谈谈足浴那些事儿

[复制链接]
chinayull 发表于 2023-8-23 12:29:22|来自:湖北 | 显示全部楼层 |阅读模式
在谈足浴之前,先给大家讲一下,所谓足浴,就是以足底按摩达到保健功效的一种保健方式。有人称呼为足道,足疗。现在更多人用通俗语言称为洗脚。比如邀几位好友:走,我们到某某中心洗脚去。
       现在社会工作压力和精神压力相对较以前要大得多,更多的人喜欢上了足底按摩。有的以这种方式缓解工作压力和精神压力。当然足浴行业从业人员也越来越多。
        记得十五年前我刚入行的时候,那时我才二十几不到三十岁,想进入这行业还有点小难。说男的超过二十八岁不要学徒了,还好那时的女友给管人事的经理说了情,就和女友一同去公司参加系统培训,为期半个月。前一周学习理伦,后一周理论和实践。磕磕碰碰终于培训结束后才安排上钟。后来就一直做这一行至今,做过技术也做过管理,对技术和我们这行的人心相对说比较了解。
       十五年后的今天,足疗业发生了天翻地覆的变化。社会上所谓的足浴店,参差不齐。把整个行业搞得乌烟瘴气。你走进任何一家足疗店,你会发现技术人员全是女性了,男性非常少。手法也越来越不专业,按足底完全是敷衍,聊天逗你开心才是最主要的。更有甚者,打着足浴的旗号做着别的勾当。这是足疗业的悲哀,也是健康业的悲哀。
       你会发现,每年都有很多新店开张,一家比一家豪华。同时有很多老店倒闭。一家比一家惨。是什么原因?不急,让我慢慢道来。
       其一,看到市场上的足浴店生意一家比一家火,很多外行业人员转行做足浴业。之前是做工程的,之前是开饭馆的,等等。看到此行业生意火爆,还不如自己也投资开个店。装修得比附近的店更豪华,设施更完善。因此市场上会出现很多新店开业,而且一个比一个豪华。
       其二,由于是跨行,对足浴业的一些细节不懂。比如工资制度,人员管理,客源问题等。因为足浴业不像其他行业,其他行业可以用制度管理人员。足浴业现在再用制度管人,已落后。因为整个行业都在缺人,在技师心里觉得你这里太严,又不尽人情味,不在你这干,到哪干都一样。或许在别的地方工资比你这还高。
       由于是新店,前期来的客户基本是老板或股东生意上往来的朋友,前期看客源都很稳定。但后期,如果技术跟不上,服务跟不上。新客源没有,只靠那几个老客人,店里的开销,人员的工资等。迟早会拖垮一个店。因此导致很多店倒闭。
         经营一家店看起来非常容易,人员招齐,制度建设好,就可以开业。其实后期的管理才是决定一家足浴店是否做得长久。
     一是人员的流失。毕竟足浴业人员流动性相当大。
    二是项目的设定。一家足疗店要有一两个项目是自己家的特色。所谓特色,也就是说在附近就你这家店才有这个项目。
   三,店的定位。开店之前就应该决定是以技术为主,还是以休闲娱乐为主。
全部回复1 显示全部楼层
cnesprit 发表于 2023-8-23 12:30:03|来自:湖北 | 显示全部楼层
说的很好,我也想踏入这个行业不知晚不晚。

快速回帖

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则