如何评价小米公司？

在小米科技行业日趋成熟的势头之下，又向服装，家居，雨伞等行业进军，甚至推出了小米泡面！虽说小米被评价为“最能代表中国制造”的公司之一，你又是怎么看待小米这家公司的呢？

在这个唯利是图的世界，小米公司是一道本不可能存在却一直闪耀的充满着理想主义的光。
按理说，像这样一味追逐性价比的企业是很难活下去的，小米太过直男，它本身的行为就让行业内大拿对之不屑一顾，但那些所谓的大拿从一开始的蔑视转为惊掉下巴只用了短暂的时间，小米打响了极其华丽的性价比保卫战，用成果表明并不一定要在线下拼个你死我活，活下去需要的只是转变思路，这一波操作的难度可以参考历史上的红军长征。
那么，在行业内很难活下去的小米是怎样逆天改命的呢？
自然是真诚且大声地向用户发出呼唤，“我是你们的盟友！”一开始用户都不敢相信其产品的可靠程度，但随着第一个吃螃蟹的人给出好评后，越来越多的人就蜂拥而来了。
而接下来的事情就是让广大用户熟知的：原来xx处理器的价格是这个价，很多用户开始养成了看配置给手机定价的习惯。原先性能缩水只手遮天的大拿们坐不住了，纷纷打起了性价比的招牌吸纳用户。
此时的用户已经产生了分化，
一部分为大拿阵营和他们的爪牙：买手机还看配置？你不就是穷吗？该死的直男。
另一部分便是养成了分辨能力的用户：小米真香，这个价格还要什么自行车！
小米的努力让友商瑟瑟发抖，但友商再怎么模仿也只是哗众取宠，也可以说，小米以一己之力改变了整个行业的格局和走向，让友商想要活下去不得不用良心做产品。
连高贵天龙人の苹果都开始重视起配置来，但它本身的配置并没有多高，苹果流畅度自然是天下第一，只不过个人认为，苹果没有三番五次被弹劾的乔帮主就是一滩没有任何吸引力的散沙，苹果自4s以后已经开始吃老本而没有实际意义上的突破，有的只是在前代基础上的改进，全面屏这种现如今的主流设计也并非出自苹果的手笔，但很明显苹果都有“借鉴”这种技术。
小米的最高领导人平易近人，是当代年轻人心目当中极少数的有良心“企业家”，是用心做产品的天才，更是坐拥千万粉丝的“带货网红”。
小米始终将用户体验放在第一位，却又同时兼顾了性价比，在别家手机厂商中，你很难在千元价位找到满意的手机，但无论人民的生活水平怎样变化，小米一直是那个小米，你可以看不起它的低廉，但无可否认的是，小米将流畅使用手机的价格降低到了500元水平，并且产品的质量并不差。
一个年轻人大概在什么年龄可以理解小米的远大理想呢？
那大概是工作了一天拖着疲惫的身心回到出租屋，却发现房东逼自己搬出房间时，拖着行李箱在偌大的城市寻找下一个栖身之所。
那个待机了一天电量却还是接近满格的9A好似在说——
别怕，任何时候你都可以重新开始哦，而我是你永远的后盾。
你可以说小米不够高端，随便掏点钱就能买，但并不是所有人都穷过，只有对生存这一理念理解透彻的人，才能坚持以质量求生存，而一个人只有熬过了生命中的最低谷，才来迎来最绚丽的绽放。
低价并不一定不值得尊敬，低价是给所有追求平等的生命最温柔的拥抱，人民的眼光是雪亮的，这是一个怎样的国家同样掌握在人民的手里。
愿中国青年保持开放的心态，拥抱世界，勇敢朝世界说出自己的诉求，世界不够好，那就做好自己份内的事，努力让它变好就是了。
小米是这纷繁复杂的人海中，那个一直静候着你归来的挚友，你可以无所顾忌的相信他、选择它，和它一起迈向更光明的未来。

小米这个公司可以算是近年来最成功的中国企业之一，它从小小的MIUI论坛一直发展成500强企业，这中间是无数小米人的汗水和泪水汇聚而成的，绝不是某一个人的功劳。我经常也会在我的分享中讲到很多关于小米的案例，今天就和大家分享一下，我所认识的小米：


小米诞生在一个非常乱的年代，俗话说“乱世出英雄”，小米就是其中一个。我相信大多数人认识小米都是从“小米手机”开始的，但早期小米的粉丝却是从MIUI开始的，可以说MIUI是小米最最最最核心的东西，是它让小米有了未来。
