董明珠称「不招只想要多少工资的，希望年轻人知道自己能干什么」，你怎么看待这一言论？

在8月19日的《超级访问》节目中，董明珠称，虽然年轻人能够拿到大学文凭，但要考量和问自己能干什么，不是因为有了大学文凭能够拿多少钱，而是因为你能做什么才能拿多少钱。她对员工讲，你招进来的别说“我来我想拿多少钱工资，你给不给”，这样的人根本就不用要。董明珠希望招进来的人，能够知道我能干什么？我可以干什么？我能为你干什么？这样的孩子就有培养的机会。

试问董大小姐，在她20岁出头的时候，就已经想好了自己要当一个大型国企的董事长了吗？现在我觉得我也可以当格力董事长，你让给我当吗？我国每年难么多硕士博士，有几个干的是和自己研究方向完全一致的？
大部分从学校里走出来的学生，根本不了解各类岗位的具体工作内容以及自己是否能胜任，企业也不知道新招员工的实际能力，本身就是一个双方试错的过程，这种风险是双方都要承担的。总不能因为相亲不一定能成就请人家吃5块钱麻辣烫吧？
而工资这块，也不是员工说了算，而是市场说了算，你觉得我工资提的高，你别招不就行了，你去招你认为值的不就可以了。

公司新来了一个妹子，孤身从凉山那边来的，
然后因为还没钱租房子，也没朋友在成都，所以每天睡公司，
我问一下，你不告诉她一个月保底能拿多少工资，
她怎么去计划租什么样的房子，然后生活费预留多少？
画饼可以，但是不能一口都不给别人吃，别人张嘴了，还说别人好吃。

不知道此刻的孟羽童看到这样的话，会是怎样的一种心情。
对于刚毕业的年轻人，就让他们用能力谈薪酬，是不是有点儿过于牵强了些？
如果说社招层面，用能力定薪酬，用价值衡量结果，其实真的是无可厚非的事情。
但是一上来就让年轻人特别的清楚知道自己能干什么？可以干什么？能为你干什么？
这估计确实是比较难的事情。
可以说是愿意成为“为企业带来价值的人”，毕竟有这样的态度，也是值得培养的。
站在销售层面，特别能理解企业这样的用人需求，肯定是需要能为企业带来价值的人才。
但归根结底来说，如果没有大学文凭的衬托，就没有筛选人才的合理依据。
并不是说毕业生拿着大学文凭跟企业要薪资，而是想通过大学文凭展示自己的学历能力和教育背书。
至于薪酬水平，就业市场都是有一定的区间值。就算毕业生想要狮子大开口的要求多少薪资，用人单位也不会轻易给到。
相反，如果企业用“我能干什么？我可以干什么？我能为你干什么？”来作为谈薪标准，来作为人才培养的标准，至少目前来看有点儿失衡的意思。
可以白嫖劳动力，但不能说的太过于冠冕堂皇。

在人均985的知乎，估计大家都知道哲学三问吧？

我是谁？我从哪里来，我要到哪里去？

其实这个问题，董明珠女士提出了一个企业管理学，或者是人力资源学的“三问”。

希望招进来的人，能够知道我能干什么？我可以干什么？我能为你干什么？

本着解答问题之前，要先了解一下提问者的资历，我给大家捋一捋董女士是如何回答这三问的。
根据度娘提供的信息：

董明珠女士，1954年出生，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作

没意外的话，董女士应该是上了一个专科（没有歧视的意思，在1975年，专科毕业相当于现在的211级别），而且毕业后进入了化工研究所做行政管理。

1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力

从1975年工作，到1990年，董明珠女士用了15年的时间，终于知道自己能干什么了。

1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。

然后，董女士又用了2年的时间，让自己知道自己可以干什么。

1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长……董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

OK，从1992到2005年这段时间，董女士终于知道自己能为企业做什么。然后一直到2012年，董女士成为了格力集团董事长。
也就是说，董女士至少花了37年的时间，从毕业进入社会的小白，搞懂了三个问题：

能够知道我能干什么？我可以干什么？我能为你干什么？

现在，董女士要求大学一毕业进入公司的大学生们，就得知道这三问，是不是有些强人所难了？

当然，如果大学生们没有这个能力也不用急，每一个人都是需要一点点的去探索，去规划的，那么在规划探索学习的过程中，这些大学生有没有资格要求自己的工资？
如果没有资格，是不是这些应届大学生应该花钱进入公司，每个月给公司一笔钱，求着公司收留自己让自己学习？
如果有资格，那么公司应不应该让这些大学生至少填饱肚子有地方住，再培养他们？某些人当年年轻的时候，物价便宜，有福利分房，衣食无忧，所以能够花更多的精力时间去学习，去充实自己，去钻研业务，可现在？很多年轻人在大城市就忙着填饱肚子找房子？你凭什么要求他们像你一样刻苦？

