为什么胖东来能让员工卖命干活呢？

曾有人问东来哥，为什么能把胖东来经营得这么好。他的回答也很实在，他说：很简单，你尊重员工了，踏踏实实的对员工好了，员工就能对顾客好。
虽然是简单的一句话，却说出了胖东来的管理核心。对于每一个管理者来说，员工管理是最关键，也是最难攻破的部分。特别是线下的零售行业，行业巨头如沃尔玛，家乐福等，都会把关注的焦点放在控制成本面，对员工情感上的管理，一直都是比较欠缺的。这样的结果往往会导致员工对企业的归属感不强，对工作的主人翁意识不强，这样又怎么能让员工为顾客提供细致化的服务呢。
给员工吃肉，你将迎来一群狼

胖东来的大爱文化，还体现在内部团队管理上。
于东来说过：“你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！”
河南许昌是一个四线城市，当地的基本工资不高，但是胖东来的最基层员工却能拿到3500元左右。


于东来主张把财富分配给员工，从1999年开始就把股份分给员工，现在只保留了10%的股份，而且员工年底还有分红，哪怕是胖东来的一名保洁员，年收入也高达四五万元。
然而钱可以留住人，却不一定能够留住人心，好在胖东来总有办法，各项制度也是给予员工幸福感。节假日关店休息、每年30天假期、不允许员工加班、结婚贺金、生育贺金、各种节假日福利；寸土寸金的时代广场六楼是员工的娱乐天堂，电影院、健身房、KTV、茶水间、休息室应有尽有。
甚至在处理员工的投诉事件中，选择让员工调离而不是辞退。



正是因为各项激励到位，员工内在的幸福感激发了员工的自驱力，产出远高于人力成本投入。所以对于老板来说，如何激发出员工的团队荣誉和客户意识，才是最难的。
激励员工很简单，人才作用的充分有效发挥首先在于人的满意，提升员工的幸福感、认同感、归属感，这对于构建和谐企业，格外重要。
只有员工满意度高，才具有一定的忠诚度，才能为企业的发展尽心尽力。



（图片来源于网络）

人民日报说，我们以后凡事要极简：生活极简、社交极简、消费极简。咱们能不能也来个“管理极简”？要知道，这世界的发展，终究朝着“以人为本”的方向。而作为一位管理者，必须要明白：1%的走心，远远胜过99%的形式主义。


其实很简单，我们转变一下传统的企业福利发放思路，可以从线下转到线上，我们试想一下，某宝、某东、某虚拟数字产品等平台能满足我们一切吃喝玩乐需求。是因为我们有更多自由选择的权利，充分尊重个人爱好进行消费。
同理，所以如果企业搭建自己的专属商城，以员工为中心的商城体系，满足员工免费吃喝玩乐生活需求，员工从其他平台获得的幸福感转交给自己的企业，员工对企业的幸福感自然会大大提升、认可度也会大大提高。

瞎扯，胖东来的员工从不卖命。
公开信息显示，胖东来员工日工作时间为 6-7 小时，不加班。工每周工作时长不超过 40 个小时，春节休假不低于 3 天、全年 30 天带薪休假；
员工每年的休息时间包括 52 天/年的闭店，春节 5 天闭店以及年休假。从 2011 年 11 月起，胖东来每个门店周二轮流闭店，2012年3月2日起，胖东来所有门店固定周二同时闭店。而近几年，胖东来每年固定除夕至初四放假。
胖东来表示，公司的梦想是员工及管理人员工作实现全年综合休假 130 天以上，每天工作不超过 6个小时，接近欧洲的工作状态。

“胖东来创始人于东来在《中国超市周》上进行演讲，并怒斥“加班”文化，他说，加班是不道德，是无耻行为，人不能只是挣钱，还应该学会享受生活”。

你管这样的工作状态叫卖命？人家这明明是 work life banlance 好吗？这要都是卖命，那其他人不知道卖了多少回命了。

原因很简单，别人是真的给钱。
1995年许昌平均工资500，胖东来1000；
2010年同行工资800，胖东来2200还交三险一金；别说2010年，今年是2023，去四五线小城市问问，有几个老板给你交三险一金？
2022年，胖东来的高管不用说了，基层工资普遍在4600-5500之间，哪怕扫地阿姨也不会低于4000，还有宿舍，有休假，有委屈奖等等福利，各级员工和管理层的薪资明细都在网上公布了，感兴趣的自己查；
虽然不像以前翻好几倍的碾压，但依然完爆任何一家同行，完全是独一档的存在，换谁不拼命？谁愿意辞职？受一次委屈就能有好几千的委屈奖，换任何一个人都会笑着挨骂吧。
但这种发展模式是反人性的，根本无法复制。
因为秘笈有且只有一条：给钱！给员工实实在在的的分钱！
这么多年了，于东来一直坚持把80%-90%的经营利润给员工和高管分掉，别说中国，全世界也没有几个老板能做到，公司一年挣1个亿，9000万给员工分掉，老板只拿1000万，还很开心，你信么？
但于东来真的做到了，员工们拿着远超同行的工资，管理层有丰厚的分红，各种奖金，福利，人文关怀全部拉满，员工们提起自家公司都一脸的骄傲，生怕做的不好给公司抹黑；
这种公司，有的是人给他卖命

因为老板听过枭哥的课。
“成功的秘诀就在于分钱，背叛我的人我都给他几百万，那么对我忠诚的人呢？只会赚得更多！听懂掌声！”
他还真的去做了。

老罗说过一个有趣的例子，他说再妓女眼中没有女人是不卖的，你不卖的唯一原因就是价钱没到位。
就像无论如何你都不愿意相信，真的有企业愿意提高员工的待遇。

作为一个曾经跟着领导说是考察胖东来，实际是一日游的亲历者。
我的感觉是，公司老板不是不知道胖东来的秘密，而是不相信胖东来真的把利润给员工，换句话说，他们想知道的是胖东来用了什么方法让员工自己认为得到了大多数的利润，从而拼命的为老板卖命。
这就好像我认定黑板是白的，只是你用了什么方法让大家以为是黑的。