为什么肯德基麦当劳对蹭座者们如此宽容?

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sfgm 发表于 2023-8-29 02:40:05|来自:中国 | 显示全部楼层 |阅读模式
在全国各个城市的麦当劳肯德基,我们都能看到服务标准一致产品也差不多的麦肯店,我们还能在里面看到另外一副同样的面孔:那就是每个店内都有相当一部分未消费但长时间蹭座位、睡觉、甚至过夜的“客人”,麦肯店址大多都处于黄金地道,餐饮业追求所谓的“翻台率”,恨不得每张桌子每天能翻台100遍,那为什么进入中国几十年了的麦肯,始终对这些未消费的“客人”如此宽容和善待?
难道这是他们的一种经营策略?
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yumen 发表于 2023-8-29 02:40:10|来自:中国 | 显示全部楼层
我有次尿急,周围找不到厕所,看到肯德基就去了,我还没说话,扫了个码,门口小哥就提醒洗手间在二楼,上完以后心情大好,下了个肯德基APP,虽然说东西有些小贵,但花了几十块钱还是很满意的,味道也不错。
我想,这也是能做这么大的原因,对有困难的人伸出举手之劳,当那个人有能力,不论是当时还是以后,都愿意到你这里来消费的,服务业还是以服务为宗旨,肯定能做大做强的,可惜咱中国大多数的企业很少能做到这一点
ydnx 发表于 2023-8-29 02:40:35|来自:中国 | 显示全部楼层
刚好之前了解过一些关于“麦难民”现象的事情,试着聊几句。
    “麦当劳难民”或者说“麦难民”这个词已经有十多年的历史。最早出现在日本(日语:マック難民,英語:McRefugees),指那些长期在通宵营业的麦当劳等快餐店里过夜的人群,他们通常因收入太低而无力负担房租,与其露宿街头,一部分人选择将温暖舒适的麦当劳当做廉价宿舍。在世纪交界时期,这群人因为会选择在网吧容身一度被称为"网吧难民",自2006年麦当劳在日本开始推行24小时营业后,相比一晚数百日元的网吧,点一杯只要100日元的咖啡就能坐一晚的麦当劳当然是个更好的去处。



10 月,一个女人睡在麦当劳位于香港的一间餐厅里。在整个亚洲,24 小时麦当劳已经成为无家可归者的庇护所,给他们提供了一个温暖、干燥的睡觉的地方。图片版权:Lam Yik Fei /《纽约时报》

      2006年,麦当劳在中国大陆推出第一批24小时餐厅,同年12月,便有媒体[1]发表报道,称北京的24小时麦当劳餐厅,成了一些无家可归的流浪者之家。2007年香港、韩国等地的媒体也出现类似报道,称在经济低迷的影响下,越来越多的低收入者选择廉价又卫生的麦当劳餐厅作为栖身之所。
      为什么麦当劳容忍了这些“难民”,《光明日报》[2]给出的答案是:
    雖然麥當勞經營者對“麥難民”有苦難言,但出於公司規定的服務理念,只要沒有妨礙其他顧客,還是盡量容忍。在麥當勞的核心經營方針Q.S.C.V中,S即代表服務,麥當勞宣稱他們賣的就是服務。為保證從業人員的專業化,麥當勞培訓新員工時,會強調學習為顧客提供標準化服務,其中便有一條:顧客能夠充分地享受營業時間,在用餐時不受干擾,即使吃完以後也不能“趕走”顧客。沒有妨礙顧客就行。
    針對在店內過夜的“麥難民”群體,雖然有店員抱怨他們為店面清潔帶來了麻煩,但出於公司規定,並不會趕人。麥當勞公關部相關負責人說,只要沒有妨礙到其他顧客,公司規定店員都要容忍,不會讓顧客離店。在類似的原則下,部分快餐店稍微做了一點補充,比如要求過夜者盡量趴在桌上睡,不要脫鞋躺在沙發上,以免影響營業形象。還有的店舖只有在就餐高峰時,店員才會勸說他們不要一個人長時間佔用多張餐桌或椅子。
      基于对自己餐厅的定位,麦当劳在过去几十年里一直努力在这里打造一种社区形象——建造明亮、时尚的餐厅;调整菜单,以适应当地的口味:除了标准的汉堡和薯条,北京各个店面还提供香芋派、豆浆和油条。很多麦当劳餐厅都变成了社区机构,代表着某种地位和洁净标准,是人们展开学习小组活动、商业会晤和闲谈常去的地方。
       作为一个印证,麦当劳中国公司发言人雷吉娜·许(Regina Hui)在2016年面对“麦难民”问题的时候也曾说:
麦当劳欢迎所有人在任何时候来我的餐厅”[3]
麦当劳每个店对流浪人员的接纳程度取决于各自的加盟店主的意愿。“我们肯定是持欢迎态度的,但我不会说这是一项公司政策,
麦当劳位于伊利诺州橡溪镇的总部的一位女发言人贝卡·哈里(Becca Hary)在一封邮件中说。[3]

