首先回应题主:上海迪士尼应该是公开披露了自己在盈利。
刚好最近调研了上海迪士尼和北京环球。开始调研前,很多做财经媒体的甚至GR朋友都跟我说,这两家中外合资、中方国资控股、委托外方运营的企业,数据很难拿,外方把经营数据看得很严。但我确实通过公开途径拿到了一些比较核心的数据,并且是这两家的中方股东公开披露的数据。原因是这两家中方公司都发行了公司债,于是就向评级机构披露了一些数据,通过评级报告公开了出来。另外,两家外方股东其实也公布过一些数据,但没有中方股东说得这么具体。
《上海申迪(集团)有限公司2023年度第一期中期票据信用评级报告》(简称申迪报告)
《北京首都旅游集团有限责任公司2022年跟踪评级报告》(简称2022年首旅报告)
《北京首都旅游集团有限责任公司2023年跟踪评级报告》(简称2023年首旅报告)
报告全文很长,我直接上干货:
Q1:上海迪士尼到底赚了多少钱?
A2:19年-21年分别赚了约30亿、2亿、17亿。2022年前三季度亏了近5亿,全年估计是亏的。
申迪报告正文第11页:
该公司旅游服务业务收入主要包括度假区核心区及上海野生动物园产生的景点门票、餐饮商业服务、商品零售和其他等收入,其中以景点门票为最主要收入来源。2019-2021 年及2022 年前三季度,公司旅游服务业务收入分别为72.78 亿元、39.32 亿元、57.63 亿元和22.77 亿元,其中,景点门票收入分别为47.07 亿元、23.18 亿元、35.35 亿元和8.95 亿元,占公司旅游服务业务收入的比重分别为64.68%、58.95%、61.35%和39.31%;餐饮商业服务业务收入分别为10.10亿元、5.26 亿元、8.04 亿元和2.98 亿元;商品零售业务收入分别为13.01 亿元、9.27 亿元、13.61 亿元和10.30 亿元。同期,公司旅游服务业务毛利率分别为42.91%、5.29%、29.76%和-21.92%,其中,2020年及2022 年前三季度业务毛利率大幅下降,主要系受疫情影响业务收入较大幅减少而相关运营成本较为刚性所致。
2019-2021 年及2022 年前三季度,(上海迪士尼)度假区核心项目分别接待游客1050 万人次、551.7 万人次、880 万人次和324 万人次。
2019-2021 年及2022 年前三季度,上海野生动物园分别接待游客363 万人次、143 万人次、178 万人次和56万人次,分别实现门票收入2.77 亿元、1.13 亿元、1.50 亿元和0.57 亿元。 内容说了很多,做成表格就一目了然:
| 申迪公司旅游服务业务总收入 | 迪士尼度假区收入(推算值) | 上海野生动物园门票收入 | 2019年 | 72.78 亿 | 70.01亿 | 2.77 亿 | 2020年 | 39.32 亿 | 38.19亿 | 1.13 亿 | 2021年 | 57.63 亿 | 56.13亿 | 1.50 亿 | 2022年Q1-Q3 | 22.77 亿 | 22.2亿 | 0.57 亿 | 表格说明:报告直接披露了申迪公司旅游服务业务总收入,以及,上海野生动物园门票收入。报告又说,公司旅游服务业务收入主要包括度假区核心区及上海野生动物园产生的收入。那么,可以用 总收入-上野收入=迪士尼收入 得到一个相对准确的值(不确定上野除了门票收入之外的其他收入,如餐饮,占比大不大,估计不大)。
报告同时披露了毛利率,那么在已知营收和毛利率的情况下,可以计算出利润:
| 迪士尼度假区收入 | 毛利率 | 利润 | 2019年 | 70.01亿 | 42.91% | 30.04亿 | 2020年 | 38.19亿 | 5.29% | 2.02亿 | 2021年 | 56.13亿 | 29.76% | 16.7亿 | 2022年Q1-Q3 | 22.2亿 | -21.92% | -4.87亿 |
Q2:上海迪士尼主要靠啥赚钱?
