为什么华为工作的同学三年左右就离职了？

本科去华为工作的两个同学，岗位不同，但都只坚持了一年。16年硕士毕业的时候咨询了几个在华为海外的学弟，今年他们都打算拿完年终奖离职。12年的时候，一个朋友的很多同学去了华为，16年就已经没人在华为工作了。大家工作类型不同，岗位不同，为什么这么大的基数都没有人能留下呢？
题主已经就业。发现一个问题，华为是把各种补助货币化算入总薪酬待遇里的，而很多企业并不是这样。拿工资跟华为的薪酬比肯定是不够，但是算上房、餐、交通、安居帮助、xx等等，华为真不算多。何况加班费水平偏低。

这个问题我会答，
本人也是应届本科生校招入职，待了12年离开的，
期间经历过三年之痒，五年门槛，七年之痒...
其实大多数待到八年以上的老员工，都比较稳定了。
这里我重点谈谈三年之痒...
先说结论：因为基于华为的人力资源体系>>薪酬与待遇规则设计，三年左右正是青黄不接的时候，无法享受华为的红利，却受到外界的诱惑最大的时间点。
1.华为的应届生的薪酬体系设计

我直接从新的设计规则说起，我们那些老故事就不讲了。
华为现在的Offer已经开始对标互联网的玩法了，针对15级以下的员工，
大幅降低了年终奖的占比，以前可能是6-10个月的奖金，现在是固定2-4个月了。
但是基础月薪还是一如既往得走低月薪的路线...
或者这么说，当你到15+以后，你发现你的月薪可能不会大幅增长，只能寄托于可能的奖金增幅上...
说个数据吧，现在的新员工，研发体系的，加上绩效工资（其实就是把年终奖的一部分提前发到每个月了），可能达到2万税前。
而当前在职的很多16级的老员工，月薪的中位数是.. 26000多。
这样，在前2年-3年，级别还没到15级以前，自己的收入是可以预计的：2w*12 + 2~4个月月薪奖金。
而2~3年后，成长为15级+的骨干后，变数就多了，很多人也会产生迷茫...
并且正常情况下， 股票不会授予15级以前的新员工，即便有，也得是前20%甚至10%才有。
2.青黄不接的原因

我个人认为青黄不接，产生动摇的原因有以下几点：
1）在一起毕业的同窗都工作了3年左右的时候，一些发展较好的同学，在互联网，金融公司，可能触碰到3万月薪的门槛，这样对比起自己的1w5~1w8 + 绩效工资刚过2w的门槛，显得有些难受。同时没有华为股票的的加持，年终奖大家一谈，都是2-4个月，部分优秀的企业比如中金、腾讯互娱这些偶尔爆出一个几十个月年终奖，只会加大自己的焦虑。
2）有个时间差的问题，华为的激励一贯是后置的，奖金都比别人发放得晚，在第二年结束的时候，大部分同学朋友在晒“第一个完整年”的奖金的时候，华为的兄弟还在苦憨憨得继续奋斗，等待第三年二月底三月初的考评已经五月发放的上一年奖金。
3）对于未来的不确定性，因为年终奖不会写在合同上，没有约束力，即便自己努力升级到15,16级了，也没有任何承诺和保障能拿到多少奖金股票分红，对于追求稳定的同学，这是一刀致命的伤害。
4）股票分红这一块，股票是个长期积攒的过程，即便是你前2年top10%，分了一些股票，理论上也不会超过5万股，而5万的分红，也就是7-8万元现金，这是上限值，实际情况偶尔能参与配股，分到2w股的新员工都凤毛麟角。我当年第一次配股就是1w股，前年绩效B+，这种1w股的分红谈不上享受到华为红利...很尴尬的地位。真正股票要到8-10万股后才凸显出他的价值，每年这块就是15-18万的税前收入，折算很多月薪上算，也是6-8个月的薪资了，这些一般是发生在工作6-8年期间。
最终在这些原因的加持下，也就筛选出了不符合华为文化（包括人资管理文化）的员工，大浪淘沙，终究剩下的是愿意接受这种分汤模式的员工了...
