雷军坦诚自己性格偏内向，称「放得开都是被逼的」，你怎么看？

性格可以决定命运吗？
6月19日晚，雷军在极客公园联合bilibili举办的Rebuild 2020中称，自己本身是偏内向的，其实不太擅长表达，在发布会上的外向和“放得开”都是被逼出来的。

在拍摄入驻B站的那条官宣视频的花絮里，他会因为看错提词板，而略带歉意地挥挥手，对工作人员做出不好意思的表情。



图 | 拍B站入驻视频时做出不好意思的表情

作为赞助商去奇葩说做节目时，何炅捧了他几句，他就开心地说，大意是做广告主真好。



图 | 发布会上看见自己的“鬼畜”视频后开心大笑

在发布会上，吐槽某个微博网友说某款手机应该定价1999元，雷军说：“这真XX是捣乱的。”不小心暴了粗口，台下观众跟着起哄，他很快连说三声对不起。
关于自己的“Are you ok”梗的流行，他一度怀疑是小米市场部背着自己干的，但是问了大家没人承认。



图 | 偶尔也会做出真正成功人的模样

自己登上了《福布斯》英文版杂志，拍视频指着杂志上的自己，问网友说自己帅不帅。
一个来面试的人，雷军认为对方的简历接近完美，这位求职者说自己能让把稻草卖成黄金，但是雷军认为小米不需要这样欺骗用户的人，因为他自己就是小米用户。难不成这个人也要欺骗雷军吗？他说：“我今天创办小米，我不想做一个坑人的人。”他还说过：“厚道的人，运气都不会太差。”



图 | 给自己的B站账号拍摄碰碰车的视频

他内向，但也实在，刚做小米手机时想用夏普屏幕，但是对方起初没同意。后来，顶着当时日本核辐射风险，和同事坐飞机到日本，据他说这趟飞机上只有他们一群人。到了夏普办公室，也几乎没啥人，就这样对方被感动了，开始给小米供应屏幕。
小时候我们会被教导，内向是缺点。但是，内向、努力、并且顺势而为，又何尝干不成大事儿？
答主： @吕底娅 ，脚踪佳美，作光作盐。

很能理解雷军，因为我自己也有同样的感觉。
但是我不是被逼的。
我不知道现实当中有多少人和我一样，很抗拒社交，尤其是和陌生人进行社交。
如果一件事情的第二种做法可以绕开和人打交道这个环节，我铁定会选第二种。
但是，这丝毫不妨碍我在公开场合正常说话，而且，恰恰相反的是，我在公开场合，比如一些演讲、台前说话、舞台上表达等等，可能还会表现出异常亢奋、与私下里面对面交流完全不一样的状态。
比如，在台上对着一个200人的大教室，我不会有丝毫的紧张，可幽默、可严肃、可引经据典，还能做到把一句5分钟的话，讲到20分钟，或者把20分钟的话，压缩为5分钟。
因为我在这之前，往往都会打好腹稿，并且记一些关键词。不用多，能提醒我说话的主题顺序和逻辑就行。
可是，私下里，我做不到。
无论是逻辑还是内容还是节奏等等。
可能是在公开场合说话的时候，对面的一群人，在我潜意识里，被当做一个巨大的，但是没有意识的团体。我不需要考虑他们每个人的心理和情感，事实上我也很难把握。只要主题正确，说话不出大篓子就没什么问题。
但是私下面对面交流的时候，与我交流的人是一个个具体的人，我需要时刻揣摩对方的心思，并且要考虑我的话会引起对方什么样的心理反应等等。
这种情况下，我过于在意对方的感受，而很难集中于我自己说话的内容，所以往往词不达意，逻辑混乱，反而表现不如公开讲话。
有人说我可能是享受这种被目光集火的感觉╮(╯▽╰)╭（笑）
绝无可能，因为除了在台前讲话这段时间我是亢奋的，在临上场和刚发挥完的一两个小时内，我连腿肚子都是软的。
对于这类机会，我也是向来能推就推，实在不能推了，也就只能硬着头皮上了。
其实，我想说的是，雷军这样的人，社会中不少，成名大的也不少。
郭德纲就是很好的一个例子。
私下里他是个很安静的人，喜欢看看书写写字，这与他在台上的风格完全不一样。
他也曾在台上坦言自己是个性格内向的人，无奈观众都把他的这句话当成段子听了。
说了这么多，也挺乱的，但是我想表达的是什么呢。
一是雷军这样很正常，完全不用当一件不合理的事情去看待
二是我觉得内向挺好的
读过的书，见过的人、经历过的事多了，我也慢慢觉得内向的人其实也可以拥有很好的表达技巧，无论是公开场合还是私人场合。
而且内向与不善言辞也不总是成对出现，至少不应该成为一个人给另一个人贴的标签。
表达技巧这种东西，在我看来，就是一种技巧，是可以通过反复练习而掌握的，只不过外向的人在这方面有先天的优势罢了。
我们的亲戚朋友、学校、社会经常会向我们传达“外向比内向好”这样一种思想。
但我感觉这不对，具体严谨的道理我也说不上来，但是仅仅是因为外向能与人交往更快更好这点，就肯定外向否定内向是不合理的。
事实上，我一直有种感觉，内向的人一旦掌握了表达的技巧和一些其他必备的能力，会更容易成功。
最近看了一期吴晓波对20个企业家做的采访，每个人的采访他必问的一个问题是——“你觉得自己是个激进还是保守的人？”
答案是90%的人认为自己偏保守。
很期望吴晓波或者谁做一期有关这些名人采访的姊妹篇，问题就是“你觉得自己是个内向还是外向的人？”
我有预感，答案会和我的感觉一致。

