了在电商、零售、在线教育、医疗等垂直领域的深度参与之外,作为“数字中国”的积极推动者,也相继推出警务云、政务云、工业云、税收云等不同类型的细分服务。

知乎问计背后,是小马哥做的活广告

回到马化腾提出的问题本身,到目前为止,知乎上已经有了657个回答,其中不乏UC Berkeley博士、新加坡国立大学博士、深度学习话题这类优秀回答者等诸多专业用户。抛开单纯蹭热度的回答,整体浏览下来大家基本上都是在从“宏大叙事”的角度来回答,但寥寥几百上千字就做“预言家”,这个难度还是高了一点。




马化腾在知乎的提问,一方面是响应知乎这个利益相关方的要求,是其最新举办的“互联网洞见者”活动的第一位嘉宾,另一方面也是为腾讯调整架构之后的新业务打广告做公关。

事实上,Pony马根本没有理由也没有必要向知乎用户们“问计”。不提腾讯内部的智囊们,麦肯锡、埃森哲、贝恩等等顶级咨询公司,不论是在基础科学领域还是产业互联网上,看上也比知乎众不知道高到那里去了。




其实腾讯早已言明,它的未来就是C端和B端的融合,但是不同于以往在B端上除了自己要上阵之外,也同样需要合作伙伴来进入。因此可以预见的是,Pony马借知乎宝地开个头,接下来就是各路盟友的摇旗呐喊了。

当然这也是互联网世界的常规操作,不管结果如何,声势是必须到位的。这不,现在的全网讨论的效果就很好,而这波操作也成功实现了一石二鸟的作用。

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