3.破局之策

我看到过很多人，刚开始3年的确有动摇，包括我自己。
但是真正经历了三年后，当你长期绩效在B+以上，偶尔1个B的情况过了第一个合同期，也就是4年，华为还是公平的，你会得到丰厚的回报的。
如果你愿意去挑战这种未知的诱惑，相信华为的公平，就继续待着；
如果还是希望稳定，那也祝你走好，一路顺风...
选择在于自己的心，随心而行~
欢迎大家咨询，小废物我包您满意：

不知不觉来公司已经三年了，每年都想着熬完今年就提桶跑路，红彤彤的塑料桶，左手提着，在夕阳下快乐地奔跑。结果我没走成，倒是熬走了四任领导(调度，非离职)，现在是第四任领导的交接期，而我依然矗立在原部门，抱着我的塑料桶无所适从，无非是时不时拿出来刷刷红漆，看着里面的半桶水，一只鱼在水里拼命游。
二十多年走过来，感觉绝大多数时候是努力大于运气，中考、高考、保研、考研、工作都是与预想的结果擦肩而过，这也让我充分地认识到，我不是一个有大运气的人，认识到自己的平凡很重要，不要给命运太多的期望，容易遭到反噬。故对于接下来的选择，都是慎之又慎，生怕在夕阳下奔跑的时候，得意忘形把自己的红桶给踩破，半桶水流一地，桶里的鱼或许能紧急找找周围小池塘、小水坑、小溪流等地方苟活，但并不是我想要的。又不是什么大运气之鱼，大海什么的就别想了，何况还可能是一条既便宜又丑陋的淡水草鱼，给海也妄用。
我是通过安全岗被公司招进来的，除了家里人觉得这家公司了不起之外，我并没有什么感觉，唯一感到安慰的是我对安全还算比较感兴趣。
说到安全，我大一学的并不是安全，是计算机科学技术大类，大一以班级第一的名次转的安全专业，然后发现里面卧虎藏龙，个个都是人才，个个都选安全，两年后我连保研资格都没拿到。后面回想，只要我不去安全班做凤尾，其他班的鸡头我肯定是当定了，保研自然也是顺其自然。
接着就是无聊的考研，考试那两天，我旁边坐了个抖腿王：我考政治的时候，他在抖腿；我考英语的时候，他在抖腿；我考数学的时候，他在抖腿；我考专业课的时候，他在抖腿。视野所及，中间是考试题，右边全是那只充满灵性的腿，他抖掉了我一半的注意力、一半的思考能力、一半的梦想。
后面开始调剂，专业选择数据可视化方向，那时候我认为安全专业命中克我。
没想到研究生毕业后我还是选择了安全岗位，我要逆天改命，我命由我不由天。
第一任领导在确定了我的offer之后，就调走了，所以我还没进公司正式就职，就已经送走了我的第一任领导。
我正式入职后，迎接的是我第二任领导，管理型领导，技术懂得不多，汇报水平一流，可悲的是，骂人水平也是一流。骂人文化在公司是从上而下的，我领导也被他领导骂，他领导被他领导的领导骂，除了任老板，他可以骂所有人之外，其他人都是上一层骂下一层，层层传递，到我这就只能忍狠滚了。
清楚地记得有一次他晚上把我和另外一个同事叫进会议室，因为一点小事，从晚上八点多骂到凌晨才放我们回去，中间我还给他倒了几次水，骂口渴了。他的优点是，对于他认可的员工，他会给该员工争取尽可能多的利益，升级加薪管够。这任领导对我，不算好也不算坏，故他的任期内，我的绩效游走于中流偏上一点水平。
原本我们组就没几个人，在第二任领导高压下，走了三个，然后第二任领导就被调走了。
接着是我的第三任领导，技术型领导，也是刚晋升的一位领导。技术水平一流，不会骂人，可以算是非常不错的领导了。由于第二任领导把三个渗透技术骨干骂走了，剩下的我通过不断努力，也算是熬成了半个老鸡头，所以第三任领导给我的绩效也一直不错。
