饿了么和美团外卖各自的优势是什么？

饿了么和美团外卖各自的优势是什么？

美团的优势：优势市场，大约占6.5成左右
资本市场十分支持，公司员工素质以及内部管理体系相对饿了么要高两个档次
劣势：虽然外卖是美团公司的主要盈利点，但是美团的其他战略部署目前都是砸钱看不到水花的，而且美团也融资了不知道多少轮且融资额的金额也是屡屡破纪录，早晚有一天会停止输血。
饿了么优势：背靠阿里资金雄厚，和口碑生活整合发展的可能会更多。
比美团完开展外卖业务起码半年以上，一些核心城市已经是固若金汤，美团根本没得竞争
劣势：公司决策人相对美团低能太多，且代理商跟公司关系大部分不对付，而且公司还没有很有效的手段制裁当地代理商。
如果让我选的话，按照我自己的体验感受来说，我偏爱使用美团，按月算的话，美团使用率可能占80%，饿了么只有20%，只有饿了么会员红包到账的时候才会用它，这会员还是买88vip送的。
美团使用感就是，很快很准时，而且红包多，活动多！饿了么越来越慢，价格有时候还比美团贵，红包又少又小，美团的优势显而易见了。
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很多人不理解，美团和饿了么究竟是怎样拉开距离的？其实饿了么开始优势很明显，最早布局外卖、而且已经耕耘了3年。今日资本徐新曾经谈过，来看双方的经历：


最开始，美团盯上了饿了么的生意，悄悄安排美团联合创始人王慧文在内部研究了半年，然后突然出手，基本复制了饿了么的商业模式。美团是学着饿了么的，饿了么到大学贴大字报挂横幅，美团就把用自己的海报把饿了么的盖住，就这样地推战打了半年……

第二步，美团出奇招，突袭了饿了么的空虚之地——二三线城市，在2014年暑假，美团招了一千个人，集中培训一个月，然后派到了全国100个二三线城市，然后迅速占领了这些空白市场。

当时饿了么主要集中在全国几个一线大城市，发现美团的招数后，赶紧跟进， 但毕竟比美团晚了一步，在100多个二三线城市弱与美团。

但到这里双方整体上还是旗鼓相当。真正拉开距离的，是另一个战略布局。


第三步，美团认为外卖最核心的因素是配送，所以在配送上花了大力气， 打着“送啥都快”的口号，迅速积累了几十万的配送员。
而此时饿了么的战略却是要做餐饮食材的上游供应链，就是餐厅原材料的供应链。
至今，餐饮供应链还没有一个成熟的品牌， 而外卖员则常驻在外卖平台的系统里， 成为不可或缺的一个角色。
如果没有美团外卖，饿了么极有可能会成为外卖市场的老大。但既生瑜何生亮，他们就是撞上美团这个硬茬了。#外卖#

这是一份2019年Q2的餐饮报告，


从2017Q1到2019Q1的市场规模与用户规模的增长量，据说还有满满的人口红利。


写字楼，学校，住宅在外卖点餐场景分别占比。
还有美团外卖与饿了么使用占比，也能大概感觉得出，其实年轻用户在外卖点餐中占比很大。
虽然以我自身来看，我觉得美团外卖用户一定是高于饿了么的。然而，我分别在易观千帆和艾瑞指数找到的图都是这个
这是易观千帆的，2020.5月





这是艾瑞app指数


因为穷啊，只能用用免费的数据，
接下来我想放个大招

就是每天都可以免费领取的外卖红包（美团外卖、饿了么都支持）

美团外卖 红包1
https://tb.jiuxinban.com/69Nysl美团外卖 红包2
https://tb.v2b3.com/41d8L饿了么新老用户每天可领
https://tb.jiuxinban.com/6Ep2SK防走失
知乎营销平台因为感觉可能是这个原因造成的饿了么用户量在今年高于美团外卖的原因。






