为什么很多人觉得雷军的形象亲民？

今天无意中看到福布斯中国富豪排行榜，才突然意识到雷军已经好几年都是福布斯中国排名前十的富豪，和马云，马化腾，李彦宏，刘强东这些同一级别的人。但是以上几个人都不常露面，偶尔会见到他们出来接受下采访参加下会议，给人一种行业大佬，可望不可及的感觉。

  唯独雷军一点架子都没有，天天在微博推销手机，谁都可以在微博底下骂他几句，B站雷军的鬼畜满天飞，雷军反而还去B站发了个视频凑热闹，以至于现在小米的B站官方帐号带头鬼畜雷军。。。以及今年雷军开始玩直播，操着一口方言和网友互动，就像一个一般的主播一样。

  现在大部分人看到雷军的反应都是“猴王”“农民形象”“Are you OK”，却很少能意识到这么一个人是曾任三家上市公司董事长，中国前十有钱的牛人。朋友圈成天疯传马云成功学，马化腾生日狂送大礼，也从来没见过雷军成功学之类。。。

  我想问的是雷军为什么会给人一种这样的印象？这种形象是否是刻意为之？对于个人和公司有什么利弊？

因为他是那种考试时候可能给你传答案的学霸的模样。

一些回忆：
1，刚毕业时拿着两个大箱的行李打算放到公司。晚上八九点钟，进电梯遇到老雷，帮我按电梯抬行李，女朋友问我是谁，我说是我们老板。
2，发版本或是项目立项，会开动员会，老雷口才很好，唯一尴尬的就是会带着我们一起喊口号，不知道现在还有没有。
3，老雷以前喜欢送书，那时候卓越还没卖，一开会就说最近看了什么什么书，发现他看书很快，也很多。
4，某次程序员内部培训，因为是比较大的技术更迭（PC-Symbian），老雷全程参与，我到下午已经困得不行，这哥们精力充沛。
5，在珠海金山，偶尔会看到老雷背个双肩包，快速进出大楼，他瞄到你会主动和你打招呼，亲身经历两次。
6，能看得出他努力保持和年轻人相似的节奏，早年有一次他很高兴的和大家说小四帮网游做宣传的事情，我们表示不认识，他很惊讶，说你们没看过《梦里花落知多少》么？
7，有一年春节没有回家，除夕夜珠海食堂吃围餐，老雷过来敬酒，特别跟我们说，这是五粮液。吃完年夜饭他到每层楼给没走的人发利是。
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以上都是至少十年前的事情了。
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8，两年前老雷突然找了从珠海金山离职在创业的人儿聚餐，挺意外的，那是老雷已经是和马云齐名的互联网大咖了。吃饭的时候老雷说了一些自己做小米的经历，和每个创业者都做了简单交流。
利益关联：前金山员工。
写在最后：昨天写这个帖子，写一半不想写了就关了，今天发现存草稿里了，继续加了2条，满满都是回忆，离开越久，越是怀念那段岁月。

B站鬼畜区，雷总成名曲《Are you OK》的素材，是雷总在印度发布产品时一口小学二年级英语水平演讲的视频，同时期微博上王思聪还嘲讽过这件事。所以说，这个鬼畜视频是带有一定调侃甚至嘲讽性质的。

换别的大佬会如何应对呢？基本路数不外乎不去理视任由风气过去，或者勃然大怒追究视频制作者的法律责任。在人们满心期待雷总丑态百出的时候，小米官网把《Are you OK》这首歌放到了铃声排名第一......
单凭这个气度，就能收获一大票粉了

之前在猎豹工作过，有幸作为一名普通员工参加了猎豹和金山的年会。
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傅盛是猎豹的ceo，典型的ceo。年会时候4个小时长篇洗脑文。核心主旨就是我原来不行，我现在牛逼了，你们以后跟着我混，咱们以后都能牛逼的。。。。
这也是很多互联网公司ceo的典型风格，忽悠~~
后来参加金山集团年会，雷军开场只用了5分钟，大意就是谢谢大家来，谢谢大家今年的努力工作，咱们年会开始吧。这让我精神一震。

