日本经济现在到底怎样了?

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sewell 发表于 2023-8-26 05:32:13|来自:中国 | 显示全部楼层 |阅读模式
日本经济现在到底怎样了?
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mjp004 发表于 2023-8-26 05:32:50|来自:中国 | 显示全部楼层
偶尔在橙黑配色的那里看点action movie,我不算挑,黄白都能看,就是更偏爱素人。和欧美素人对比,这两年,尤其是今年,日本素人明显开始卷了。
一卷身材,以前那萝卜腿粗腰还配上飞机场,要么就是上下一般平,南桐区都比她大,看到封面和预览就倒胃口,现在男女双方身材都不错的越来越多了,至少最近推荐的没有胖还平的了。
二卷内容,以前的日系素人情侣就是沉默不语直接开做,但现在即便是素人情侣也会搞点剧情了,什么黄毛Tony和理发店的顾客啊,寂寞人妻去马杀鸡啊,居然还用了点演技,我的妈。
三卷公开度,以前是口罩加马赛克,马赛克就算了,看那事的时候有口罩真的很出戏,现在双方全脸露出的都有了
反正该产业是优化升级了
xywy1985 发表于 2023-8-26 05:33:11|来自:中国 | 显示全部楼层
美国治标
中国治本
中美合力
治成标本
qepcnifk 发表于 2023-8-26 05:33:20|来自:中国 | 显示全部楼层
沉疴难愈。
日本 2022 年的 GDP,若以美元计算,怕是要跌回 30 年前,梦回 1992。
毕竟日本的经济发展诉求,和它所需要的政治能量,形成了巨大的冲突。
诺贝尔经济学奖获得者库兹涅茨曾称世界有四种国家:发达国家、发展中国家、日本和阿根廷。
他说这话的时候其实是在盛赞日本的东亚模式。
但在日本陷入失去的三十年之后,回头再看这段话却有了别样的滋味。
曾经的东亚优等生在高速发展之后、在一度成为世界第二大国之后,发展态势戛然而止进入了持续低迷状态。
而日本国运的转折点,就是泡沫经济。
分析日本经济,经济泡沫是一个绕不过的话题,相关文献也不少。
但没有任何一场经济事件是单纯的经济事件,尤其是像日本这样的国家——任由他国扼住喉咙的国家,被美国抽掉脊柱的国家。
纵观历史,日本曾用制造业打败美国,最终被美国用金融业降维打击。
从日本落败的过程,你将看到,一个没有政治独立性的国家如何身不由己,惨淡收场。
落魄的日本,是一份宝贵的教案、是一位好老师、是我们摸着过河的石头。
日本起飞

二战后日本高速增长 40 多年,从一片废墟发展成为世界第二大经济体。
这段经济发展奇迹固然跟日本自己的努力相关,但好演员也需要好舞台来表现,而冷战就是美国搭给日本的舞台。
1947 年 3 月 12 日,美国总统杜鲁门在国情咨文中提出了杜鲁门主义的指导思想。以此为标志,世界进入冷战阶段,美苏对抗成为此后国际政治和经济生活的主旋律。
日本由于身处冷战前线,具有极其重要的地缘优势,因此获得了美国的重新认识。
美国匆匆结束战犯审判等战争善后工作,就把日本进行了重新包装,推向了冷战对抗的前沿。
尤其是朝鲜战争、越南战争的爆发,让日本从 20 世纪 50 年代开始,在一波接一波的战争「特需」景气推动下进入了高速增长阶段,与美国的差距开始逐渐缩小。
1965 年,日本与美国之间的贸易收支发生逆转,美国的对日收支出现逆差,并在此后不断扩大。
日本凭借巨额贸易顺差对外输出资本,并在 70 年代跻身债权国行列,最终荣登世界债权国榜首。
而美国则在 1971 年出现了首次贸易逆差,并在 1985 年耗尽海外债权转而成为净债务国,债务规模也在此后越长越大,再无回头。
伴随着日本国力的上升,日美争端开始逐渐出现。
最先出现争端的是纺织产品。以 1955 年美国降低纺织品关税为契机,日本向美出口急剧增加,纺织品贸易摩擦一直持续到 20 世纪 70 年代中期。
接下来从 70 年代后半期开始,钢铁贸易逐渐接棒成为政治问题。
再然后是 80 年代的彩色电视机、录像机,以及半导体、机电产品和汽车行业,贸易争端不断向高附加值产业转移。
日美贸易争端不断加剧,但此时美国面对的主要矛盾是美苏争霸,在这个大矛盾前,其他问题都不是核心问题,所以日美争端暂时被压制起来。
金融兴起