      每到考试周附近,开设在高校周边的麦当劳肯德基常常坐满了通宵备考的学生。由于国内高校开设通宵自习室的不多,大家通宵的首选几乎都是麦当劳或者24小时便利店。



24点后在麦当劳里温习的学生  图片来源:网易财经

       作为公共空间的一部分,我们也常会在某些场景在麦当劳“蹭坐”。比如通宵复习,或者买到了深夜停站的火车,在车站餐厅一边玩手机一般候车。或许最初麦当劳对蹭坐者的宽容态度只是出于市场形象的考量,并没有预料到会发展成为一种特殊的社会现象。只是作为一个结果,我们中的大多数人都不同程度地曾因此受益。

最后是几句私货:
       我是经常失眠的一个人。睡不着的时候喜欢出门走走,麦当劳和全家、7-11一起构成了我在城市中的信标。不管什么时候都亮着温暖的灯光,总有温热的食物,有冰凉的饮料。临街的吧台座位非常适合发呆,好像静止了一般的城市夜景,或者十字路口偶尔闪烁的车灯。麦当劳的员工会在没有人点餐的时候打扫餐厅,可以听到拖把冲水的声音和空调低沉的轰鸣。无家可归的人蜷缩在长椅上睡着,拖把从他身后经过的时候留下一道水痕。在整个城市都熟睡的时刻,在明亮又空荡荡的餐厅里,好像有某种默契在暗自结成。我很喜欢这种默契。没有人关心你从哪来要去哪,姑且一起踏入静谧的良夜,太阳升起就分别。
dowell 发表于 2023-8-29 02:41:08|来自:中国 | 显示全部楼层
作为一个刚在k记上班不到一周的小兼职,我巴不得多些人来蹭座,多挣钱跟我没关系,多收几个盘子才跟我有关系。