大约在2010年前后，小米手机以“为发烧而生”的口号横空出世，这一切都非常自然，也顺应潮流。那个年代手机还是奢饰品，随便一部智能手机就要3000元以上，当1999元的小米手机出现的时候，可以毫不夸张的说，传统手机行业从第一代小米发布会当天就开始动摇了，因为他们的懒惰和不思进取，给了小米崛起的机会。
可以说小米的崛起有非常大的成分是时代造成的，这或许就是雷军所说过的“风口上的猪”。如果现在让雷军去重来一次，他弄不出来第二个小米，即使是马云也不可能创造第二个阿里巴巴。
【MIUI 给了小米未来】
第一代小米手机受人瞩目的原因其实只有一半是来自价格，那个年代的人并没有现在的年轻人“包容”，他们对品牌和口碑非常看重，甚至宁可买一个好品牌的垃圾也不想给新品牌尝试的机会。
而小米手机除了便宜之外，还有MIUI在前面给它铺的路。当时安卓手机的系统可以用“恶心”来形容，甚至那个年代我靠给三星手机刷系统都赚到了一台“三星Galaxy S”。
提到MIUI，就必须聊一下魅族的Flyme，现在看来Flyme并没什么牛X的地方，很普通的系统，但它比小米成名要早，甚至当时被人们以“中国苹果手机”称呼魅族，可想当时魅族有多厉害。


只不过魅族没有小米会玩，不仅把社区玩成了玩家天堂，还利用“技术宅”的聚合特性将刷机、折腾系统当成了生意，整个小米论坛充斥着技术研究的氛围，那时候的小米论坛真的很好，很和谐。
正是这种对技术的敬畏和推崇，让“为发烧而生”的口号成了现实，一直到小米手机2的时候，这个氛围依然存在。
当时魅族并没有把小米放在眼里，因为那时的小米仍然是初出茅庐，但小米带来的动静很大，整个手机行业加快了洗牌的进度，那些靠运营商充话费送的手机慢慢地开始被人们嫌弃，其中就包括：联想、华为、金立、酷派、中兴等。
甚至到今天，MIUI 都还是小米手机最核心的卖点，每一次系统大版本更新都会有无数人欢呼雀跃，MIUI是小米手机的灵魂，如果这个灵魂没有办法升华，就会变成今天的Flyme。
【卖手机不赚钱，但可以利用手机用户】
如果你经常看手机新闻，你肯定见过类似的话：“小米手机这么便宜你们还挑剔什么？”、“小米手机是利润最少的比友商良心”、“如果没有小米手机，你们还在用着5000块钱的功能机”、“小米拉低了手机的价格”。
这些话表面听起来有些道理，但并不严谨，或者说只能对一半，我们来分析一下。
小米手机真的拉低了手机的价格吗？
对，从行业角度来讲，正是因为小米手机的出现，加快了手机降价的速度。但请注意我用了“加快”这个词。随着时代的进步，随着科技的不断繁衍，降价是历史规律，有没有小米都会降价，只不过小米的出现加速了这个过程。
小米卖得相对便宜，就不能挑剔了吗？
并不是，任何一个消费者有权利对自己买到的产品进行评论，就算是抽奖送的手机，如果它不好，也可以骂啊，有什么不行的？不能因为产品不要钱，或是便宜就忽略它的问题。
这里面有一个逻辑是，因为便宜忽略问题的是“睁眼瞎”，而在缺点和价格中间权衡之后，选择接纳，这种才是消费者，这两者有明显区别。
小米手机利润少，比友商良心？
我认为不是，理论上伟大的企业有两种，一种是可以把产品卖的非常贵，但还卖的很好，如苹果；还有一种是能把产品卖的非常便宜，让更多人可以用上，如“以前的小米”。
手机利润少并不代表他们没有从手机上赚钱，他们赚的钱可一点都不少。一部手机从还没有到你手里那一刻就已经开始赚钱了。
以下是手机厂商可以和别人收的钱：
手机里内置的APP要收钱；
你打开手机点击了内置的APP要收钱；
你登陆或绑定了内置APP，再收一次钱；
内置了谁家的输入法？收钱；
默认用谁家的浏览器？收钱；
浏览器搜索引擎是谁的？收钱；
手机管家用谁的？收钱；
应用商店里的应用被下载，收钱；
应用商店里的应用推荐位置，收钱；
应用推荐排行榜，收钱；
自带应用里的广告，收钱；
甚至你还能收到来自系统的推荐广告。