让我们把视角拉到美国。
时间到了 1979 年。
这一年发生了两件事情,一件是沃尔克上台,暴力收拾通胀。他连续三次提高官方利率,实施严格的紧缩银根政策,联邦基金利率几度到达 19.1% 的高位。
在沃尔克的治理下,肆虐美国十余年的高通胀终于被驯服。
然而美国为此付出的代价也是巨大的,1980 年和 1981 年连续两次出现经济危机,并直接导致卡特败选第二任期,里根政府由此胜出。
不得不说,里根还是很有一套的。
上台后,他充分吸收了卡特政府的教训。
在国内,他以自由市场主义为指导思想,一手紧货币遏制通货膨胀,另一手宽财政刺激经济;在国际方面则是提升美苏对抗力度,坚决遏制苏联势力范围。
可是,为了刺激经济实施的减税,和美苏军备竞赛所需要的支出是冲突的。
收不抵支之下,美国不得已加大了对财政赤字和国债的依赖。
于是 1983-1984 年间,在通胀好转和扩张性财政政策的作用下,美国经济开始明显好转,但财政赤字和贸易赤字却在日益扩大。
如果按照以往的经济规律的话,照理美国这是一个不可持续的趋势,美国早晚会像英国一样,因为债务的积累而失去霸权和领导地位。
不过现在不同以往。
因为布雷顿森林体系解体了。
1971 年布雷顿森林体系解体之后,人类社会有史以来第一次摆脱了黄金的束缚,拿到了货币权力。
从这个时候起,经济发展的规律出现了本质性的变化,从此强国的标志不再是海外净资产的多少,而变成对外负债的多少。
对于这个经济规律的变化,我拿英美对比阐述,大家更好理解。
为什么同样都是霸权国家,英国是海外净资产的最大国家,而美国就是世界最大债务国呢?
这是因为英镑时代,英镑并不掌握货币的权力,英镑只是代言黄金;而在美元时代,美元掌握货币的最终权力。
那么,为什么掌握了货币权力后,强国特征就会从资产大国变成债务大国呢?
因为英镑的本质是黄金代币,而美元的本质是负债凭证。
英镑的价值来自于黄金,有权力的不是英镑,而是黄金。
这意味着,英镑想强大自己,就必须要多贮藏黄金。
黄金越多,英镑得到的肯定和背书就越多,英国和英镑就越强势。
所以英国强大与否的标准是海外净资产,净资产越多黄金就越多,英国和英镑就越强大。
而美元的价值来自于美国暴力的背书,与黄金无关。
美元不需要净资产,他需要的是别人的资产——这就是它负债的过程。
因此,美国既可以也需要滥用美元去剥削其他国家,去向其他国家收取铸币税。
于是,美国站在货币的基础上开发新产品,调动资源对其他国家实施降维打击。
恰逢这个时候信息技术长足发展,金融市场开始呈现多层次、全球化的发展趋势。
各种金融产品围绕美元被相继开发出来,美国的金融市场得到蓬勃发展。
而美国飞速发展的金融市场则吸引了大量的资金向美国的回流和集中,这其中就包括日本顺差通过金融市场的回流。
这里补充说明下对经济规律的变化对日本的影响。
这些资金客观上弥补了美国贸易的逆差。
美国享受到了金融市场发展的成果,这是美元霸权带给美国的初步权益,更大的好处还在后面,这里暂且按下不表。
1979 年发生的另一件事是欧洲货币体系成立,德国与欧洲深度绑定,欧洲开始抱团对抗美元。
失去了欧洲助力的美国,也不得不把目光放在日本身上——柿子要捡软的捏,更何况日本的资金量巨大,用起来解渴。
日本也没有辜负美国的信任。
日本 1968 年成为世界第二大经济体,1976 年日本购买的美国国债才仅仅 1.97 亿美元,但到了 1986 年就已经达到了 138 亿美元。
80 年代的前五年,日本对外投资的一多半都是美国国债。
当时的普林斯顿大学罗伯特·吉尔平教授对此评价是:没有从日本向美国的资金流动,就绝不会有里根政府一边刺激国内消费、一边进行美国历史上最大规模的……军备扩充……行为。
到了 1985 年,美国终于迎来了一个拐点——美国从债权国变成了债务国。
同时这一年里根第二次当选总统。
这时摆在里根面前的是一个坏消息和一个好消息。
坏消息是长期以来强势美元带来的产业压力正在通过国会施加过来;
好消息是冷战格局出现了有利于自己的变化,苏联内部矛盾重重,解体趋势已现。
斟酌之后,里根(Ronald Wilson Reagan)调整了财政部长,将白宫幕僚长与财政部长对调,任命詹姆斯·贝克为新一任财政部长。
和前任财政部长里甘(Donald Thomas Regan,也有译为里根的。由于和总统里根过于相似,这里用里甘以示区别)不同,贝克主张对汇率市场进行干预。
这意味着里根政府奉行的自由市场主义变天,未来美国政府要下场了。
于是随着内外环境的变化,几乎是一夜之间,日本从可信赖的盟友,变成了经济威胁。
美国磨刀霍霍,走向日本。
广场协议