可惜机场店几乎没有人蹭座......
似猪非猪 发表于 2023-8-29 02:42:07|来自:中国 | 显示全部楼层
四线小城市,肯德基。
有流浪老人,流浪老太太,还有流浪的年轻人。
他们来了就坐座位上,偶尔捡顾客吃剩的东西,也有好心的顾客会买东西给他们吃。
好一点的流浪汉就坐那,不好的会拿顾客吃的,更恶劣的还会偷顾客东西。
一般就是那么几个人,这家待两天那家待两天,他们如果安安稳稳坐那啥都不干,你没法赶。
几年前曾经有个店赶过一次,被围观群众拍照拍视频,上了当地新闻指责肯德基恶劣对待流浪老太太,影响很不好。
后来只要没有没有做什么太出格的事,我们就随他们了。
毕竟事情如果闹大了上升到品牌的问题性质就不一样了,中国反正不缺乏没脑子又满口仁义道德的人。
df652 发表于 2023-8-29 02:42:27|来自:中国 | 显示全部楼层
给你讲个真事吧。
2018年大年三十晚上,那天我夜班,15-24。
每年的传统都是那天晚上,在班的经理会带着员工在店里一起吃年夜饭,至于吃什么自己定,我们那天吃火锅。而另外一个传统就是在大年初一时,市场部的leader会带着运营leader,督导来店里拜年,意思是工作在一线的员工辛苦啦,然后合个影之类的。
话扯远了,这种级别的领导,可能一年才能见到一两次吧,肯定得把店里收拾的干干净净啊,大过年的,谁想过得不痛快是吧,所以那天我上班时就开始有员工在做卫生。
店里一个角落里,有一个常年“住”在那里的老太太,每天靠着捡顾客吃剩下的东西,找我们要水来满足日常生活需要。
由于她没有家,所以肯定也不洗澡,只要在靠近她就能闻到她身上的味道,还好她“住”的地方是一个角落,在一个柱子边上。
最主要的是她还有四个很大的塑料袋,用一根绳子穿起来,里面是她的全部的东西,有衣服,各种捡来的东西,还有吃剩下的食物(为什么知道我一会儿会说)
据我所知,她在这已经得有两三年了吧。
为什么没有赶她走呢,是因为没有理由
这样的一个孤寡老人,你说谁不觉得可怜呢?至少顾客是这么觉得的吧,不然也不会那么多顾客真的会给她买吃的。
冬天天黑的早,店里也不忙,我就让员工们打扫一下然后准备吃饭了,然后我去大堂跟她做了一个简单的交涉。
“您的这堆东西先找个地方存一下,我们明天有大领导来检查,体谅一下我们,祝您新年快乐,给您拜个年了。”
不能说一个字不差吧,但我基本是这么说的。
她看了我一眼,说了一句:
跟我有什么关系
ok吧,我脾气好是出了名的,总之还有别的办法吧我是这么想的,实在不行给点吃的,再商量商量。
麦咖啡的姐姐听我说了这些,就差冲出去跟她打架了,我把她拦下来了,本身这服务行业就不能和顾客起冲突,她在店里也就算是个顾客了。二来大过年的,也不好。
但趁着老太太出去的功夫,麦咖啡的姐姐带了一个员工,把她的那些行李,全都扔后面垃圾房里面去了。
然后大伙儿开开心心的一起吃了火锅,快吃完的时候店长还来给我们送了饺子和钱。也听说了这个事,没说什么,也就当默许了。
然后重点来了,这个老太太回来之后发现自己的行李没了,坐在大堂的地上又哭又闹,说自己的东西没了,里面还有自己的退休金和银行卡,这大过年的让她怎么活之类的。也一口咬定是我们把她行李给藏起来了,很多顾客也在看嘛,围的人越来越多。
有一个穿着白色大衣的女的(我之前没见过),给了她一千块钱,还安慰她什么的,围观的顾客也说我们为什么藏她行李啥的。
她就一边哭一边说要我倒录像,我去经理室跟店长确认过后让她先报警,因为麦当劳的监控确实是报警才可以让顾客看的。
然后警察来了,跟我们也很熟。可能是因为经常给他们“打折”把,笑。
店长简单跟他们说了一下情况,警察也明白了什么意思,就跟我说,看一下录像是不是哪个员工当垃圾给扔了,我也就顺势去经理室待了一会儿,顺着警察的话说呗,就说是有员工当成垃圾给扔了。
然后又从垃圾房给拿出来的,警察跟她说你先看看里面的钱和卡在不在,她赶忙说,在,肯定都在。然后把她带走了,应该是带回家了,她有家,就是家里人不让她回去。还说不让她再来,再来就把她送到救助站什么的。
事情就这么结束了,后来嘛,她还是回来了,不过没有那么多行李了。
这是我印象比较深的一件事。
还有其他一些蹭座的,太正常了,还打牌呢。
针对这个事情我们劝导过一回,因为声音过大嘛,一帮退休大妈们。然后转天其中一个大妈买了汉堡,打了400投诉电话,说汉堡肉不熟,又说经理态度不好,刚开始我们也不知道是谁,后来通过反馈的时间和产品倒了下监控,原来是她们一群人之中的一个。
还有一次另外一个女经理值班,一个老大爷来蹭空调(没买东西)来问经理店里wifi怎么连,不知道是太忙还是心情不好,反正最后是没帮到他,结果他儿子找上门了,大吵大闹说为什么不给他爹连wifi,是不是欺负老人。
旁边不知情的人还真以为我们有问题呢。
我们每天要接待上百个顾客,这种事件算是小概率事件吧,但是投诉是我们受不起的,一个400投诉的影响太大了,所以基本就忽视了,不惹事就不错啦,你要水就给水,要纸就给纸就好啦。
