公司以各种理由克扣我绩效奖金逼我走,我该怎么办?

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欢迎新会员 发表于 2023-8-16 11:33:02|来自:中国 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是一名UI设计,但当时和公司合同签的是5K工资5K绩效奖金,原老大走后部门重组空降领导要用自己的人,于是现在各种找我UI毛病克扣我的绩效奖金逼迫我走,设计这个东西又是很主观的,另外公司也不给我请假让我去面试新的公司。请问这种情况下我有什么办法反击吗?
-------------------------12/15日更新------------------------


不知道这个能不能作为公司逼迫的证据?

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ajlm 发表于 2023-8-16 11:33:46|来自:中国 | 显示全部楼层
截图实在不能做为公司逼迫的证据。
如果是事假的话,公司可以不批准

第一,建议公司根据经营管理的实际情况来进一步完善自身的规章制度,将员工请事假的具体流程予以明确,以便在将来的工作中能够有理有据的进行员工管理。
第二,员工提出请事假的,应由本人事先亲自提出书面申请,填写《请假审批单》,明确请假的类型、事由、请假的时间,签字确认后再按用人单位相关工作人员的管理权限进行审核批准,由主管领导签字审批后,报人事部门备案。
第三,如果员工提出请事假,公司可以根据其具体情况给予批准。
若员工在请事假到期后尚未返岗工作的,不要盲目地按照旷工进行处理,应当根据其留存在地址和联系电话进行了解情况,先要求其返岗工作,然后再按照规章制度的规定进行处理,并保留相应的书面证据。
第四,在员工提出事假请求时,公司可以根据其年休假的实际情况,让其用年休假与事假进行折抵。
另外,公司扣绩效也需要有一定依据

绩效工资本身就被定义为浮动工资,如果公司通过绩效考核来达到增减工资绩效工资的目的,那肯定是可以这么做的,但是要符合以下4个基础条件方为有效:
1、绩效考核制度必须要经过民主制定程序及公示。
2、绩效考核制度必须要告知员工,并由员工签字。一般在入职时,就会让员工签字;
3、对于工资结构中包含绩效工资,必须双方约定一致。公司不能单方面从原有的固定工资中拆分出一部分作为绩效工资;
4、针对员工岗位的具体考核内容必须合理合法,包括考核的条件、考核标准、考核结果及对应的绩效工资浮动机制。
另外,在绩效考核过程中,还得达到以下条件,否则就有克扣工资的嫌疑。
针对绩效考核结果,必须要经过员工本人签字确认;

如果员工不签字或提出异议,那么公司必须要有相关的证据予以证明。没有证据证明的,视为无效;
绩效工资的扣减,要和绩效考核制度对应得上。
比如考核结果为4级,对应的绩效工资是按照标准的70%发放,公司不能随意乱扣。


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zpgzs 发表于 2023-8-16 11:34:21|来自:中国 | 显示全部楼层
这样的问题,没有必要长篇大论,就五句话:
一、认清老板的丑恶目的,不能上当。作为职场老兵,被这个问题激怒了。这位无良老板,惯用“扣工资、降提成”等手段,逼员工主动辞职,达到“减员不给钱”的丑恶目的。你撑不住辞职,或者怒发冲冠裸辞,都中了老板圈套。假设十年工龄,老板可能白省10万元。
二、认清这种公司无良性质,做好拿钱走人的准备。这种老板不值得追随,这种公司不值得久留,没有归属感和安全感,让你产生奋斗无力感。但不能便宜黑心老板,要想办法拿到钱再走。当然几千块的补偿金,不值得纠缠,不够影响心情的,时间成本不合算。
三、如何斗智斗勇?一是别出错,正常上下班,不要被抓住把柄,把你辞退。二是别出力,各种“工作不力”,让老板知道拖久了,对老板不利,因为补偿金更高。三是不出力,精力往哪里使?骑驴找马,悄悄找下家,留好后路,减少“空窗期”。
四、暗中收集证据。工作证明、业绩证明、提成机制的文件、考勤记录,如果老板耍无赖,你们就对簿公堂。你的胜算是大概率的。
五、最后奉劝一句。如果补偿金不多,斗智斗勇的性价比不高,打官司的成本太高,暗中思考一下,老板在行业内抹黑你的代价,这些账好好算一算。赚钱的买卖,你就斗下去。如果赔钱赔精力赔心情,不如抓紧找下家,随时准备走人。
IAM0 发表于 2023-8-16 11:35:12|来自:中国 | 显示全部楼层
用人单位无故克扣工资(包括绩效工资、补贴、加班工资等)的行为是违法的噢!建议你可以
1、与公司进行协商(这点看来是没用了,你领导做法很明显了啊)
2、向法院申请支付令吧(太麻烦,一般人也不会做,而且浪费时间)
3、与用人单位解除劳动合同向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,并要求用人单位支付经济赔偿金(这是最多人选择的方案,不过大多数人都是委托第三方平台的)
4、对仲裁结果不服,你可以在收到结果之日15日起到法院起诉