1985 年 9 月 22 日,美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长(简称 G5)在纽约广场饭店举行会议,发表了被称为「广场协议」的声明。
五国开始联合干预外汇市场,诱导汇率向日元和德国马克升值、美元贬值的方向发展,以解决美国的巨额贸易逆差问题。
这其中由于日美贸易差额最为巨大,所以日元成为美国的主要施压对象。
但不同于大家印象的是,广场协议并不是日本的城下之盟,而是日本主动为之的结果。
时任大藏大臣竹下登甚至表示「贬值 20%OK」,以表达日本愿意协助美国采取入市干预的手段压低美元汇率的姿态。
这不是竹下登的自作主张,实际上让日元升值也是时任首相中曾根的政治诉求。
中曾根是一位民族主义者,他把「强大的日元」看作是日本强大的象征,渴望借此缔造一个强大的日本。
他同时还怀疑市场主义那套理论,厌恶汇率的自由浮动。
这两点使得中曾根非常支持日美协作推动日元升值。
而对美国来说,广场协议更是求之不得。
美元贬值既有助于政府缓解来自国会的贸易保护主义压力,又有助于降低美国的债务压力,所以美国政府积极筹划广场会议。
实际上,美国解决逆差的方案是一揽子的,包括要求日本自主限制其对美国的出口(即自愿出口限制 VER)、开放国内市场扩大内需(如自愿进口扩大措施 VIE)、资本进出自由化,等等。
只不过在落实的时候,由于汇率具有指向明确方便监督的特点,所以成为解决日美贸易不平衡的重点。
于是一个愿打,一个愿挨,广场协议就此出炉。
「广场协议」签订后,五国开始联合干预外汇市场,在国际外汇市场大量抛售美元,美元开始持续大幅度贬值。
协议签订后不到 3 个月的时间里,美元就迅速下跌 20%。
此后不到三年的时间,美元对日元贬值了 50%!
那么,日元升值解决了日美贸易不平衡问题吗?
显然没有。
1985-1986 年,美国贸易逆差分别为 1484 亿美元和 1550 亿美元,1987 年更是创下 1700 亿美元的最高记录。                  


二战后美国贸易差额走势,红箭头处为 1985 年虽然在接下来的 1988-1990 年,美国贸易逆差出现一定下滑,但从 90 年代起又开始再次扩大。
但日本产业界却是损失惨重。
美元贬值使得日本的海外美元资产直接腰斩,损失金额高达 3.5 万亿日元,相当于日本对美贸易顺差的一半直接作废。
当时日本企业为抵御美元贬值带来的经营风险,采用 15% 记账法——即记账的时候直接提取 15% 的汇率损失拨备,但仍然远不能覆盖实际的汇率损失。
显然,广场协议成为日本送给美国的大礼包。
那么,为什么汇率不能解决日美贸易的不平衡问题呢?
因为外部失衡其实是内部失衡的表现。
里根政府为了跟苏联搞军备竞赛,大肆举债扩张。
这些国债卖给国外,就是对外债务。而国外购买美债的资金来源正是靠自己辛辛苦苦挣出来的对美顺差,或者说是靠美国的贸易逆差输送过去的。
所以,日美贸易不平衡是美国过度扩张滥用美元的结果,这不是调整日本内需和经济结构能够解决的,更不是单单调整一个汇率能够解决的。
但是在美国霸权的压力之下,广场协议成为美国把内部失衡甩锅给日欧的行动方案。
日欧则被迫用汇率调整来换取免于贸易制裁。
全面遏制

每一件教训出现之初总是都有一个很好的理由,没有上来就奔着败笔去的。
宽松货币政策之初,也是如此。
广场协议之后,日元三个月狂涨 20%,给日本制造业企业造成了很大的麻烦。
为帮助企业渡过难关,日本银行维持了宽松的货币政策。
广场协议之后的两年,日本银行 5 次下调基准利率,到 1987 年 2 月基准利率已经降至战后最低水平 2.5%,而货币供应的增长率则高达 2 位数。
就这样,日元升值虽然导致了出口减少,但在货币政策的刺激下,消费支出填补了出口的缺位。
到 1987-1988 年,日本 GDP 增长率分别为 4.65% 和 6.66%,已经完全恢复到广场协议之前的水平,甚至更高。
日本经济暂时过关。
但是日本的紧密配合,并没有换来美国对日态度的缓和。
恰恰相反,美国反而是变本加厉,不断动用超级 301 条款升级威胁。
1989 年 9 月美国更是再进一步,在 301 的基础上逼着日本签下《日美结构性障碍协议》,试图全面打开日本的国内市场,为美国产品敞开大门。
与此同时,金融领域更是动作频频。
除了继续对汇率施加压力外,美国还对日本银行业下手。
那些年日本银行业随着日本经济和企业的快速发展,银行规模也在迅速扩大。
1982 年,世界主要的 25 个发达国家的银行境外融资余额中,美国银行的金额为 6060 亿美元,占比 28%,高居榜首。而日本银行居第二位,计 4570 亿美元,占比 21%。
但到了 90 年代,日本银行的境外融资规模一举增长了四倍半,金额高达 20720 亿美元,跃居世界之首。
不同于西方国家,日本的银行和企业之间存在着紧密的合作关系,双方以主办银行的方式捆绑在一起,形成利益共同体。
这种方式导致日本一方面间接融资规模巨大,但另一方面也有效降低了风险。
但日本银企关系与欧美的不同也让日本银行业存在自有资本比例较低的特点。这就给美国介入日本金融留下了借口。
1988 年 7 月,美国牵头国际清算银行以协调动作防范金融风险为由,制定了巴塞尔资本协议。
协议规定银行自有资本充足率最低要保持在 8% 的水平上,这个标准直击日本银行的软肋。
但实际上你要是仔细琢磨就会发现,1987 年的股灾是明明发生在美国的,金融风险也是在美国爆发的,但以防范风险为名的巴塞尔资本协议却是完全针对日本。
然而由于日本政治上对美国的依附,日本对 8% 这一要求完全接受下来。
这里多说一句,这个政治不独立的后果非常严重,后面还会多次看到。
在美国的打压下,世界经济中的日元融资比例迅速下降,1987 年为 10.8%,1988 年为 5.6%,1990 年就已经降到 1.8%,几乎可以忽略不计。
日元国际化遇挫,日本因此没能享受到与其国力相适应的货币权力。
本币国际化是一国在参与国际经贸往来时的终极风险化解手段。
而此时的日本由于日元国际化被打压,不但失去了在国际市场获取资源的能力,而且将海量境外资产暴露在美元汇率风险之下。
至此,美国对日本展开了从贸易到金融的全方面遏制。
日本的失误

