美团发布 2022 年财报，全年营收同比增长 22.8% 至 2199.5 亿元人民币，如何评价？

3月24日周五，美团公布2022年第四季度和全年财报。结果显示：
美团第四季度营收同比增21.4%至601.3亿元人民币，虽然较上季度有所下滑，但高于预期的579.2亿元人民币，



净亏损10.8亿元，同比减少79.7%，非国际财务报告准则计量下的经调整净利润为82.9亿元，同比转亏为盈。





美团全年营收同比增长22.8%至2199.5亿元人民币，高于预期的2177.8亿元人民币，年内净亏损66.9亿元，同比下降71.6%，非国际财务报告准则计量下的经调整净利润28.3亿元，同比转亏为盈。



相关链接：

美团2022年成绩单：2200亿元营收+28亿元利润+6.78亿用户+ 930万用户

美团（http://03690.HK）发布2022年第四季度及全年业绩。
财报显示，美团2022年第四季度美团收入为601.3亿元，同比增长21.4%；经营亏损为7.3亿元，同比收窄85.4%；经调整利润为8.3亿元。
2022年全年，美团收入为2200亿元，同比增长22.8%；经营亏损为58.2亿元，同比收窄74.8%，经调整利润为28亿元，2021年同期亏损155.7亿元。
现金储备方面，截至2022年12月31日，美团所持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为202亿元和919亿元。财报显示，2022年美团交易用户数出现下滑，由2021年的6.90亿下跌1.8%至6.78亿；活跃商家数为930万，同比增长5.1%。
值得注意的是，2022年第四季度，美团新业务（美团优选、快驴、网约车、共享单车、充电宝、餐厅管理系统等）在调整后亏损逐渐缩窄。
在财报后电话会上，分析师表达了对抖音入局本地生活领域后的担忧，但美团管理层表示，美团外卖及到店业务均具备不同于其他平台的差异化价值。

四季度业绩波动明显 新业务板块调整

与2022年第三季度相比，美团第四季度业绩出现波动，整体收入环比下滑4.0%。第四季度，美团核心本地商业分布收入为435亿元，环比下降6.2%，其中配送服务、佣金在线营销服务三项收入均出现下滑；但新业务分部收入环比增长2.2%至167亿元。
从成本端来看，2022年第四季度，美团销售成本、营销开支、研发开支环比均有下滑，但仍面临亏损。
对此，美团方面称，主要是疫情导致的到店、酒店、旅游业务交易金额减少。以在线营销服务收入来看，环比减少主要由于在线营销活跃商家需求受疫情限制，导致季度在线营销活跃商家的平均收入减少。
值得注意的是，2022年第四季度，美团新业务（美团优选、快驴、网约车、共享单车、充电宝、餐厅管理系统等）在调整后亏损逐渐缩窄。
其中，经营亏损收窄至284亿元，经营亏损率改善至47.9%，主要由于商品零售业务的经营效率提高。美团方面表示，由于需求激增，美团买菜于2022年第四季度录得强劲增长，经营效率有所提高。
在电话会上，美团管理层透露，快驴在2022年12月实现了全国范围城市端盈利。此外，充电宝业务于2022年全年实现盈利，共享单车业务连续两年录得正自由现金流，市场份额进一步提升。
不过，新业务亏损收窄的另一个背景是，美团叫停了直营打车业务，并于今年官宣网约车业务后续将减少资源和人力投入，放弃自营打车业务，全面转向聚合模式。
美团管理层在电话会上解释道：“我们对新业务的所有投入都是基于能够在中长期实现独立财务盈利的预期。当我们发现一项业务的增长模式在相当长一段时间内与我们先前的判断不一致，或该业务的战略价值有限，长期无法独立盈利时，我们将进行必要的调整。最近我们对打车业务所做的调整只是一个例子。”
同时，美团管理层强调，未来对新业务的目标是大幅减少经营亏损，大幅提高2023年全年的经营利润率。
至于香港业务，美团管理层透露，其对公司的盈利表现影响十分有限。“长远来看，我们可能会考虑在其他更有商业价值的市场推出外卖业务，但这不是现阶段的重点。我们预计会很快在香港推出我们的全新品牌。”

