江苏省国资委副主任、党委委员何元胜到国企改革基层联系点调研

为深入了解国企改革基层联系点工作开展情况，落实省国资委关于国企改革基层联系点制度有关要求，近日，江苏省国资委副主任、党委委员何元胜率队到江苏高科技投资集团及其子公司高投管理公司进行调研，江苏高投集团党委书记、董事长王会清，副总经理、党委委员崔兆飞及相关人员陪同调研，高投管理党支部书记、总经理顾志鹏作工作汇报。

座谈会现场
座谈会上，王会清介绍了高投集团改革发展历程。他指出，改革是流淌在高投体系血液里的基因，自2005年集团成立之初开展淡马锡改革试点到2014年初对管理公司进行混合所有制改革成立毅达资本；从2022年为适应新形势、新要求推进子公司高投管理全面市场化改革，为集团开展服务政府政策目标类和重点专项类任务提供支撑，到目前正在根据省委、省政府要求推进江苏省战略性新兴产业母基金、江苏国企混改基金落地运作，高投集团始终在践行国企改革、创新发展路径。在新一轮国企改革深化提升行动中，集团将进一步发挥专业特长，在聚焦核心功能使命、提升核心竞争力方面持续发力，为江苏发展新质生产力、深入推进国有企业高质量发展贡献高投力量和创投智慧。
何元胜充分肯定了高投集团和高投管理公司在推进国企改革深化提升行动中开展的工作，并围绕新形势下国有创投公司的考核评价、市场化激励约束机制以及员工发展等问题进行了详细深入的交流。他指出，在新一轮国企改革深化提升行动中，一要管理运作好江苏省战略性新兴产业母基金和江苏国企混改基金“两项重点任务”，在服务江苏发展新质生产力、推动国资国企改革上发挥更大作用。二要加强对国有创投企业激励约束机制、考核评价机制等方面的改革力度，在推动企业真正按市场化机制运营上取得明显成效。三要发挥高投专业特长，探索“科技产业金融一体化”发展之路。（国资宣）

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