快手迎来四年来首次职级体系调整，并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。
8月17日消息，据 Tech 星球，快手推行 4 年多的职级制度体系在 8 月 17 日宣布调整，并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。
报道称，快手的职级体系自2019年初开始启用，由专业类K序列和管理类M序列构成。K序列包含K2-K6共计5个大档14个小档，M序列设置了M2-M4共计3个大档9个小档。
一般认为，快手的K3A-K3C是执行层的主力员工，也是这家公司人数最多的级别。
事实上，这种双序列职级设计通常应用在职能型公司。
2021年9月，为适应业务发展和提高运营效率的要求，快手启动事业部闭环为方向的新一轮组织架构调整，然而事业部制的组织结构，在人才体系建设上，会面临人才标准难以统一等现实问题，这也被认为是此次调整的原因之一。
据悉，在此次职级升级中，快手首次明确提出，未来基层管理干部至少90%将来自内部选拔和培养的目标；原有的K、M双轨序列，根据新职级制度，职级数变成E6-E15，共10级，改为连续编号，不再设细分小档。
专业职级序列中，K2A-K2B对应E6，K3A-K4C的6个细分档位分别对应至E7-E12，K5A-K5B对应至E14，K5C-K6C对应至E15；
管理职级序列中，M2A-M3A的3个细分档位分别对应至E10-E12，M3B-M3C对应至E13，M4A对应至E14，M4B-M4C对应至E15。
而在晋升时间窗口设计上，快手明确向晋升至E10及以下员工进行了"门槛"倾斜，不仅继续保持一年两次晋升窗口，还打破之前"按部就班"的晋升机制，增加绩优员工晋升的确定性和加速度。对于晋升至E11及以上的员工，晋升时间窗口则调整为一年一次，更加明确长期主义的导向，更看重长期能力沉淀和战功积累。
在快手之前，诸如腾讯、抖音集团、淘天集团等在内的诸多互联网公司均准备在今年对现行的职级体系、管理制度做出调整。其中，腾讯将推出组织层级扁平化；抖音则在考虑调整“5级10等”员工职级体系，但方案暂未定；淘天则是考虑增加基层员工职级（ P 序列改为 14-28 级），简化晋升方式。
今年一季度财报显示，快手总营收同比增长 19.7% 至 252.2 亿元，实现了上市后首次盈利，降本增效效果初步体现。据悉，快手预计将于2023年8月22日公布中期业绩报告。 |