上个月刚好就是来公司的三周年，本来还想着是不是要去互联网碰碰运气，但看到它们一脸衰样、也不像将来有大运气的样子，望而却步。
终究由于骨子里一直对我运气的不自信，和对自己平庸的肯定，所以一直在犹豫要不要跳槽去个比较稳定的公司度过下半生。
上面所讲的并非抱怨，一路走来，绝大多数事情现在都可以做到平静的回味，不悲不喜，除了那条抖动的腿，这个没法让我平静，因为它会抖动。这么想来，命中克我的不是安全，是条腿。
其实来公司三年成长了很多，学到了很多安全技术，开始带人开发安全产品；也学会了打工人该有的职场人情世故，知道哪些话(事)该说(做)，哪些话(事)不该说(做)，哪些话该听，哪些话应该装作没听到，但并没有修炼成精，有时候火候把握不好，还是会冲动做一些让自己爽，让领导不爽，最终领导还是会让我不爽的事情。
最重要的是，我开始入门升级加薪的核心科技了——ppt和excel，以前我对excel、ppt等办公软件一窍不通、也不屑于去学，正经程序员谁会去搞这些啊，搞这些的能是正经程序员吗？除非是开发excel、ppt的程序员。但现在我变了，忘了初心，无始有终，已经初步掌握了如何把数据搞得漂漂亮亮、把图表搞得漂漂亮亮的技术，当然，并不是造假，只是将原来冰冷的数字和语言，展现成领导认为的美，这很重要，毕竟领导不一定懂技术，但他一定有审美。
既然安全行业已经做三年了，也算是入了行，所以公司可以换，方向应该不会换了。人生就这样，像一碗牛肉面，你把牛肉换成了羊肉，就成了一碗羊肉面，越早换代价越轻，别吃到一半找厨子说想免费换，厨子可能提着大锅铲给你来一大嘴巴子。如果想把牛肉面换成烤牛排，那就更难了，因为你进的是一家拉面馆，酒店在隔壁。你可能会疑问，人生漫漫，换着花样都吃一遍不就行了，可能不行，你以为你是进餐馆的顾客，其实你是那碗面。

知乎潜水好久了，看到这个题目忍不住来分享一下心路历程。校招硕士应届生进来，刚走过第一个合同年，算是刚好满足题主说的三年门槛。
为啥来到华为可能算是机缘巧合，虽然本科cs，研究生也是cs，但代码水平一般自己也比较懒，华为面的早发的快也就没折腾，压根没投bat。到了入职时候，因为是9月了（hr说十月以后入职无年终奖），就赶在9月中旬和社招一起培训的。组里面有19级的大佬一位，做光电那类听也听不懂得高科技的，虽然年纪不小了但是思维活跃，从老美那边跑回来的，给我们分享了一些在外的趣事，确实中国企业在这个领域和外部还有一些差距，想回来做些事。感觉大佬不敢说财务自由，至少是没啥经济压力，只想开心的做专家岗。
其余的社招的四位，两个来自华为的下游供应链，说话少，反正就是以前经常被华为员工“支配”（意思是下需求，催的也紧），不如一咬牙自己上来做上游，定级16；一个搞财务的大哥来自国企，温文尔雅，定级14（我也不知为啥，可能被hr忽悠了），还有一个研发同事从友商来的，友商被华为干趴下了，他直接来了华为定级15。还有四个校招的新瓜蛋子，销售，研发，服务和ux，都是13级，虽然岗位不同，我们几个的薪水差不多，但那时候基本就知道研发类的化比bat差意思，但其他领域感觉还挺爽的。
一年以内，两个下游的社招同事就已经跑路了，很他们联系不多，个人感觉是社招人已经有了自己的工作模式和华为没那么匹配，又有资源，直接换了。19级的大哥，确实技术过硬，在内网看到解决了一些突破性的问题，我估计部门也不是很内卷，因为领域算是比较新没那么大商业化压力，一直工作日深圳，周末上海的领导也没意见。另外两个社招的同事已经去了海外，当时确实有很多不适应，社招过来工作压力大，kpi重，文化和相处需要自己调整。到四年的时候，他们三个都还在，大佬级别+2，社招的一个+2，一个+3。
