最近正好是毕业季，在知乎上关于年轻人择业的问题几乎每到毕业季这段时间就会被拿出来讨论一番，但其实这类问题每年都有回答的价值，因为在我国经历了经济高速发展的阶段后，再加上后疫情时代带来的不确定因素，市场大环境年年都在发生波动，所以这类问题其实每年都有认真回答的新价值。
从去年开始，有一个词在择业中被越来越多的提及：
终身学习。
看到这个词很多人可能会疑惑：我知道终身学习在如今是应对工作后各类无法预知的变动的最佳方式，但是这应该是一种个人的能力，和择业选择有什么关系？
因为对于绝大多数人而言，终身学习并非是一种固有能力，甚至在从学校到职场，曾经学习课本知识的学习能力在职场中会出现并不能很好胜任的情况——职场没有老师督促，没有家长看管，甚至同事也不是曾经的同学。换句话说，在这种情况下，理想中的职场应该是一个能让你在工作后更好培养和保持“学习”的环境。
其实这一观点并非是近几年才被重视，我记得在我小时候看的电视中，就有不少功成名就的企业家在真情流露时，鼓励年轻人应当去那些新创办的公司，原因并不复杂：初创公司尽管累、薪资一般也不高，但往往能给员工提供更多的尝试机会，在这一过程中，抗压能力、试错机会、创新能力都可以得到很大的锻炼。
当然了，后随着创业潮的消退，进初创团队或公司的风险不小——但是退一步，选择体量大但是处于扩张期的企业或者新设立的部门仍然是不错的机会，因为在这样的环境中，更容易培养出自主地终身学习的能力。
而如今，终身学习的能力要求正在被以过去从未有过的重要程度和紧迫程度摆在每一个职场人的面前。那么我就从这个角度来聊聊我的看法。
我最近看了一下今年的应届生就业调查，互联网企业尤其是互联网行业中的“御三家”仍然非常吃香，目前来看估计是一个粥少僧多的局面，不过这也侧面说明了，像题主这种能在阿里和字节之间选择的人本身能力就很强。
我高中时候的一个朋友前年也产生过一模一样的选择上的纠结，但是今年三月份他和我一起吃饭的时候，他已经入职字节并且从事语音即时翻译一类的技术研发了，他和我提到了一件事：字节很适合成长。
这话在我听来很耳熟——我有一个小群，其中不少互联网大厂工作的人，我在群里看到过多次类似的观点。
在和我朋友吃过那次饭以后，我专门去群里问了原因，如果将那天我们的讨论结果进行综合并总结的话，其实就两句递进的话：
字节是一家互联网企业。
字节是一家发展时间相对不长的互联网企业。
这两句话看起来简单，但其实背后藏着的东西非常多，为了更好解读这两句话，我们可以先来回想一下六七年前“互联网热”中年轻人会那么热衷于互联网行业的原因：
除了待遇以外，互联网企业往往需要的技术型人才，这就意味着对于有真才实学的年轻人来说更公平—— “多说无用，看看代码”。彼时知乎上互联网大厂员工相认的场面甚至可以说是振奋人心。从需要技术人才到良好的企业环境，其中过渡的阶段中，正是因为需要人才而愿意给人才实战机会，愿意提供真实成长的工作环境，愿意让员工试错去尝试些新东西，愿意设置公平的有区分度的激励机制、愿意让员工们良性竞争合作……这些互联网企业主动为员工创造的条件，让互联网大厂乃至行业成为了无数年轻人的首选。
然后我们再来思考一件事情，从“互联网企业”到“发展时间不长的互联网企业”，这中间相差了什么？
答案之一是后者有更多的前面提到的那些良好特质。我朋友自己给我解释过为什么会觉得字节很适合成长，他说在他入职的这一年多，尽管他所在的部门不算大，但是从他进去以后就很快参与到了实践，在以后的日子里，从宏观规划到微观执行，他作为新人都可以参与，而且如果他有非常好的新想法的话也会得到授权，团队和领导也都会给出实质性的支持，工作流程也敏捷，据他举例，剪映立项和上线都很快，医务基金从提出到决定只用了6分钟。
用他的话来说就是，习惯性的学习习惯能被保留，想学的东西会获得学习机会，需要学的东西会被氛围和实践推着学。
而把这三个学习的方式进行总结的话，恰好对应着企业中能给个人提供的终身学习的成长要素：内部环境不错、业务多元化、多数业务仍在增量时期。
终身学习是如今应对大环境变动与未来不确定性时，普通人降低自身风险和保持竞争力的最佳手段，但终身学习并不是目的，目的是为了实打实的成长，而成长的途径是很综合的，除了终身学习以外，还要考虑到自身专业和未来规划同企业给出offer的对口程度，另外，择业作为个人选择，无可避免地要一定程度符合自身主观和客观，比如工作地点这类条件，最终选择权还是由个人综合考量后进行选择。 |
