个人建议如果资金不多的话，吾踩坑。
因为做亚马逊和做eBay，wish，lazada，CD等平台不一样。你想做好就必须做FBA,做FBA一个很大的坑就是，你把listing做起来了，很快就会有人跟卖，或者用一些更黑暗的手段让你放弃那条listing.本人亲生经历过很多。连亚马逊来跟买的情况都经常发生。亚马逊是个特别黑心的企业，他不但要赚你的仓储费，物流费，还要跟卖你，让你做不下去（特别喜欢跟卖小卖家，因为你对他来说价值不大，甚至他跟卖你的货源就是他没收别人的，当你不卖了，放弃自己的listing了，他就拿着你的货继续卖）
所以你只有10万，20万，建议不要入坑，因为一旦你做不下去了，你没有多余资金来再搞。
实际上很多能做下去并坚持的人有几个要素。
1，资金充足，请足够厉害的运营和开发，继续踩坑也不怕，有资金继续做。
2，有货源支持，价格足够低，甚至比大公司的采购价还低，他们有价格优势，甚至可以跟卖大卖家也不怕。而且有货源支持的人，一般可以贴牌，甚至低成本开发属于自己的新款式。
3，亚马逊内部有关系，可以拿到数据，知道接下来的周期开发哪类产品
4，运气足够好的，卖的产品从来没有被人恶搞过。这类人属于极少数
我属于有货源支持，然后资金也就200多万（加上借的），亚马逊没有内部关系的那一类人。我摸爬滚打在亚马逊多年，当然其他平台也都有做，但是后面把自己在其他平台赚的钱，自己的存款，还有跟朋友借的钱，全部贡献给了亚马逊。现在欠债一百多万，为什么没有继续做下去，一个是我真的不喜欢找人借钱，第二个是我对亚马逊的失望。曾经刚开始做亚马逊也是坚信自己一定能成功的人。
此生最恨亚马逊，亚马逊老板能坐上全球首富的宝座，我是一点都不服，黑心的很。
我知道有些亚马逊做起来的人可能会吐槽我，说那是因为你做的不好，我们怎么怎么样做起来了。但是如果让他们说实话，看看他们有没有上面四个支持点的其中一点，如果没有，我可以吃s给他们看。
我希望能够让更多的年轻人看到我这篇文章，不是说在亚马逊创业不好，亚马逊还有很长的一条路可以走，但是你没有那四点，哪怕只有一点的支持，你都不要碰，因为你是战胜不了大企业的。
现在创业最常见的几种模式如下：
运营的创业路：很多人可能去了跨境电商公司工作个几年运营就觉得自己啥都懂，你如果一边工作一边自己创业，是做不好的，而且会很累，但是好处就是可以看到大公司里边的数据。
开发采购的创业路：大公司里的开发或者采购做个几年积累了供应商资源也以为自己可以做了，但是当你出来做之后，发现运营做不过别人，空有一身的资源，却不能好好应用。
开发采购和运营合作的创业路：一个开发或者采购加一个运营就组成了一个基本的创业团队，运营负责店铺的销售，采购开发负责产品，听起来很美好。每个人拿几万块钱出来壮志雄心的“大搞一番”，好的情况就是熬了几个月，看着越来越好了，就找人借更多的钱，想更大的搞一番，结果这时候坏运气来了，贴牌做的产品卖不出去了，被人恶搞了。只能低价亏本甩掉，甚至还甩不完，没办法最后只能把货下架不要了，因为放着只会增加仓储费。
外来行业者的创业路：这类人属于看到身边的人做跨境电商成功后，听他们说了跨境电商还有很长的路可以走后，手里有点资金，好吧那就投资点钱，请几个员工，租个办公室来搞一搞。首先他对行业不了解，经过面试他以为请到了运营大神和开发大神。实际上他请到的可能就只是“面试大神”或者“吹牛皮大神”。这类人因为在其他行业赚到钱，而且很稳定，所以觉得可以试试跨境电商。但是随着时间的增长会发现，压的库存越来越多，销量却成一个不成比例的增长，想退出又觉得不甘心，毕竟投了那么多钱了，货也还没卖完，看到店铺销量确实也在增长了。