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平时工作忙,很少回复大家的评论,但基本上都看。
看到很多同行,什么也不说啦,抱头痛哭吧,不过我现在已经不做服务行业啦。
今天朋友给我偷偷的点了麦当劳,我是夜班,一直在睡觉手机也静音了,醒来发现10多个未接,然后回过去才知道是麦乐送的,等了好久又回去了。(由于疫情现在外卖不让进小区)
我跟师傅说要不等有单时顺道再送来吧,我也知道一般MDS一次都带好几单出来,不然回去又得重新排队,师傅说没事这就给送去。
拿餐的时候还跟师傅聊了会儿,我说我之前在万新店,总去你们店借还货呢。师傅说赶上这次疫情了,也不太好跑单。(之前每年过年都有激励活动,没有投诉就可以多拿钱,过年那段时间上万很正常)
然后又闲聊了几句就各自回去了。真的大家都不容易,以前我在麦当劳工作时挺不待见他们的,就觉得在他们眼里只认钱,不谈一点感情。但后来想想也是,谁不是挣钱去的,当然也有很好的送餐员,现在还是朋友,有机会再说。
来说几个大家比较关注的点吧:
这个回答是站在我的角度讲的,但我真的不觉得整个事情我做的都是对的。事情有很多解决方法,而我选择的恰好可能不是最好的那一种,包括评论里说为什么一开始不把包给她非要等警察来了才给,这个都是后话了,如果有预见性的说,一开始把包给她,她还是不会走的——可能这么带有恶意的揣测不太好,但事情已经这么发生了,就不再说了吧。
尤其是麦咖啡的姐姐扔的,我是无条件的支持她的。在我从见习转正式的时候,第一天值班就碰到酒鬼了,就是来找茬的。没有一个人出来说话,还是她站出来对着几个大男人又陪笑又道歉的才算解决的,这个事情我能记一辈子。所以也赶上巧了,她把东西扔了才有了后面的事,又回归到最开始说的,这件事我没有觉得自己是对的,总归是有其他的解决方法的。
有人说我的故事是编的/直接说观点就行了讲什么故事/知乎故事会总是能get到人们的点。先不说是不是真的,有些人喜欢就能当做是真的。况且这件事确实是真的,我上面也说了,万新店,或许你现在去还能看到那个老太太,我已经有半年多没回去了吧。我不需要关注,也不做公众号什么的,我也是个知乎的受众者。我也愿意帮助到大家,以我所知道的,而不是编的。就目前而言可能也就是在麦当劳这里能多回答一些了(现在在做视频审核,有问题也可以回答!)
再说个大家比较关心的投诉问题。
我们是接受正常的投诉的,食品问题,卫生问题,服务态度等都在这范畴之内,只有受监管才能做的更好。
麦当劳小票的背面是有顾客关怀热线的,但现在订货的时候大家更喜欢订背面有没字的pos纸,就是为了减少投诉。投诉的方法有两种,一个是问卷,另外一个就是400投诉。后者远比前者严重。
如果是订餐(外带)少送了东西,东西凉了,觉得薯条不脆了,完全可以打店内的电话解决,相信没有脑子拎不清的经理告诉你不好意思就这样之类的,一般都是会退款补送的。至于觉得实在气不过,去吃一顿结果薯条也不脆,鸡块存了好久,肉也糊了就要投诉当然也能理解,不过很难有多大的改善,因为本身这些品质问题都是偶然现象,比如薯条过了7分钟没有waste等,但大部分时间买到的都是正常的。很有可能你打了电话投诉了,反馈就是餐厅会后续改善,结果你下次去了确实改善了,也可能赶巧了还那样。所以还不如该退款退款啥的。
除了经理态度/员工态度投诉了会立即有改善,其他的都很难说。(一般可能就直接解聘,换岗,经理调店给警告书啥的)麦当劳很多孩子在打工,也挺不容易的,我记得在麦当劳花销最大的地方就是给他们买奶茶喝。当然也不乏一些素质很低的员工。
至于400投诉电话投诉了就一定判定店里的问题吗?也不完全是,首先来了电话后会告诉你因为什么被投诉了,我们会回答好的我们需要多久多久来了解一下事情的经过,然后挂了电话就去了解事情经过,去解决。比如顾客觉得鸡块太硬了,我们就会针对顾客的小票时间去看看这个鸡块是不是存了太久了(一般都是),顾客投诉经理态度不好,也会去调监控看看。如果当时这个经理都没有服务这个顾客,那么就可以去申诉,这个投诉就会判定为无效。至于上面说的打牌的投诉肉糊了,我们是没办法去以“由于之前我们劝导过他们打牌,同样的人来买东西投诉我们肉糊了”这样的理由去申诉的。一般店长也很少去真正的申诉,都要面子。如果说在督导群里督导说xx店你们怎么总去申诉啊,都自觉点。那多丢人是吧,所以这些还是得分情况的。
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一晃三年过去了,前天我又回到了这里。
坐在那个老太太经常坐的位置,老太太已经被收容所的人带走了。
另外还有一个经常晚上来睡觉的老太太,据说已经去世了。

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