我们四个年纪差不多的校招聊的比较多，就直接说现在的情况吧，服务的同事最苦逼，加班加班加班，内卷内卷内卷，但他算是走进了部门领导心里绩效一直是A，一直四年如此，现在还在这个部门，虽然口头上说苦逼，要走，但没动静，人也转了堤坝的专家岗，级别+2。销售的同事在海外，钱赚的最多，级别+3，深受地区部总裁的看重，哈哈感觉每年都在升级，不过这个我理解看业绩的，辛苦是一定的。ux的小姐妹+1级，今年离开了华为，因为太累了，去大本高校做了老师，正常做老师是需要博士的，有大厂经验硕士也进去了，薪酬基本上和华为持平，但是拥有了很多生活时间，非常快乐。俺这四年，换岗3次，生了2级，遇到了非常好的领导，在工作技能和为人处世都学到很多，可以说思维模式终生受益，我很感激也努力在学习。虽然钱拿的比互联网的兄弟少的多得多的多，但加班没有那么重，家里不需要我补贴，一人吃饱全家不饿。
总结下来，校招进来的我们几个，除了销售都没有感受到薪酬翻倍等等叽哩哇啦的，离开的基本上因为实在kpi重，直接主管只向上汇报不管下面人死活，并激化下面人内卷，上升路径不明确，现在新增了被新员工倒挂50%和人才堤坝这类薪酬上的不满意。没离开基本都是内转/投胎到了好的环境和好的领导，能带我们，能学到东西吧，而且说实话对于不写代码的岗位华为比互联网香多了，不管是薪酬还是压力（你要是不同意就是你对！）。对于程序员肯定还是优先互联网，薪酬和做的产品都会多样化一些，方便不断跳槽，不断涨薪。
不过反思自己，工作中的疲惫感也确实有，一方面待久了会找到自己的舒适区，没有那么多成就和快乐，会比较疲惫和封闭，还好我跳过几次（但内转也是看人品，很玄学），现在的领导特别执着于提升自己，而且很会训练人（不是pua的那种，哈哈哈哈），会关注你的情绪，会在你崩溃时候兜底，会给机会你，会在能争取实惠尽量帮助你，所以可以坦然面对倒挂，钱少。
想到哪里就说到哪里，先开会啦！
我回来了 ，最近都是一天天的会，白天开会晚上干活还没动地方，有朋友说4年2级的事情，我硕士进来定的13啊本来就低，低级别4年生2级标准操作吧，我年度绩效无A的。
有什么问题不涉密的话也可以留言和大家随便唠唠。当时17年刚进来时候，其实最有动力瞎开心阶段，每天就是接需求做需求，合租了小房子下班就回家看看b站练练字，领导是个好脾气的，对下不咋pua，不咋想往上爬的感觉。对下面人，不教东西，也不会接到什么多重要的需求，能推就推吧，但是绩效薪酬也争取不到什么利益，有点类似于干的久了的老pl，组里的孩子都只能争取个b+，然后b指标给我们新人背，告诉你等有新人了这个b就给他了，你坚持坚持。其实他也知道，他这样只能笼络住两个老的会忽悠的“左膀右臂”，给16级同事第一次分股票tup分了5k的，收益和五天年假折算的价格一样。哈哈哈这种事也能干的出来不嫌丢人。这种大哥明显不能跟，跑。
后来我就研发base去支撑了海外的项目，海外的节奏比国内慢多了（至少欧洲是这样，虽然不赚钱哈哈），工作之余顺便也看了看周围的风景，遇到了很多其他地域有意思的同事，才觉得挖，闷头这样天天做需求好像也不是很好。学到了很多工作的“划水之道”，比如，以前来海外觉得为了能好好跟老外交流（交付项目级别，不是打单子）那不得苦练英语，交流时候也很紧张。后来我发现有个老同事，连吃饭点餐都不流利，居然每次都交付很快，很顺利（我们需要远程指导老外客户在人家系统里做一些升级变更操作），一看才知道，人家：