这只是一瞬间可以想到的盈利点，已经如此之多了，当然这里面有些可能会是资源置换，比如找输入法公司定制一个自己的输入法，当内核还是第三方的，这样第三方可以得到某品牌的上千万用户，数据好看了，而手机厂商也免费得到了自己的输入法。商家总是要挣钱的，不赚钱的买卖傻子都不会干，何况那些精明的商家。
在小米发展到中期的时候，除了卖手机他们需要更大的市场，必须想办法把手里的用户变现，而最好的办法就是软性广告，这也是为什么有一段时间小米手机里的各种广告“超级多”，甚至到现在还有人在骂小米手机广告太多。
凡事都会有原因，绝不是什么临时工或是策略失误造成的，大多数都是为了赚钱和数据。那些所谓“没广告”的系统，其实也只是因为用户基数太小，没脸加广告，如果盲目加了广告，不仅系统卖点没了，广告主还未必满意呢。广告不是你想加就能加的，还需要足够多的用户基数才行。
早期的小米用户基数其实大多都来自MIUI，即使不是小米手机也可以用MIUI，用了就是小米用户。随着各大手机厂商系统的完善，现在连OPPO、vivo这种线下厂商的系统也开始做起来了，而且体验不错，MIUI的优势也开始变得越来越小了。
【想赚大钱必须有更多产品线才行】
很多时候，把小米形容成互联网公司我认为并不是很准确，小米的逻辑其实更像传统企业，通过不断收购或拓展新业务来盈利，核心的东西只要保住即可，不需要冒险。
小米以手机为核心，已经扩展出非常多的盈利渠道，除了手机上的软性盈利点之外，小米有品已经是中国几大电商平台之一了，从早期的只卖小米产品，到现在几乎每天都有第三方的新产品上线，它已经是名副其实的电商平台了。
另一方面，手机业务不是太给力，所以在智能家居方面今年小米投入了更多，小米生态链这些企业很多都有小米入股或间接投资之类的，借助小米手机的人气，可以很容易把产品卖出去，甚至只要成了爆款就发财了。
小米要做的就是把用户价值最大的挖掘出来，如何利用这么庞大的用户群为公司获得最大的价值。
起初小米是靠品质和设计来赢得用户青睐，如：充电宝、插线板，这几乎都成了行业里的典型案例，原本平平无奇的充电宝和插线板都能卖成爆款，这说明小米他们是真正懂用户的，它知道大家需要什么。
但企业庞大之后，很多事情都没办法精益求精，它已经不是那个几十个人的小公司了，公司要的是效率，要的是现金流，一个月发一款新品显然行不通了，现在的小米有品几乎每天都有新品出现，可很久都没有出现过类似小米充电宝、插线板一样的精品了，因为你追求了数量和速度，品质和体验就会下降。
甚至那些大企业都会发生的“腐败”事件也会随之而来，能决定谁家产品可以上小米平台售卖的那个人太重要了，它的一句话就可以决定一个小品牌的命运。


小米电视算是手机之外，第二条成功的产品线，它的销量可以在短短几年内超越一些传统品牌非常合理，以前的传统品牌太安逸了，拿着高利润却出不来像样的好产品，那还不如买小米家的便宜电视。
不过现在各大电视厂商也开启了“鸡血”模式，不断降价的同时，也开始注重一些智能上的东西，不过论系统体验，其实我觉得小米电视还是不错的。小米赢在系统上，毕竟它不生产硬件。
而传统电视厂商太老了，没有太多年轻血液注入活力，但他们有硬件制造能力，稍微换换思路就能慢慢追上，连荣耀和华为都开始进军电视行业了，只要是有小米和荣耀同时出现的地方，一定会掀起巨大的波动。
小米笔记本我个人并不是很看好，虽然便宜，但其它老牌厂商也不贵，重点是他们拥有更好的售后与服务。笔记本和手机不同，并不是换个好看的外壳就能当爆款，毕竟笔记本行业这么多年下来，不管是上游供应商，还是下游经销商，他们都有丰富的经验，手机营销那一套在笔记本上完全不好用。
至于其它乱七八糟的生态链产品，基本上就是投资逻辑，大面积撒网小面积捕鱼，谁混好了，以后上市了，就可以大赚一笔。
【小米的中年危机】
小米在高速成长的过程中难免会遇到各种各样的问题，对一个企业来说，如果想快速扩展自己的业务，尤其是不太擅长的领域，最简单的方法就是邀请或收编一些有类似经验的人，如找几个其它手机公司的前高管，他们不仅有相关经验，而且还拥有在老公司积攒下来的关系网，这个才是最值钱的地方。