文章来源公号-法猫猫(ID:famaomaoai)这个平台也是第三方平台~
城市漂泊不易,总得学会保护自己,拯救法盲两脚兽!
lukeluk 发表于 2023-8-16 11:36:07|来自:中国 | 显示全部楼层
劳动者在收到offer时一定要和HR谈清楚关于绩效的这几个问题:
第一、工资结构,了解你offer中有多少属于绩效工资组成部分,有些公司会在offer中写清拆分的比例。有些公司会在劳动合同中只写明基本工资。
第二、绩效考核的方式,绩效考核是按月、按季度或者按年。绩效考核是采取岗位KPI打分制还是强制分布,或者完全违法的末位淘汰。特别是要清楚你的绩效考核方案是怎么组成的,是上级主管评价为主,还是完全的业绩考核。
第三、绩效奖金的发放时间,要了解绩效奖金的方法时间。《工资支付暂行规定》里只规定了工资每月的发放。但是绩效奖金如何发放,各公司是不一样的,可能按月,可能按季度,也可能按年。
第四、绩效奖金发放的基准和依据,是基本工资倍数,还是另外规定。依据是否要求发放当月在职等等问题。
为什么你需要了解清楚上面这些?
因为工作有时候就像一场婚姻或者恋爱,一切都和谐(合法),但是有一天你发现她不爱你了,冷漠你,挤兑你,忽视你,虐待你,每一天都像味同嚼蜡一样的索然无味,或者每一天都无可忍的煎熬。
无论法律如何保护劳动者,因为资方是资源的管理和分配方,在合法的土壤上,公司永远可以给员工穿小鞋。那个日子真的想想就觉得很痛苦。
老规矩,我们还是先普法,劳动者因为上级更换以后,因为新领导的不喜欢,总是被克扣绩效工资,感觉自己忍无可忍,想请假去面试却不批假。
这个情景里,我们要注意两个法律法规
第一、《劳动合同法》里对于企业规章制度的规定。要求企业对劳动者实施的规章制度需要通过法定民主程序,合法合规,向劳动者告知或者培训过。(当然有一定多数情况下你到公司的时候,制度的民主程序肯定有已经完成了的,所以你签字的制度你要去看有什么内容,如有完全违背法律规定的,可以不遵从。)
第二、《工资支付暂行规定》里第十七条:用人单位应根据本规定,通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定的内部工资支付制度,并告知本单位全部劳动者,同时抄报当地劳动行政部门备案。
所以,如果制度已经规定了绩效奖金的扣除方式,并且合法合规,也向劳动者告知过。那么单位按照绩效考核扣除你的绩效奖金是合理合规合法的。
至于如何反击?单位逼迫你辞职是比较不择手段的,建议你拒绝辞职。如果单位妄图通过违法方式解除劳动合同的,那就和单位的HR在仲裁和法庭上讲道理吧
不过,能协商解决请尽量协商解决。维权时间成本过高,如若经济补偿不多,无必要庭上纠缠,可以调解解决。
hrypc 发表于 2023-8-16 11:37:01|来自:中国 | 显示全部楼层
社保公积金一直按照实际基数缴纳吗?

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