right left OK
next yes great
六词打天下，哈哈哈拿老外就当操作工，反正不对就狂喊nonononono，对了就great。yesyesyes，老外也明白这人英语不行也就不问那么多why，搞完拉倒一起去喝酒。公有云项目天天风云变幻，越来越乱，大家也就收拾行囊回来了，现在想想当时还挺残酷的，项目老大背c走人，我们的骨干也都扛了b，反而是给我们低级别的b+，当时其实很不喜欢项目经理觉得每天总是催我们，也好凶，我在地方跟国内六个小时时差，下午时候国内已经晚上了，我拉人就很不好意思，但项目经理就很凶，拉上来挂着也要在，我不拉就直接帮我拉，经常为这些事情骂我们，但最后抗指标反而没有把我们推出去，奖项也都有我们，分钱也没少我们。算是跟前一个领导完全不一样吧，这时候也在华为懵懵懂懂走过一些日子，看过一些撕来撕去，明白了看起来凶的不一定不保你，反而是那些看起来都对你好的，挖了很多坑等你 。
现在呆的部门也换了一年多三个主管哈哈（难道我是主管杀手），各有各的风格，但我都还可以适应，第一个大哥是很凶但是只要你做我说的，谁怼你我怼谁；第二个是平常不管你，但是绩效薪酬我都会为你说话，出错了我帮你扛着；第三个是手把手教你，他自己很想成往上升，所以拼命希望你赶紧能接他手上的业务；其实中间有段时间很有幸是个23级的领导临时带过我们几个，虽然只有俩月但真叫天壤之别。也许我司有很多高级别中级别的人是因为华为的成长而水涨船高混到今天，但有部分到了21+感觉真是真才实学哈哈哈。不讲技术和写代码，主要是逻辑思维很强，看问题一针见血，跟他手下混，你很害怕，因为领导比你懂得多的多的多，你怕的问题领导都会问，佛了，仿佛能看穿你自己。领导交给我的一句话也跟大家随便分享（我就一说，您就一听），他说你要思考为啥大领导听你汇报能立马就懂，他不可能知道一切，也不关心细节，他关心的就是：价值定位，整体方案目标，怎么做，需要什么资源。定位价值讲清楚60分到手，方案说清楚70分到手，怎么做和资源领导评估一下，给个建议，这个题目就ok了。但你一个人只有两三次机会，因为领导时间很紧张，也会打标签，两三次说的清楚你就是靠谱的人，领导感情上就更相信你一点，如果三次你都没说清楚，以后你的汇报领导都会觉得你这个人没那么靠谱需要自己审视，生涯就会坎坷一点。
新部门和之前很大区别就是领导给你独立模块业务，你自己思考，拿方案，规划执行，干执行，不像之前做个需求小工就行，在这过程中他会鼓励你，同时引导你构建你思维模式，经常推荐在读的书，和你分享务虚的读书感悟，每当这时候我都感觉我是不是18级了哈哈哈。
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从21年到了23年，时间如流水，弹指一挥间。半夜睡不着又来补充几句，虽然这个题目叫三年左右就离职了，其实我感觉三年一个坎，五年一个砍吧。华为四年一续签，有一些咬着牙熬到续签，过了却失去了目标，也有一些同事因为近两年的动荡离开了公司，被动或是主动选择吧，当上升的趋势放缓，开始认真思考自己的人生目标，是否要在生活的路径中更进一步，例如结婚生子，二线躺平，考公上岸等等。