空前压力之下,日本长期以来对美国思想和政治依附的弊端尽皆暴露。
日本开始频频失误,并最终把自己送进泡沫经济的深渊......
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zxhy 发表于 2023-8-26 05:33:54|来自:中国 | 显示全部楼层
日本经济现在不太妙,会大幅度下降!普通人的生活水平会降1到2个阶层。

一。汇率:
人民币兑日元,19年还1:14多,现在1:20多。
美元兑日元:21年还有1:102,现在1:143。(20221021达到1:151)2022年有望突破1:160。日本每个关口会抛美债换日元,会回调一些,然后还是要涨回去。美国停止加息可能为止。2022年10月,日本央行抛售439亿美债。日本官方和民间总计9-10月持有美债减少2600亿美元。(剩下持有9千多亿美债)
日元狂贬,简单的原因是以美国疯狂加息!
日本的利率已经低到什么状态,零利率甚至负利率了,什么叫负利率?就是你把钱存到银行一年之后不但拿不到利息,你还得给银行交点保管费,今天日本的基础利率是负的0.1%到0%之间。
日本政府虽然背负着沉重的债务,但是基本不用还利息,因为我是零利率,我借多少钱还多少钱就可以了,不用再还利息了,而且我可以随时随地借新债还旧债,也没有利息成本支出。
年初至今,日元汇率已贬值超20%,跌幅不仅超过了欧元、英镑等G10货币,也远超韩元、印度卢比、泰铢等亚洲新兴市场货币。
日元贬值的发酵,日本企业赴华投资往往面临着更高的价格,这使得日本企业将更加慎重决策对华投资。
日元再度大幅贬值,他感受到的一个变化是,越来越多的中国企业正在积极并购日本的优质企业,尤其是重要产业链的上游中小企业。
由于日元贬值,日本人均GDP可能会被韩国和中国台湾省超过。
日元贬值,那么缺低端工人会更严重,因为这样外国人去日本打工会比较不划算。
二逆差:
8月份日本贸易逆差为28173亿日元,为1979年有可比数据以来最大值。日本已连续13个月出现贸易逆差,创2015年以来最长纪录。9月逆差5586亿日元。,1—6月7.92万亿,7月1.43万亿,10月逆差2.16万亿(约150亿美元)
总计2022年1-10月份14.9万亿日元逆差,折合大约1千亿多美元。
进口能源和食品的价格上升会令消费降温。日元贬值提升了进口价格,助长了贸易逆差,用日元支付这些商品也加剧了日元的下行压力。
2020年中国对日本出口1639.78亿美元,同比下降3.16%;中国对日本进口1415.9亿美元,同比增长5.1%;中国对日本的贸易顺差为224亿美元,同比大幅下降35.4%,主要是由于疫情的影响导致日本国内经济严重下滑,市场需求低迷。
从贸易结构来看,海关贸易编码第84章(核反应堆、锅炉、机器、机械器具及其零件)、85章(电机、电气设备及其零件等)、87章(车辆及其零件、附件、但铁道及电车道车辆除外)、90章(光学、照相、电影、计量、检验、医疗或外科用仪器及设备、精密仪器及设备;上述物品的零件、附件)、39章(塑料及其制品)是中国对日本前五大进口商品,2021年1-4月进口额分别为127.10亿美元、87.25亿美元、52.23亿美元、37.88亿美元、35.71亿美元,占中国对日本进口总额的24.2%、16.6%、9.9%、7.2%、6.8%。
中国对日本出口贸易中,第85章(电机、电气设备及其零件等)产品最多,达到179.76亿美元,占比29.5%,其次是第84章(核反应堆、锅炉、机器、机械器具及其零件)产品占比20.3%,第61章(针织或钩编的服装及衣着附件)产品占比3.5%。
10月6日更新:欧佩克减产原油200万桶/天,刚跌的原油可能会涨一些,对日本经济是利空,逆差估计还会有。
三CPI:
核心CPI(不包括生鲜食品)通胀7月的2.4%,8月3%.
影响民生的能源价格升幅最大,包括电费上涨19.6%,燃气费上涨18.8%,另外当月食品涨价明显,进口牛肉和普通面包的价格涨幅均超过12%。日本东京电力将从明年4月起将企业电费上调14% 。
7月PPI是8.6%。比欧洲要好一些。8月PPI9.0%.
上世纪90年代日本房产泡沫破灭以来,日本就进入了长达30年的通货紧缩。日本物价不上涨有一个代价,那就是工资也不上涨。甚至按照汇率计算还是降低的。日本今年物价涨2-3%,但是工资不涨。买进口产品,购买力下降。
四。债务:
日本债务占GDP总额已经超过2.5倍了,资不抵债两倍还多。所以日本不能加息,否则利息都付不起。
五。与石油、天然气、煤炭、铁矿石这些大宗商品价格暴涨相比,出口的工业品价格却难以“同比例提升”——比如汽车的出口价格,无法做到翻倍。
也就是说日本企业利润大幅下降。
六。90年代,丰田汽车日本国内产量400多万辆,2021年国内产量只有276万辆,大多数丰田汽车都是在日本以外的国家生产的。------这意味着日本国内制造业雇佣的工人,创作的税收减少了。
七。《日本经济新闻》9月19日这样写道。受美日货币政策差异等因素影响,年初至今日元兑美元汇率“一泻千里”,下跌约20%,日本GDP规模也深受冲击。文章指出,以美元计价的日本GDP正倒退回30年前——若按1美元兑140日元汇率计算,预计2022年日本的名义GDP将时隔约30年首次低于4万亿美元(约560万亿日元),基本与第4位的德国持平。随着日元贬值,日本年平均工资水平也可能倒退回1990年前后。
日元持续走弱将令日本“国力”受损,打击日本从海外吸引人才的能力,还将阻碍经济增长。
以美元计价的平均工资基本与韩国持平;而在2011年,日韩两国工资水平尚存在两倍差距;若按考虑物价差异的购买力平价(PPP)计算,韩国已经逆转超过日本。
一些企业无法将增加的采购成本转移到价格上,导致企业利润下滑,需警惕由此带来的负面影响。
20221004更新:八。对日本普通人影响
1进口商品涨价
2出国会发现购买力减少(日元对其他货币大多数降)
3中日收入差距缩小。
九。日本第三季度GDP降0.3%
2023年3月14日更新在以下文章:
<a href="http://www.zhihu.com/question/575852836/answer/2936565748" data-draft-node="block" data-draft-type="link-card" data-image="http://pic3.zhimg.com/v2-858cd3d68e677b4ab4730bf1d3c51a06_180x120.jpg" data-image-width="640" data-image-height="365" class="internal">近两年看好日本的舆论越来越多,日本经济又在崛起么?以下是英国德国的经济现状:
现在的英国经济状况怎么样?俄乌战争以来,德国物价总体上涨了多少?
hda 发表于 2023-8-26 05:34:03|来自:中国 | 显示全部楼层
文 | 蓑苙翁