但找友商的前高管是有风险的，并不是所有在大企业上班出来的人，都拥有匹配的实力。有些人在厉害企业上班时，成绩不错，老以为自己很厉害，其实只是站在了巨人肩膀上了而已，甚至他只是个执行者，在成果上的付出极少，这种人谈不上什么厉害角色，最多就是个优秀的工人。
另一种人则是凭借自己的实力，带着手下的同事一起拼搏，最后得到非常好的成绩，这两种人都可以是某公司的前高管，但实力完全不同，至少懂得感恩的还算人品正，水平不行好歹能团结，如果运气不好找到一位人品不行，而且技术也不行的，基本上就是公司的内耗，不如早点劝退的好。
中年危机对一个企业来说是最危险的，在这个过程中，企业很可能因为一些决定上的失误把公司的口碑彻底搞垮，甚至会给友商一个很大的机会杀进小米最擅长的领域。
【老板决定了企业的未来】
火车跑的快，全凭车头带！一个企业会有什么样的未来，基本上看它的老板就能知道了。如果他的老板目光短浅，没有胸襟，那么这个公司基本上就是“啃老型”，早晚会慢慢耗死。
雷军是互联网资深的“玩家”，不仅技术过硬，而且身经百战，既是小米老板也是投资人，他的眼光与市场洞察力根本就是顶级的，他从一开始就没想着只做手机，这么多年来小米的布局非常稳，如果没有雷军，小米成不了今天的规模。
但公司规模大了之后，他已经没办法照顾到每一个角落了，甚至很多小米的活动他都未必知道，所以需要每个环节的负责人拥有相应的能力来搞定这些。
小米上市之后，随之而来的压力会更大，不仅要照顾好消费者的情绪，还要考虑到股东和股民的情绪。股市是个非常无情的“环境”，任何不利的消息或数据都会大幅影响股价，这种损失虽然是浮动的，但那些只想捞钱走人的股东可未必这么想，所以小米必须给他们做出好看的数据。
对数码行业来说，想出数据必须拥有很强的出货能力，一旦销量上出了问题就会影响季度报表，很多第三方机构都盯着呢，这东西是不能作假的，所以为了销量有时候也会发生一些不和谐的事情。
荣耀9X系列发布之后，小米这边就有些不淡定了，不仅高管火力全开，甚至还拿出了一些应对措施，但在我看来这些其实都是没办法的事，如果我站在了他的位置，或许也只能这么说，这么做，保住销量对一个相关产品线的高管来说，是非常重要的。
如何在保住口碑的情况下，还能赚得销量，这才是展现高管实力的最佳舞台，如果赢得了短暂的销量，失去了很多粉丝，这未必是好事。


【小米手机四面遇敌】
如果说曾经的小米手机拉低了手机的价格，那么现在应该说友商的新品可以拉低小米手机的价格。小米从去年开始就受到了来自OPPO、vivo、荣耀的三方压力，不仅旗舰机上角逐激烈，今年在2000元以下的市场中也杀红了眼，而realme、iqoo这些全新的子品牌也拥有很强的实力。
小米将红米单独划分了出去，继续“性价比”策略，而小米则需要想办法冲击高端，其实我个人感觉小米没必要太执着于冲击高端，因为小米的基础没打好，不管是品牌调性还是营销策略，甚至大部分小米用户并不能够承受太高的售价。
红米虽然独立了出来，但我看到的除了外壳比以前好看很多之外，并没有任何明显变化，仍然是用配置+低价的逻辑卖手机，可这样的手机友商也有，甚至战斗力更强。
我们用近期的新品来说：
你要买充电快？vivo Z5了解一下；
你要买处理器？荣耀9X了解一下；
你要买拍照？OPPO、vivo、荣耀了解一下；
上面三个大厂在不同卖点上几乎都有对应的产品，而且还很粗暴。刚刚发布的vivo Z5，电池大而且有快充，红米同价位没办法招架；刚刚发布的荣耀9X系列，不仅拍照好，而且全系麒麟810，还有双通道的UFS2.1，重点是1399元起售，红米找了6、7天也只发现10W充电是弱点，这还不能说明它是部好手机吗？重点是，红米Note 7 Pro所谓的18W也只比它快11分钟而已。
这两款手机之间的差距并不仅仅是一个充电头就能弥补的，连这些都搞不清楚的话，下一款必定还要输。