雷军的成功学怎么写？努力努力再努力，优秀优秀更优秀。为什么马云的成功学有市场，因为他会跟你说选择比努力更重要，选择正确的方向，你就有可能成功，你不用懂财务，不用懂技术，你懂人心就行，这听起来多牛逼啊，以不变应万变，只要眼光好，必要时坚持一下，就能发大财，你再努力再勤奋，学历再高，还不是我当老板，你给我打工？成功时再感慨，我最大的错误是创办了阿里巴巴，啧啧啧，人人称羡。
雷军的成功是什么，从小努力学习，考上武大，大学仍然是学霸，入学第一天就上晚自习，大一就开始做微小的工作，编写的pascal程序被编入第二年的教材，汇编考满分，两年就修够了所有学分。冬天穿双拖鞋天天泡机房，背个大包骑辆破自行车，武汉电子一条街老板们都给混熟了。后来创业写程序，通宵两星期，破解了金山的wps，这也是他日后结识求伯君，进入金山的机缘。
雷军算是中国最早的一批程序员，90年就开发出了杀毒软件免疫90，技术大牛还要兼销售，赚了几千块，算是人生的第一桶金。跟朋友合伙开了个三色公司，哪有什么管理天赋啊，傻乎乎地四个人每人股份25%，总经理都改选了两回，当时汉卡利润极大，这东西主要用于提升中文处理速度的，毛利几千块，雷军就开始山寨联想的汉卡，强调自己的汉卡性价比高（怎么这么耳熟？），还没火几天就又被别人山寨，成本比他的还低，创业半年散伙，清点资产时，雷军就抱着台286的电脑走了。所以雷军投资不投年轻人是有原因的，年轻人创业经验太少；小米的供应链做的好，成本控制的极低，也是20年前的血泪教训。
毕业去了北京，认识了求伯君，进了金山，求伯君信任雷军，让他在北京办了北京金山软件公司，任开发部经理，给了40%的股份，雷军带团队通宵加班，开发盘古组件，跟微软硬抗，耗光了金山的在手资金，钱没赚到，却得了个“中关村劳模”的美誉。98年互联网兴起，三大门户相继创立，雷军当时是金山的总经理，想把金山往互联网带，基因那么近，转型却那么难，转不了，2000年雷军就单独搞卓越，比淘宝早了三年，金山投资一堆钱，可惜有方向没机遇，做的不是太理想，雷军为了搞网游，7500万美元把卓越卖给了亚马逊，不过从此算是财务自由了，这次眼光比较准，做剑侠情缘，赚了不少。
拿了钱，做天使投资人，这倒是挺成功，投资了UC浏览器什么的。40多岁还要创业，雷军声称是人生的最后一次创业了，这个真是马斯洛需求理论中的自我实现。男人嘛，一辈子都想干成一件大事，所以他创办小米，是真有情怀，跟罗胖子的情怀不一样，老罗的情怀还在追求出人头地，争取手机江湖割据一方的阶段，标榜的情怀单纯只是营销的手段，大概跟雷布斯创办卓越网时的心态差不多，终究还是年轻了几岁。
移动互联网的风口，不是雷军瞎猫碰死耗子碰上的，早在投资uc时，就有一个初步的预想了，这也是他在软件行业，互联网行业浸淫整整20年经验的积累，飞猪理论只是谦词而已，毕竟风都是一样的风，人却是不同的人。失败了这么多次，不仅能扛下来，还能保持年轻人的心态，敢拼敢闯，创办小米时，他是毋庸置疑的领导核心，当年给合伙人分的股票比较多，林斌质疑他在小米的股份还没在YY的多，雷军为此花了3000多万买了一部分股份，以此打消合伙人的顾虑，所以没有谁能比雷军更能代表小米了。此外，经历了这么多，雷军最讲究的就是顺势而为，亲民形象是年轻人中的潮流，打造年轻人的手机，玩直播，玩微博，也都是顺势的表现。“君子藏器于身，相时而动”，莫过于此了吧。普通人不求他的天赋，要有他一半的努力和心态，人到中年也能活的很滋润了。