1
背景:长期停滞

提到日本经济,“停滞”二字必浮现在人们的脑海里。“失去的三十年”成为日本百姓对经济发展的绝妙吐槽。





[1]
(日本GDP走势)
日本GDP总量在1995年达到峰值,随后进入“波动性”停滞状态。2021年日本GDP总量与1994年时相仿佛。




[2]‍
其中,日本工业增加值自1994年以来处于波动性下降状态,日本制造在新世纪出现颓势。尤其明显的是日本的支柱产业——汽车产业。日本汽车产量总体呈现缓慢下降趋势。造成这一现象的原因是:1.随着信息技术的发展和愈演愈烈的科技竞争,中、美、德等国的汽车行业均保有一定实力,尤其是中国车企在国际市场上的份额不断提升,日本车企竞争压力不断增大;2.日本在发展过程中遭到了美帝国主义的打压,广场协议是其中重要的一步;3.新能源汽车行业崛起,而日企在该领域尚无突出建树。这些因素均导致日本汽车行业在未来走向一定程度的衰落。而这一衰落究竟有多剧烈,将与新能源汽车行业的前景、化石能源使用的前景相联系。
面对日本市场经济的停滞性困难,日本资产阶级政府可以说毫无良策。马克思恩格斯二人在《共产党宣言》中写道:“资产阶级是用什么办法来克服这种危机的呢?一方面是破坏大量生产力,另一方面是夺取新的市场,更加彻底地榨取旧的市场。这究竟是怎样的一种办法呢?这不过是资产阶级在准备更全面更猛烈的危机的一种办法,不过是使防止危机的手段 愈来愈少的一种办法。[3]”
1985年美、日、英、法、德五国在纽约签订“广场协议”。美国为了解决本国贸易逆差的现象,强迫日元兑美元大幅升值,在随后的两三年间,日元兑美元升值近一倍。虽然该办法没有从根本上扭转美国的逆差现象,但是美国对德日等国的出口量随即扩张,而日本出口量腰斩。日本经济遭到了美国的迎头痛击,在1986年短暂发生“日元升值萧条”。在美帝国主义的打压下,日本资产阶级政府不甘心世界市场份额就此被侵吞,于是使用信用泛滥的方法,如调低利率、坚持扩张性财政政策,以期提振出口、维持国内经济景气。由于日元大幅升值,国际资本也纷纷涌入日本市场保值增值,日本股市和房市逐年走高。最终,日本流动性过剩,信用泛滥,房市和股市投机严重,泡沫大有崩溃之势。



(日本存款利率走势图)
由于经济泡沫迅速扩张,日本居民部门和企业部门的负债率极速提升,违约风险加大。从1989年开始,日本央行决心“解决”泡沫经济,结束低利率政策,进行加息。1990年代日本房地产泡沫被刺破,经济瞬间陷入萧条。此时后悔晚矣。日本政府不得不再次拾起扩张性财政政策和印钞政策,下调利率,刺激投资。然而,由于受到日本泡沫经济刺破的影响,社会各界对日本经济发展前景普遍看低,人们更倾向于降低欲望以增加积累,应对社会经济的震荡,而不是扩大消费和投资。所以,这一次的刺激政策对日本经济的影响极为有限。也正是在这个时候,日本国债占GDP比重迅猛攀升,引起世界瞩目。