MIUI给小米带来的优势越来越少了，消费者也变得越来越挑剔，不再只看参数和跑分，他们需要更好的体验，更高的可玩性，更好的拍照效果，更长的使用寿命，对小米来说，还有很长的路要走。
【总结】
未来我是看好小米的，小米的智能生态目前为止还是国内第一的，重点是操作集中且拥有较多生态链企业，在短时间内是不会被任何人超越的。
现在最大的问题是，小米有没有钱，有没有精力更多的投资在研发上面，毕竟硬件研发能力对手机厂商是非常重要的，不仅可以增强市场信心，也可以在产品发布时当一个核心卖点，不能只靠文字营销了，毕竟友商都在搞研发。
看看华为和小米每年的研发投入就知道，小米和华为的差距有多大了。
个人观点，随意反驳，希望对你有帮助。

先说观点：当下的小米，已非当年初创时所有的理想和激情，也不再是当年那个敢为天下先的小米，已经变得愈发保守和中庸，跟随苹果和华为的步伐，亦步亦趋。
-----------------------
看了很多同学的回答，从各个不同的层面，有从员工的层面来谈及公司的福利待遇，有从消费者的角度来谈产品的功能，也有同学从友商间的舆论品牌切入，都是很好的视角，从各个维度来看当今的小米。接下来，我将从发展的维度，来谈谈小米：
1、发展初期2010-2014：为发烧而生，价格屠夫，手机行业的的变革者
为发烧而生的愣头青，一顿操作猛如虎。
2011年12月18日，小米的第一款手机——小米1正式在网络上开卖，仅仅5分钟，100台售价1999元的小米1宣告售罄
2012年6月，小米完成了C轮2.16亿美元的融资，估值达到40亿美元，要知道当时小米仅仅发布了一款手机，以当年的发展速度不到一年时间估值就达到40亿美元已经是让人瞠目结舌了。这还没完，不久之后的8月16日，小米2正式发布。11个月之后，雷军通过微博首次公布了小米2系列的销量突破1000万台，此时，这个互联网手机品牌已经在国内彻底炸开了锅。
2013年7月末，小米正式带来了首款红米手机，售价仅799元，还搭配四核1.5GHz处理器、4.7英寸720p屏幕、800万像素背照式摄像头。“中华酷联”等国产大厂当时纷纷表示，纳尼？还能不能玩了。要知道当年国内的千元机市场几乎全部被“中华酷联”四大国厂垄断，但小米一个大招就把四大巨头都送回家了，凭借着低廉的价格和极高的性价比，在红米手机出现2年之后，“运营商定制”时代终于成为了历史。
根据IDC发布的数据，小米在2014年第三季度以1730万台的出货量，成为仅次于三星和苹果的全球第三、国内第一大手机厂商，和去年同期相比，市场占有率增幅超过200%，堪称智能手机史上的奇迹。2014年12月，“3岁”的小米获得了All-stars、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等多个投资方11亿美元的E轮融资，估值达到了惊人的450亿美元。
总结：这段时期是小米最高光的时刻，当时很多粉丝都是在这个时候爱上小米的，我也是小米1、2、2S的用户，当然也是苹果的拥趸。最主要的是小米是初期手机行业的变革者，高性价比，打破了原有的渠道模式，原有的运营商定制机模式，原有的生产设计模式，原油的销售模式，等等，甚至很多方式方法都是开行业先河。为其点赞，甚至称之为雷布斯都实至名归。然而，好景不长，后续的发展偏离了预期。
2、发展中期2015-2017：系统完善，搭建智能家居生态链
小米早期的发展模式：注重性价比，压制产业链，变革线下渠道。随着一二线城市手机保有量的饱和，以及手机性能提升遇到瓶颈，加上小米独创的营销模式被广大厂商学习后，小米的增长开始停滞，占有率出现下滑。在此情况下，小米开始注重产业链和线下，推出了小米之家，投资了合作厂商 专注于智能家居产业链。说实话，这一举措，从现在来看，只能说是中庸之举，虽然很多人看好其生态链模式和线下小米之家，但已在步苹果后尘，战略上并不显得有所突出。产品上特色不够明显，跟华为、OV开始出现差距，市场地位出现下滑。