最近几年的大环境自不用说，前几天跟同事聊天，跟我说上班好像坐牢，为了领导许下的遥不可及的梦想，每天没日没夜的干，五个月中四个月全在出差，全是两点下班，剩下的时间不出差十一二点，组里的架构师要到三点，以前很多时候是参考历史在做，有一点底。现在很多业务是你知道河彼岸在哪里，你不知道怎么过去，处在这阶段的自己人退休完全摸不到（华为满40可以申请亚健康退休），身上不像应届生或者刚入职不久一身轻松，已经有了孩子车子房子。顶上的领导已经满足退休标准能干一年是一年，夹缝中像在坐牢一样累，身体有了抗议的反应，家里人也诸多抱怨，虽然在大环境降薪的情况下（公司今年普遍年终奖下降 ），这样的岗位钱还算不错，起码是持平了，但真的熬不住了。这可能也是一种无奈的断档，涉及薪酬结构的人群们（说的可不是老板不要误解哈哈哈哈，是顶端执行层的人），掌握的话语权会错失一些人却留下另一些人。
这一年多学到的更多感悟其实是老板那句，抬头看路，以前聚焦于今天手上的事情搞定的快乐越来越少，能快乐把一个模块执行好的事情很少轮得到我干了，更多的是分到一个又一个杂乱的毛线球，通过不断的努力拆分梳理，看到一点路径，就被拿走又拿来无数的毛线球，边理毛线球的时候还得抬头看看是不是秋冬过了，有没有新的物料做衣服了。
有时间的话就多读书，以前爱看实用性的，金字塔原理这种能够马上优化ppt写作的，现在爱看m型社会，抽空忧国忧民，呜呜，睡了。明天还得打工，下次见！

前华为海思的员工，从应届硕士毕业在海思工作了7年多。在芯片热爆发之前，实际上海思对于芯片设计，特别是模拟芯片设计的学生来说，算是薪资和职业发展很不错的起步的选择。刚开始的两三年，薪资上确实跟外面比，差不太多，但坚持3年以上，计算薪酬总包，还是要比市场上高20%～30%。不过那个时候股票需要自己花真金白银买，所以严格意义上，股票的分红，并不能简单等同为华为薪资的一部分，而更应该算作投资性收入，只不过这个投资性收入，收益比较稳定而且比较高，平均大约有30%吧。其实华为人的现金流还蛮紧张的，因为好不容易发的奖金，又被股票回笼了。因为以前收入比较高，老实说，如果那个时候从海思离职，大概率是降薪的。我还记得大约在2015年那年吧，应届硕士毕业工作了4年，因为当时绩效还可以，总的薪酬包拿到了70万出头，我出去看机会的时候，基本上没有哪家公司能够开得起那个薪资。
    最近两三年，芯片热爆发，各种芯片公司如雨后春笋，对于芯片设计行业的学生来说，海思也不再是最优的选择。大家也有很多offer可以选择了，跳槽的频度也加大了不少。对于打工人来说，这其实是好事，选择的机会多了，薪酬也可以提升很快。

IT行业，三年一跳槽非常正常，因为是凭技术吃饭，最黄金的时间也就那么十年，往往每跳槽一次，收入都能翻倍，到第三次跳槽的时候，收入已经翻了好几倍了。
就我们银行来说，总行科技中心的那群人，也是平均三年多的更新率，这几年移动互联网打的火热，这个周期变得更短了，现在已经降到了两年多，大多数人来银行科技中心工作，都是为了学一些经验技术，然后再镀一层金，方便以后跳槽，几乎没有人是打算在这里长干的，因为国企银行能给的工资收入太有限，远不及外面的创业公司财大气粗。
至于华为，干了三年多的时候，基本上技术已经学的差不多了，或者说已经到了一个瓶颈了，再待下去对个人能力的提高并没有显著帮助，甚至还会透支自己的身体，那还不如早做决断，主动权掌握在自己手里才是最好的。
居安思危，不断奋进，才是我们最应该做的，即使现在环境很安逸，那也只能代表现在，未来是不可预知的，但是能早做准备。