抖音搅动市场 美团：新入局者影响有限

除疫情影响外，2022年，抖音在本地生活领域的积极布局，也让美团感受到压力。美团财报中显示，2022年第四季度，由于疫情负面影响，到店、酒店及旅游收入同比下滑的幅度与第二季度相似。
2022年，美团核心本地商业营收同比增长17.6%至1366.5亿元，经营利润同比增长56.8%至295亿元，经营利润率由 2021年的13.8%提高至18.4%。
但美团在财报中指出，核心本地商业佣金收入同比增长，主要是由于餐饮外卖及美团闪购业务的交易笔数及客单价增加，部分被疫情导致到店、酒店及旅游业务的交易金额减少所抵消。
目前，抖音在本地生活领域最重要的布局就是到店业务。
根据QM数据显示，抖音2022年9月MAU超7亿，已经超过美团。此前，美团也于2021年年底与快手达成合作，在快手平台上上线美团小程序，从快手短视频可以直接进行团购下单。但浙商证券分析师认为，目前快手短视频内容与美团的结合深度不足，引流能力有限。
与抖音相比，美团最主要的壁垒在于用户心智、商家。2022年，美团开始加深与商家的深度连接，针对“老字号”商户，通过提供量身定制的工具，助力扩大其获客渠道。在此带动下，美团到店年度活跃商户在2022年保持健康增长，其中小店商户同比去年增加近50万家。
电话会上，美团管理层反复强调，行业新入局者对美团影响有限。
浙商证券分析认为，美团的部分场景受到挑战，抖音入局后，美团也应该积极求变。但就整体市场而言，本地生活业务马太效应显著，消费者倾向于选择商家收录全、用户规模大的平台。

美团的财报是亏损的，但实际上消费者和商家却感觉钱都被美团平台赚去了，问题出在哪儿呢?
商家觉得给美团交的份子钱很高，做美团很难赚到钱，因而很多做美团网店的商家只能使用便宜的食材、偷工减料，或使用快餐料理包等方式来降低成本。
消费者的感觉是快餐和送货费也不便宜，美团只是提供了一个网络点餐平台，怎么会亏本呢？



其实美团的外卖业务真不亏钱，相反，是很赚钱的。
亏钱的原因有以下几点：
一，是因为美团在大力发展新业务。

2022年，美团新业务实现规模扩张，收入上升39.3%至592亿元，经营亏损收窄至284亿元。2022年第四季度，美团新业务收入增长33.4%至167亿元，经营亏损同比收窄32%至64亿元。

啥意思？
新业务一年亏了284亿，而整个美团才亏28亿，如果没有开展新业务，美团去年可以净赚256亿！


二，研发投入巨大。

2022年，美团深入推进“零售+科技”战略，持续加大在关键领域的科研费用投入，全年研发支出同比增长24%至207亿元，创历史新高。

当然，研发投入高是好事。
三，与饿了么等其它平台竞争的各种补贴，以及广告投入等。

如果美团只是守成，不开发新业务，减少研发投入，减少广告及补贴，那么它的年净利润可以达到数百亿元，妥妥的暴利平台.
如果美团的新业务都能象外卖一样赚钱，那美团就有了年赚上千亿的能力。
这也是美团的市值能达到8000多亿港元的逻辑依据。