总结：表现中庸，步苹果后尘，粉丝和用户口碑开始受到影响。
3、初入成熟期2018以后——
2017年以来海外市场手机的表现开始取得突破，市场占有率重回前三。粉丝在IOT上的消费开始增加，产业链上投资公司逐步上市，这是一些好的信息，但这些企业并不能跟小米强绑定，毕竟其缺少腾讯的社交高频流量入口，也没有苹果所具备的封闭操作系统，长期来看很难形成协同效应和发挥规模效应。
恭喜小米在2019年初次进入世界500强，小米还很年轻，未来还会有很长的路要走，希望能够不忘初心，真正的能像出生时那样为发烧而生，能够成为行业的变革者，甚至颠覆者，而非当下的跟随者。
在奔跑中不断调整方向，先活下去，希望当初的那个少年未来还能再回来。

目前还在小米搬砖所以匿名了,现在是2019年,准备拿完年终奖就走人
一句话总结小米,对用户真好,对员工真差,是一个追求性价比的公司,对员工抠门
第1件事,小米从2018年开始取消下午茶了
第2件事,小米的员工福利就是发优惠券(等于自己倒贴钱,买自己家的东西,真会算账)
第3件事, 加班文化,鼓励加班,老大其实没有明说的,就是在中层例会的时候会提一嘴,谁谁谁最近走的好晚啊,看来挺辛苦的... ...
第4件事, 小米白天的会议室员工中层只能预定几间,其他的都是老板会议室,如果你用了老板要开会你就要让出去,普通员工想用会议室只能用晚上的7点开始之后的会议室... ... 节省成本,正常时间不让你开会,只能加班用晚上的会议室
第5件事,小米团建费一个人一个月80,一个季度好像,清零一次(貌似是),反正基本上没用,部门出去团建都要自己垫钱
对其实小米的福利就这么多了, 对了之前入职的时候会发一个手机(红米系列-小米系列别指望了,1000块钱一下)但是2018之后就只发一个1000快钱的优惠卷了,要买工程机,自己掏钱买... ...
---------其实福利差点还能接受,工资低,对刚毕业的我来说还可以,无法忍受的是管理的混乱
小米的中层超级无能,无论是信息部,还是云平台,有品,都不要去,天坑,具体的可以去脉脉上看看,里面说的99%是真的. 主要体现在
1.流程制度太不清晰,完全无规则可言. 对研发来说就是干的很多都是一拍脑门子的事情(最近好了点了,估计也发现问题了)
2. 中层一票否决,你做任何技术,即使你做的在对,中层不懂看不明白,和他们想的不一样,他们就不会让你去做,可以对你的方案一票否决,你用一个周讨论的东西到他那里1分钟就否决... ... 还觉得自己非常对. 看了几本书就觉得自己牛逼上天. 整天拽一些名词
3. 小米技术积累太差. 不能说的太多容易暴漏身份
----------管理混乱大不了佛系呗,但是让你吸甲醛是为啥
小米科技园装修好了,美名啥啥啥,空气啥啥啥,呵呵,同事进去几天就喉咙疼咳嗽等症状,可笑的是门口就是空气质量检测合格的报告
最要命的是新科技园没有窗,新风系统根本不开呵呵呵... ... 牛逼,小米,为了省钱,花钱买的甲醛必须内部消化.
对了新园区的会议室再也看不见老板把我们赶出去了,会议室永远充足... ...唉,因为新园区没有老板,能出差去武汉避灾的避灾,有条件不动的不动,牛逼的股票套现跑路. 666
以前是个米粉,来小米工作就成米黑了
<hr/>已经离职一年多了 ， 目前在字节。  感觉挺好，工作时间上其实差不多，但是待遇真的比小米强太多了。
看评论中很多喷子， 我想说的是，如果不信，就自己去小米看看，然后跳到字节或者其他大厂比较一下，然后再来喷。
最近又出了pdd的事情，其实吧。 当前就业市场和环境下所有公司都一样，其实都是在比烂罢了。不过经历了小米，也没觉得其他公司有多烂了，至少不闹心了 。 哈哈

小米手机的出现，让我们告别了山寨机的时代，开创了中国手机的低价市场。小米公司以手机为跳板，获得了巨大的用户，准确的说，小米公司是依靠手机来带动发展的互联网公司。