不巧的是,几年后的亚洲金融危机爆发,日本多个银行陷入流动性陷阱。日本曾提出建立“亚洲货币基金组织”,希望借鉴欧盟设定,推动东亚和东南亚经济的整合,扩大本国世界市场,拯救日本经济。然而该想法遭到美国强烈反对,最终化为泡影。日本政府只得继续发挥印钞机之威能,为银行注入流动性。在挽救日本银行业的同时,日本的国债负担进一步提升。随后2008年世界金融危机、2020年疫情危机和2022年俄乌战争,日本政府不断重复扩表模式,国债逐渐成为日本经济的最大包袱。国际公认的国债占GDP比重警戒线为:发达国家60%,发展中国家45%。在2020年,法国的公共债务占GDP比重为96.8%;英国为87.5%;美国为78.8%;印度为71.2%;德国为63.9%;中国为47%(该数据有疑问,实际情况应当高于47%)[4];而日本则常年保持在200%以上。日本的债务问题也成为帝国主义国家中的最特别的那一个。日本超发国债的前提是财政不足,而结果则是财政对国债的高度依赖。在国家垄断资本主义时代,日本资产阶级政客只能做凯恩斯的忠实信徒。




(日本财政赤字依存度)
“财政赤字依存度”即财政赤字占财政支出的比例。日本年度国债收入占年度财政总支出的25%以上,形成财政对国债的高度依赖。日本财政支出主要用于三大方面:1.社会保障支出;2.企业补贴和促进社会流动性;3.政府投资建设基础设施等等。中国因土地出让金收入占地方政府总收入比重过高,财政模式被称作“土地财政”;同理,日本政府的国债较高依存情况也可以称作“债务财政”或“赤字财政”。由于巨额国债,从1980年代开始,日本政府因国债到期而产生的还本付息义务,占到了每年财政收入的20%以上。这让日本财政被国债高度捆绑。日本政府的财政支出远远大于财政收入,除了寅吃卯粮加大政府部门杠杆以外,别无他法。
生产相对过剩是日本经济停滞的根本原因。日本本国的消费市场较小,而制造业却极为强大,这导致日本十分依赖世界市场。没有充足的世界市场来提供销路,生产相对过剩的危机总是威胁着日本的市场经济。而日本的垄断资本主义处于美帝国主义的压制之下,它的世界市场份额也就不断遭到美国的蚕食和分解。帝国主义在世界市场上进行瓜分和再瓜分的斗争每时每刻都在上演。而日本本身政治与经济的不平衡导致它在世界上面临美国时总是处于相对劣势,也就造就了它长期“波动性停滞”的局面。

2
安倍经济学

2012年底,日本大官僚大资产阶级家族的代表:安倍晋三,再度拜相。上任伊始,安倍晋三便提出了他的著名施政纲领——安倍经济学之“三支箭”:量化宽松、扩张性财政政策、促进民间投资。2015年又进一步提出“新三支箭”,这“新三支箭”可以总结为一类政策:扩大社会福利支出。安倍晋三在金融领域的措施是:实施无限制的量化宽松政策;将通胀目标提升至每年2%;降低日元汇率;增持国债;实行负利率;提高消费税以提高财政收入;促进就业(主要是提升女性就业率);同时任命坚持量化宽松的黑田东彦为日本央行行长。
关于安倍晋三的经济政策,国际评价两极分化。著名新凯恩斯主义经济学家克鲁格曼高度称赞安倍晋三的量化宽松政策,日本国内的部分资本家也对该政策颇为支持;中、德、韩等国则批评安倍晋三的政策为“以邻为壑”。归根到底都是利益使然。
量化宽松和积极的财政政策将为日本垄断资产阶级大量输血,稳定垄断资本家集团的经济秩序,提高他们的抗危机能力;而疲弱的日元将提升日本出口产品的价格优势,帮助其抢占世界市场,并对其他制造业国家产生压力。而这一切的代价就是日本财政支出的进一步拉高。




[5]
上图为日本综合财政结余。安倍晋三执政时期,日本常年财政缺口高达3000-5000亿美元,在疫情期间更是攀升至6000-8000亿美元,绝对值领先于英法德三国,在发达资本主义国家中仅次于美国。安倍晋三任内,在新旧三支箭的共同作用下,日本每年向企业、地方政府注入大量资金,以刺激经济;同时力求增加社会保障性支出,如企图实现幼儿园教育免费等,成为选举政治中拉票的重要手段;向企业减免税收,一方面有减轻资本家负担的目的,另一方面也减少了政府税收收入,导致财政陷入困难;在面临突发事件,如申办东京奥运会、应对地震等自然灾害、处理福岛核电站后续工作、应对新冠疫情时,大量透支财政增发补贴。




[6]
(日本国债占GDP比重,2020年疫情以后再次向上攀升)
这一切的代价都转移至国债以为负担。截止2022年6月,日本国债占GDP比重为266.2%,为人类历史之最。




[7]
(日本存款利率)
与此同时,在2016年,日本宣布进入负利率时代,日本银行业存款利率直接跌至0以下。也即资本家和无产者在银行的存款不仅不会带来利息收益,甚至还要每年倒扣一定的“管理费”。低利率乃至负利率作用明显:人民群众被迫减少储蓄以增加消费或者个人投资;资本家可以降低贷款融资成本,便于获得资金进行扩大再生产;日本政府可以压低国债收益率,降低巨额国债下偿还利息的压力,维持高额国债的运转。对于日本的统治阶级来说,这确实是不二之选。