A2:正常年份一般是六成靠门票,两成五靠商品销售,一成五靠餐饮。2022年情况特殊,商品销售撑起了半边天。
报告披露了分项目的营收,上面引用这段大家可以看到。经过简单计算(各项营收除以游客人次数),可以得出游客人均在上迪的总花费及分项花费(元):
| 人均门票花费 | 人均商品花费 | 人均餐饮花费 | 人均总花费 | 2019年 | 361.24 | 123.90 | 96.19 | 581.33 | 2020年 | 399.67 | 168.03 | 95.34 | 663.04 | 2021年 | 384.66 | 154.66 | 91.36 | 630.68 | 2022年Q1-Q3 | 258.64 | 317.90 | 91.98 | 668.52 | 用Excel做个简单的饼图就不难发现前述的比例构成,用兴趣的朋友可以自己拉一拉表。
如果与国内公园景区对比就很容易发现,迪士尼的“二次消费”(除了门票以外的消费)占比很高,后面在统计北京环球的数据时也会发现类似特点。不得不说,国内公园景区的餐和纪念品,确实很难激起人们的消费欲。
Q3:生于疫情之中的北京环球到底活得怎么样?和上海迪士尼相比情况如何?
A3:由于开业之初各项基础投入很大,加之疫情,账面上应该是亏的。但在客均盈利能力方面,看起来似乎比上海迪士尼还强那么一点点。2023年看起来势头不错。
2022年首旅报告正文第19页:
2021年,北京环球主题公园实际对外运营天数 103 天,累计入园人次 166 万人次,度假区整体实现营业收入 17.42 亿元。其中主营业务收入 16.38 亿元,主要包含主题公园门票收入 8.42亿元 、 餐饮收入 3.29 亿元 、 商品销售收入 3.89 亿元和其他业务收入( 主要为赞助商、员工公寓收入) 1.03 亿元。 2023年首旅报告正文第13页:
2022年,北京环球主题公园实际对外运营天数 304 天,累计入园人次 417 万人次,度假区整体实现营业收入 38.75 亿元,主要包含主题公园门票收入 20.73 亿元、餐饮收入 5.52 亿元、商品销售收入 5.42 亿元和其他业务收入(主要为赞助商、员工公寓收入) 2.99 亿元。
2023年 1-3 月,北京环球主题公园实际对外运营天数 90 天,环球主题公园累计入园人数205 万人次,度假区整体实现营业收入约 17.48亿元,其中门票收入约 9.78 亿元,餐饮收入约2.42 亿元,商品销售收入约 2.50 亿元,酒店收入1.64 亿元,其他业务收入 0.77 亿元。 同样还是表格化处理:
| 营业天数 | 入园人数 | 日均客流(人) | 总营收 | 客均营收(元) | 2021 | 103 | 166万 | 16117 | 16.38亿 | 939.76 | 2022 | 304 | 417万 | 13717 | 38.75亿 | 759.47 | 2023Q1 | 90 | 205万 | 22778 | 17.48亿 | 717.07 | 在整体的毛利率方面,首旅报告没有像申迪报告那样直接披露,而是表示:
2022年,首寰文化(注:首旅在环球项目上的平台公司)实现收入 38.75 亿元,利润总额为 -47.34亿元 ,经营活动现金流量净额 -4.70 亿元。
2023年一季度,首寰文化实现利润总额 -4.59 亿元,同比增长 59.02%。 可见2023年以来账面盈利状况还是有明显的改善。
比较有意思的是,北京环球在“靠啥赚钱”也就是营收构成方面,与迪士尼有所不同:
| 人均门票花费 | 人均商品花费 | 人均餐饮花费 | 人均总花费 | 2021 | 507.23 | 234.34 | 198.19 | 939.76 | 2022 | 497.12 | 129.98 | 132.37 | 759.47 | 2023Q1 | 477.07 | 121.95 | 118.05 | 717.07 | 也就是说,北京环球赚钱,六成多靠门票,剩下不到四成靠商品和餐饮一半一半。对比上迪,北京环球的餐饮似乎比上迪卖得好,并且我知道北京环球不像上迪那样安检翻包查食品,游客想自带吃的进去没问题。但商品方面上迪明显更能打,估计这其中2021年推出的玲娜贝尔应该贡献不小。另外,不知道上迪是不是年卡发得比较多,稀释了门票收入,印象中上迪的门票在这一轮涨价前比北京环球的便宜一点,涨价后就比环球贵了,但总体两家门票价格差不多,但营收上明显北京环球的门票收入更大。
OK,写这么多,是想跟长期关注我的朋友们分享一下我的工作日常。另外,就是帮助大家积累一些信息来源和查找信息来源的思维。
上述内容不构成任何意义上的投资或消费建议。
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