我觉得是因为饿了么最近给的红包力度很大的原因，消费者跑过来一部分，相对于美团外卖，我一直觉得饿了么的优惠力度更大。
我们一定要拒绝垄断，谁优惠多用谁，毕竟他们平均收商家20个点，肯定是能盈利的。
最后放两张图，对比一下美团外卖和饿了么




知乎营销平台

我现在点外卖已经养成先点进去看差评理由了。。。。。

iiMedia Research(艾媒咨询)权威发布《2017上半年中国在线餐饮外卖行业研究报告》。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国在线餐饮外卖市场自2011年一直保持较高速增长，2016年市场规模达到1662.4亿元，增长率为33.0%，2017年市场规模预计将达到2045.6亿元，增长率将放缓，市场规模将逐步稳定。
随着在线餐饮平台的发展，选择在线餐饮的用户也在跟随着平台发展而趋于稳定。据艾媒咨询数据显示，2016年中国在线餐饮外卖用户规模达到2.56亿人，相比2015年增长22.5%，2017、2018年在线餐饮外卖用户规模预计分别将达到3.01亿人和3.46亿人，增长率逐步降低。
而日前，饿了么正式收购百度外卖。百度外卖成为饿了么的全资子公司，在线餐饮市场从“三足鼎立”变成了“两强争霸”。






饿了么VS美团，饿了么在用户方面更具优势。

饿了么用户粘性比美团相对突出。外卖行业由于平台同质化严重等原因本身跨平台门槛较低，饿了么较高用户粘性体现出其在服务方面表现更为出色，在未来品质化发展中更具优势。据艾媒咨询的数据显示，饿了么以7.5的用户粘性指数高居榜首，而美团外卖以7.0的用户粘性指数退居第二位。
饿了么用户份额险胜美团外卖。数据显示，饿了么以41.7%的用户份额位列行业之首，而美团以41%紧随其后，占据在线餐饮外卖的大半天江山。未来随着平台产品种类增多，行业同质化过于严重的弊端将得到缓解。
饿了么的用户满意程度比美团外卖高。在艾媒咨询的数据报告显示2017上半年，各平台在线餐饮外卖用户对平台满意度评分中，饿了么凭借准时达等贴近用户感观的服务获得用户青睐，在为平台打分10分的饿了么用户占比19.1%，该部分比例位列各平台之首，同时超过八成饿了么用户为平台打分为7分及以上。美团外卖7分及以上用户占比79.2%。
但总的来说，饿了么与美团之间的世纪之战如何，网友各有不同意见：

@零售业老板：饿了么和美团分别背靠阿里和腾讯的巨大流量入口，双方的竞争也将从补贴战转变为对商家资源争夺和服务体验优劣上。
@风太大我没听到：可以预见，未来市场份额主要的争夺热点将会是在商户资源和服务质量的竞争上。比如配送速度和范围会决定用户对于平台的选择，毕竟掌握了用户群才是对于市场真正的掌控。
@小金人：饿了么与百度外卖的交易完成后，外卖行业将像此前的在线旅游、打车领域一样，逃脱不掉大规模补贴和市场营销活动的消耗战。如果说此前是美团与饿了么单打独斗，那么现在美团要面对的是饿了么与百度、阿里巴巴的抱团作战。
消费者：不要垄断
@Mischief蕾蕾：对消费者来说，你会发现各种红包和优惠券都会慢慢变少，所以还是希望有竞争啊。
@无法抗拒XYZ：多家公司竞争引来的是为了争抢用户而放出的无数优惠让利，前期亏本只为了坚持到成为最后的赢家，投资是需要回报的，当外卖只剩下唯一选择的时候，配送费就是一家说了算了，再贵也要接受。
@小李有点晕：对于消费者来说，多元化才是有利的，希望将来不要一家独大，毕竟垄断性经济很可怕。
详细报告内容，请查看——艾媒报告 | 2017上半年中国在线餐饮外卖行业研究报告