3
疫情与俄乌战争

2020年新冠疫情爆发,迅速冲击全球制造业生产秩序。为了抗击疫情,社会普遍采取隔离政策,限制工厂生产和服务业发展,这对全球经济发展产生了重大冲击。资本家的生产规模在这一时段大受影响,无产者的工资收入也同比缩水。为了资产阶级的利润和对社会的统治秩序,2021年前后,大部分国家逐渐放开管制措施,重新提振经济。日本便在此列。
紧接着2022年初,俄乌战争爆发。俄罗斯是世界上最主要的能源出口国之一,因俄乌战争而导致的对俄制裁,使得世界能源价格飞速上涨。




(国际油价走势)
在能源之外,世界粮食价格同样受到影响。根据联合国粮农组织数据,俄罗斯是全球最大的小麦出口国,乌克兰是第五大小麦出口国。它们提供了全球19%的大麦、14%的小麦和4%的玉米,占全球谷物出口的三分之一以上。而日本是典型的外向型经济,对世界市场的依赖度极高。尤其因为日本本国国土面积狭小,工业原料和粮食均产出极低,极度依赖世界能源市场和粮食市场。因此,俄乌战争和疫情的双重叠加使得日本进口成本飞速提升,日本经济被蒙上一层阴影。




[8]
(日本制造业PMI走势图)
由于国际大宗商品价格上涨,日本制造业成本提升,压力增加。日本制造业PMI自2022年3-4月份开始明显下降,制造业后劲不足。




(日本贸易逆差)
在这样的背景下,日本贸易逆差迅速扩大,国际收支处于不平衡状态,美元外汇储备不断减少。为了抵消进口成本上升的压力,日本政府不得不再次开启大放水模式,通过低利率政策和扩张性财政政策,对困难的资本家给予补贴,以提振经济。




(日本货币M2走势图)
从上图可以看出,2022年初日本货币发行量明显抬升。这既是日本自1985年以来惯常执行的量化宽松政策的历史延续,也是安倍经济学的一贯方法,更是社会危机导致的必然结果。

4
做空日债

在日本经济因受疫情和俄乌战争的影响而前景不定时,一个更加严峻的问题随之而来:这就是近两个月以来国际对冲基金做空日本国债事件。
2022年6月15日,美联储宣布加息75个基点,联邦基金利率目标区间被上调至1.5%至1.75%之间,以对抗美国国内因疫情而引起的大放水所导致的通胀问题。随后全球多国跟进,加息成为一轮世界趋势。正是在这个背景下,日本央行行长黑田东彦宣布日本将不会跟随美联储进行加息。
事实上,日本是绝对不会允许利率上升的。维持低利率政策是日本三十年来的政策共识。在政府方面,巨额的国债带来惊人的还本付息义务,加息则意味着国债价格下跌,利率上升,这将严重损害日本财政能力;市场方面,此前的长期通缩和萧条的社会投资,使得央行持续压低利率,希望借此刺激投资,而加息则意味着提高贷款成本,与央行目标背道而驰,将导致日本市场经济陷入更加危险的停滞状态。同时,俄乌战争导致的世界能源和粮食价格上涨,这是日本无法控制的因素,因此进口增加成为必然。坚持货币宽松政策、降低日元汇率等措施可以促进出口,增加外汇收入,对冲因进口增加所导致的国际收支失衡的压力。


因此,在全球帝国主义国家广泛宣布进入加息周期时,日本逆流而上,宣布坚持低利率政策,这让国际对冲基金捕捉到了做空日本国债的机会。
日本国债市场的国际化程度虽然与欧美主要国家相比仍然较低,但在东亚来说已相对较高。早在1971年,日本出台《外国证券公司法》,允许外国投行在日本开设分支机构。当时,新自由主义政策导致国际垄断资本飞速扩张,日本也不断完善债券市场的相关制度,降低进入门槛,提高开放程度,放松市场监管标准,给予政策优惠等等,全面推动日本债券市场的对外开放。日本财务省数据显示,2019年末,境外投资者持有的日本国债规模为144.7万亿日元,约合1.3万亿美元,市场占比为12.8%[9]。其中大部分集中在日本1年期国债中,10年期国债持有率极低。由于日本长期执行低利率政策,日本国债收益率极低。日本1年期国债收益率基本维持在1%以下,2015年至今一直维持负利率;10年期国债收益率长期维持在2%以内,2011年后跌入1%以内,2014年跌入0.5%以内,疫情前跌入负值。
为何日本国债收益率如此之低,欧美投资者此前仍然愿意大量持有呢?因为日元长期以来被视为“避险货币”,在世界金融市场短期震荡时,国际游资常常将日元视为避险港湾。一是由于日本制造业长期以来较为强势,外汇储备雄厚;二是因为日元在国际市场上流动性极强,可以轻易兑换成外币撤出;三是由于日本经济情势相对稳定,短期内社会动乱因素可控;四是由于日本利率极低,在国际金融市场复苏时期,投资者倾向于将日元换为美元并持有美债或其他收益率较高的金融资产,而当世界金融市场震荡时,则倾向于抛售其他金融资产并换回日元,投资日本国债以避险。随着2008年世界金融危机发生,多国逐渐向日本看齐,执行低利率乃至负利率政策,因此欧元、瑞士法郎等也逐渐成为避险货币而受到国际金融资本的青睐。
然而,从本质上讲避险货币并不是实现资本增殖的手段,仅仅是一个暂时的中转站罢了。资本家不会无缘无故地忍耐不生息的金融资本。每一个资本家都十分清楚,持有日债不过是暂时的无奈,当加息周期来临时他们将及时换回其他高收益金融资产,抛售日元。因此,外资持有的日本国债以1年期短期国债为主,日本短期国债中有超过60%被国际投资者持有,而长期国债的外资持有率不到10%。由此可见,外资对日本国债长期保持“投机心理”。