有进取心，开拓新业务不算坏事，但监管层也要加强反垄断等监管，不能被表面的亏损所蒙蔽。

高赞说的很棒，我找个新角度来回答这个问题吧。
外卖送餐和滴滴快车的发展，多少也受到了地产这座超级大山的影响。
你可能初看这个逻辑觉得很奇怪，别急往下继续看。
如果一个人一年365天频繁叫滴滴的开支比自己买车、养车、买车位、停车费的花费，更节省开销的趋势越来越大，那么这个人选择滴滴而不是自购用车的可能性就越大。
如果一个人频繁叫外卖的开支，比自己去店里堂食，更节省开销的趋势越来越大，那么这个人选择外卖而不是自己去店里堂食的可能性就越大。
车位和停车问题，本质是地产、地价的问题，这里就不展开说了，下面说外卖餐饮。
如果一个店铺因为房租成本这样的大头难以承受，在快餐类堂食营收有限的情况下，商家是愿意让利，以低毛利的方式去做外卖，提升营收和利润。
最极端的情况下就是快餐类商家租一个3-5平的极致小门面专做外卖，堂食生意都放弃了。
光是我自己认识的这样的店家就有两个，其中有一个还是门面房房东还算不错，愿意租金打九折的情况下，商家朋友依然放弃了做堂食转纯外卖.......
在一种极端下，商家是有可能专做外卖击败堂食的。
如果一份一荤两素的快餐堂食20，同品质外卖18.5，那么有可能大家还是会愿意堂食，因为外卖没有便宜很多，堂食总感觉更放心。
堂食的逻辑如下，堂食商家一份20元的快餐，食材成本7元，人工成本4元，房租成本7元，利润2元。
外卖的逻辑如下，食材成本7元，人工成本4元，房租成本2元，加上平台+骑手的费用，剩下的才是自己的利润。
如果能确保自己2元利润，也就是7+4+2+2=15元以上，平台+骑手只要3元，那么用户最后看到的价格就是18元。
如果这份快餐在极致的内卷影响下，达到15-16元一份的价格，那么选择外卖的人恐怕就会大幅增长。
增长到让经营堂食的商家在低毛利和高房租的双重压迫下无以为继，那么堂食就会逐步消亡。
如果你看到一家餐饮店关门心疼商家不易可能是正确的，但是千万不要为门面空置感到可惜，这些房东这么些年真的赢麻了，千万别和这群人共情，他们是实体经济艰难的根本原因之一......

美团2022年竟然亏了66亿！怎么回事？
万众瞩目的美团2022年业绩出来了！
总收入：2199.5亿，增22.8%
净利润：亏损66.85亿
调整后净利润：28.27亿
本地商业：收入1607.6亿，经营利润295亿
新业务：收入592亿，经营亏损284亿
一、别被美团亏损66亿所迷惑，其实他的亏损来自“新业务”（社区团购）。外卖、到店、酒店及旅游这些业务相当赚钱——核心本地业务经营利润高达295亿呀！
二、Q4美团收入601.3亿，而阿里本地生活收入为131.6亿——4.57倍。
三、关键是Q4美团收入增21.4%，而阿里本地生活增6%，差距会越来越大——没任何客观理由，就是管这个的人不行。

阿里巴巴真特么是毒瘤。
曾经饿了么也是能和美团在外卖这块打的有来有回的，不说二分天下吧，起码也是能分庭抗礼的。
因为有饿了么在竞争，那时候美团无论是对商家、对外卖小哥，好歹留有三分余地，只吃肉，还留点汤。
阿里巴巴跑去收购饿了么，清除原有创业团队，从总部派驻啥都不懂的高管入驻，业务屁都不会只会搞阿里特有的企业文化，除了做ppt骗人只会捞钱。
饿了么当年就被美团打的溃不成军。
有谁对此负责吗？没有，高管们拍拍屁股回总部去了。
饿了么这烂摊子计入坏账，股民买单就行了。
凡是被阿里巴巴收购的企业一定衰败，这是为什么马云心里没点逼数吗。
就是阿里巴巴已经烂到根子里了。
凭着早期的先发优势垄断电商赚了钱，阿里巴巴短短十年就进入了王朝末期。
腐败横行，任人唯亲，上有官僚，下有形式。
支付宝被微信支付打的溃不成军，淘宝被拼多多打的溃不成军。
外部收购全部失败，内部创新全部没有。
但凡阿里有那么一点点人能干事，饿了么至于搞成这样？
饿了么不倒，美团敢这样对商家，对外卖小哥，对客户敲骨吸髓？
顺便说美团对上下游都敲骨吸髓，垄断外卖市场，还踏马搞亏损，这财报也做的太好了。
就算非国际标准计算，还没原神赚的多。