好了，继续做。办公室租金，员工工资，新产品的采购，各类其他费用。每个月是固定并且不断增长的。然后店铺盈利不见增长，给员工提成少了，或者降薪了。那员工说走就走的，员工一走店铺没人管或者其他员工代管理，那店铺销量只能更加下滑。请新员工能不能马上进入角色不知道，是个未知数（老油条员工都有想法）毕业生工资低，却要从头开始学，等他学会了，可能嫌你工资低，掉头又去下一家工资高那么几百块的公司了。这就是为什么跨境电商的跳槽率如此之高。能在一个公司待很多年的员工就一定有猫腻（排除公司nice，给的提成到位的），这个猫腻就是他在供应商那里得到了甜头。所以接着大公司的职位之便或者权利不断在大公司“勤劳的工作”。当哪天，没有什么供应商给甜头或者公司发现了，也就是他离开公司的时候。所以到最后，这类人可能会因为做跨境电商还拖累了自己原本的产业。甚至对着跨境电商这块蛋糕，不忍心放弃，把原本产业让给别人了换取资金继续搞跨境电商，最后搞得自己原本产业没了，跨境电商也没了，关门大吉，欠一堆债。
我是不知道你回答里边，那个说“做亚马逊有师傅和经验 10万起步 生存率30%-60%。没经验没师傅，30万起步 生存率低于20%”，的人数据是哪里来的？是自己想象出来的吧？可能放在6年前有那么一丁点可能性。还有那个“说做起来一两个月1万不是问题的”，这不是废话吗？说做起来？又说一个月1万不是问题，你都说做起来了，那还谈什么呢？能给别人一些实际点的建议吗？真的很讨厌这种说话不经大脑的人，就是因为有这2种人，所以才会给了很多人希望，让很多人入来坑。实际上能成功并坚持下去的，在2020年这个年份开始，我相信不会超过5%
对于听我说了那么多还想继续做亚马逊的人，个人建议你可以做亚马逊，但是要把他当成副业，而把其他小平台当成主页，重点发展小平台，虽然自发货会累点，利润也低点，但是比较保险。你采购也可以不用采购很多，即使后面卖不出去了，还可以挂闲鱼或者转转这些二手平台卖掉。而亚马逊你一定要做FBA,但是款一定要开发竞争少的，一次性不能发太多FBA,宁愿少赚点，切记不可贪心，很多人都是错在野心太大，对自己开发的产品太有信心了（别忘记数据再牛逼，也杠不过同行的手段）。当你在其他平台发展得好的时候，你可以逐渐增加分给亚马逊的权重（时间和资金投入）
希望我的小小建议能够给到想做亚马逊的人一些想法。当然我所说的不一定就准确，毕竟我相信总有那么一些人符合第四点的，那就是运气好。
如果你已经在这行业发展，确实又找不到其他可创业的路的，个人建议，花更多时间去专研，一定要花时间专研，怎么把运营和开发做到炉火纯青，千万不可以有发大财的想法，你可以开着店铺练手，记住，是用来练手，切记不可投入大资金。练到你真的信心无敌了，再逐步加大投入去做，切记是逐步，不可一次性把身家性命堵上。如果有幸做起来了，记住，切记不可贪心，不可贪心，不可贪心，稳中求赚。因为这个年代，创业也许看起来简单，但实际上真的比以前难得太多了。
如果你是个富二代，或者土豪，可以忽略我上面的所有回答。
如果你是个已经创业成功，并且走过或者没有走过一些弯路的人 ，并且始终坚信“坚持就是胜利”的理念的人，请忽略我上面的回答。（并且先跟你道个歉，请你不要怼我，我希望还网络一个文明的环境，让网络往更好的方向发展）
如果你是个杠精，看到啥不符合你的想法就想怼的，请你忽略上面的回答。
我仅仅是给在这个时代想创业，想在跨境电商行业这个行业发展，并且凡事都得靠自己的人，没有靠山的人来一点小小的个人感悟，也许并不一定符合所有人的观点或者理念，但是这是我作为一个过来人能给出的建议了。 |