(日本10年期国债收益率走势图)
当美联储宣布加息之后,国际投资客开始纷纷抛售日元国债,导致日本国债价格下跌,拉高日元国债收益率。日本10年期国债收益率一度拉升至0.25%以上。且市场预测日本将放弃货币宽松政策。然而,日本央行随后宣布坚决执行YCC政策(收益率曲线控制政策),由日本央行执行固定利率无限量购债操作,大把购入日本国债。随后,日本10年期国债收益率被控回0.25%以内,国债价格小幅拉升。当前,日本央行所持有的日本国债份额已经超过了50%,为全球主要经济体之最。




[10]
(日本央行对国债的持有情况)
而面对日本央行的大规模托底购入,国际对冲基金纷纷加入,通过加杠杆的形式抛售日本国债,压低国债价格,做空日债。而日本央行则坚持执行YCC政策加以对抗,推升价格,双方不断拉锯。由于日本央行的操作,日元兑美元的汇率逐渐下跌。




[11]
(美元兑日元走势)
当前,美元兑日元的汇率已经从原来的1:110攀升至1:137.5,逼近市场估计的1:140警戒线。
在这个对抗的过程中,日本央行通过公开市场操作无限印钞,引起物价上升和汇率下跌,这是日本不得不承受的代价;而做空日债的国际投机客则要忍受高杠杆下的借入成本等。双方比拼的核心是日本社会对高通胀的承受能力,以及国际投资客对高杠杆下交易成本的承受能力。倘若最后日本央行无法承受社会对高通胀的指责,从而改变政策,宣布结束YCC政策,坐视国债价格下跌和国债收益率拉升,经部分机构预估,日本可能会在国际投资客做空日债的结局中损失2000亿美元[12],而这将尽数喂养给国际垄断资产阶级们。而日本央行若无限购入日本国债,其结局可能导致国际投资客抛售日债后纷纷撤出,整个日债市场上仅剩日本央行这一个市场主体,这对日元信用将产生巨大负面影响。
据笔者估计,中短期内日本央行可能依然会占据一定优势,YCC政策会继续持续一段时间。除非发生较大的意外事件,否则日债在短期内尚不至于被做空。如下图:




[13]
(日本通胀率)
当前日本通胀水平仅拉升到2.5%左右。与日本以往的长期通货紧缩历史相比,本次通胀已达到极高幅度,然而在全世界的通胀趋势下,日本依然处于低通胀水平。并且,通货紧缩后带来的低度通胀反而对于社会消费有一定的刺激作用。对外,日元贬值在中短期内都利好出口,有利于抵御因俄乌战争所导致的国际收支失衡压力。             5.结语
在当前全球资本主义经济走向萧条的背景下,日本央行的操作空间是极其狭小的。坚持YCC政策,坚持扩表,大约是日本统治阶级最后一种维持市场经济秩序的“正常办法”。危机不会等待任何人。日本债市在资本主义生产相对过剩的危机下被不断吹大,消费不足和投资萎缩是现代资本主义市场经济危机的痼疾。这一痼疾从来不会因为资产阶级政客的局部调整而有所好转,相反,他们的每一次调整都毫无例外的埋下了一颗更大的地雷。日本央行仍在挣扎,这种“挣扎”好似是日本资产阶级政客为了维护所谓的“国家利益”而进行的神圣斗争。可事实上,无产阶级在这个过程中除了忍受通胀所带来的压力之外再也没有别的“收获”了,而日本的垄断资产阶级却在这一过程中赚的盆满钵满。谎言编织的再美好,也终究是谎言。当谎言被刺破的时候,整个社会关系都将发生质变。
我们期待着日本垄断资产阶级在未来带来更激烈的行动,对于终结他们自己的统治来说,这一刻不会太久。


参考文献:
[1] 数据来源:快易数据网。
[2] 同上。
[3] 《马克思恩格斯全集》第4卷,第472页。
[4] 数据来源:Mundi Index.
[5] 数据来源:CEIC指数。
[6] 数据来源:Trading Economics
[7] 同上。
[8] 同上。
[9] 李思琪:《债市开放进程中的境外投资者行为分析——日本经验及启示》,载于《清华金融评论》2021年第8期,第104页。
[10] 图片来源:日经中文网。
[11] 数据来源:东方财富数据中心。
[12] 陈植:《空头博弈日本央行:沽空日元胜算几何?》,《21世纪经济报道》2022年6月23日。<https://m.21jingji.com/article/20220623/76f9af9d757a610a3415d5fd6a9c7a1f.html>
[13] 数据来源:Trading Economics




责编:钱瑞康

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