我一直坚信，这个世界上是有“天才”的。
有的天才大学一毕业进入空调生产企业，就能连续100天，实现日均销售空调100台，派这样的天才去谈代理商客户，签约成功率100%，而且这些新签约的代理商，愿意全款进货100万台。
还有的天才，一进入社会就能创造一个与淘宝天猫京东腾讯差不多的大企业，短短1年就能席卷互联网。
还有的天才，大学毕业不需要进入什么中科院，一个人能研发生产出3纳米的光刻机，改变整个世界
问题是，这样的天才，人家凭什么去你们公司啊？凭贵公司给城市最低生活标准的薪资吗？
你招聘不来优秀的天才，你又不允许普通的人才跟你谈钱
那么，你到底想要什么样的人才呢？

我来说一个关于稷下的故事，这个故事跟王者荣耀无关，是真实存在的，在春秋战国时的齐国，有一个稷下学宫，这是一个很神奇的地方，来这里的人，可以不事生产，政府负责其日常生活，他们的任务就是搞研究。

稷下学宫在其兴盛时期，曾容纳了当时“诸子百家”中的几乎各个学派，其中主要的如道、儒、法、名、兵、农、阴阳、轻重诸家。稷下学宫在其兴盛时期，汇集了天下贤士多达千人左右，其中著名的学者如孟子（孟轲）、淳于髡、邹子（邹衍）、田骈、慎子（慎到）、申子（申不害）、接子、季真、涓子（环渊）、彭蒙、尹文子（尹文）、田巴、儿说、鲁连子（鲁仲连）、驺子（驺奭）、荀子（荀况）等。
尤其是荀子，曾经三次担任过学宫的“祭酒”（学宫之长）。当时，凡到稷下学宫的文人学者，无论其学术派别、思想观点、政治倾向，以及国别、年龄、资历等如何，都可以自由发表自己的学术见解，从而使稷下学宫成为当时各学派荟萃的中心。
这些学者们互相争辩、诘难、吸收，成为真正体现战国“百家争鸣”的典型。更为可贵的是，当时齐国统治者采取了十分优礼的态度，封了不少著名学者为“上大夫”，并“受上大夫之禄”，即拥有相应的爵位和俸养，允许他们“不治而议论”（《史记·田敬仲完世家》），“不任职而论国事”（《盐铁论·论儒》）。因此，稷下学宫是具有学术和政治的双重性质，它既是一个官办的学术机构，又是一个官办的政治顾问团体。

正是因为稷下学宫的出现，让齐国不断地强大，最终成为当时的东方大国。
仓廪实而知礼节 衣食足而知荣辱。古人诚不欺我。
连古代人都知道，想要人才为我所用，先得让他们填饱肚子，不知道这个道理，现在的某些企业家们是不是懂？
说一个我的观点：
凡是让年轻人饿着肚子还跟人谈情怀谈理想的企业家，都是在耍流氓


最后，我声明一下，我对于董女士，虽然没见过，但是当年在媒体的时候，没少听同行聊起，对其一生充满敬佩，我今天的答案，对董女士没有任何不敬，如有冒犯可以私信我，届时我会迅速删答案（主要是我穷，没钱，怕打官司）

现在相当一部分年轻人要过的第一个坎儿就是这个。
能力这个东西是领导最喜欢说的，这个骗没有社会经验的年轻人最好用，最有效，这么多年发展也算是成熟了。
举几个比较典型的例子：
公司给你钱是因为你的能力；
你能用能力给公司带来收益，公司才会分给你钱；
你的努力不值钱，值钱的是你带来的收益；
你能有今天的成就，是因为公司这个平台，离开了公司，你什么都不是；
你要把自己的价值让市场来衡量，不要呆在自己的小世界里，认为你自己有价值；
你要从市场的角度来认识问题，站在公司的角度来看问题，不要站在自己的立场上来思考问题。
就这些概念，能力也好、努力也好、成就也好、价值也好、角度也好，本质上是否认你自己的判断，要求你把判断的权力交给公司，或者说交给领导。
营造一种领导是最高审判者的氛围，领导说你不行，你就不行。于是你就会拼命要领导认可，为了认可做远超工资可以让你做的事情。
见过很多领导用这套，也被领导用过这套。
我还记得当时我刚来的时候，经常下班之前开会，一开就开到夜里，领导训话，大声骂我们。
大概就是说新来的根本没法用，公司发工资应该感恩戴德，工作做得一塌糊涂，自我感觉良好。工作要让领导来判断，不要觉得自己做了很多。
反复和你强调公司多好，你多没用，领导对你多不满意，你应该怎么伺候领导。
同时变着法论证自己多客观，论证你有多差劲。
有被绕进去的，有到现在还没绕出来的。
感觉年轻人迈向社会第一个坎儿就是这套言论，能维持自己的自信，敢于自己承认自己的价值，愿意坚持自己的观点，不被这帮人带跑偏。