跟雷总交流不多。有一次在五彩城楼下等电梯，看到雷总也排在队伍里，就那么静静盯着手机看
旁边的人就当没看到他。
他也就自己背着个双肩包低着头看手机也不跟别人说话。
然后电梯来了，大家一拥而上，很快雷总就被挤到贴墙上了，但他还是低着头看手机。
等人走了一些以后他终于抬起头喘了口气。

他对人有种发自骨子里的尊重和谦虚，这是非常典型的不善于跟人交流的特点。

事实上以他的身份地位威望，他离公司还有三公里的时候就有保安封住一个电梯等他都是没人会有不满的。
作为几十家公司的老板，中国明面上数得出的富翁，手下几万人，几十栋楼，中国人大代表，能保持这种心态，太难得了。
我从未见过这样的人


补充一个：
有一次一起吃饭的时候，雷总喝了不少。旁边有人来找雷总敬酒聊天的时候都不好意思站那么高跟雷总说话，也不能都坐他旁边，都是蹲在雷总旁边跟他说话。然后雷总一看这么别扭，就直接坐地上跟大家聊，之后就是一群几亿身家的人坐了一地一起扯了两小时淡

再补充一个：
如果你看过雷总的朋友圈，你就会发现他简直是一个没有感情的营销机器。朋友圈密集且基本上都是小米的各类产品。
他的微博也类似。
他并不太喜欢高谈阔论自己的观点，而只是发自己的产品。

七年前，雷军和刘强东参加了江苏卫视的一档节目，节目组要求他们在街头拦住路人进行问卷调查。


他们两个人在开始之前都对着镜头夸下了海口。
雷军觉得这个活动对他来说，“难度比较低”。


东哥则用他独有的带着方言的普通话说他是“学社会学的”，这些都是“很基础的训练，应该还是比较简单”。


结果他们俩都双双打脸了，各自遭遇了多次拒绝。
但即使同样是面对拒绝的时候，他们两个人的反应也是有很大不同的。
整体而言，刘强东对于在街上把陌生人拦下填问卷这件事是不需要做太多心理建设的。
在向路人介绍的时候他一般都能面带微笑。


但雷军做不到，他的每一次介绍都似乎抱着歉意。


他的开场白也直白而又尴尬：
“您好，我们是江苏卫视做一个节目，能帮一下我吗？”


这句“能帮一下我吗”背后的心态特别有意思，雷军是把电视台给他的“任务”看作了路人对他本人的帮助。
他把别人拦下来的时候带着的是一种请求的姿态，眉眼间的讨好也印证了他没有把这件事当做理所当然。


他在被拒绝之后那尴尬的讪笑，像极了一个局促理工男的本能反应。


在又一次被拒绝之后，他愣了愣，说出了那个他后来的成名口头禅：“OK”。


而与之相对的是，刘强东在面对转身拒绝的路人时还能够再追上去说一句：“很简单的问题，占用不了您多少时间。”


这体现出了东哥在自己的目的面前永远都有一种相当aggressive的姿态。
最后雷军总共被拒绝了15次。


第一个愿意接受他访问的还是一个用过小米的“米粉”。


从完成任务的角度来看，可以说他的街头社交能力约等于完败于刘强东。
但这种完败在我看来是一种完胜。
很多人都说雷军的人设是萌，他自身带有的些许屌丝的气质符合了小米曾经的低端市场战略。
但对于雷军而言，这种人设与其说是有意为之，倒不如说是无心插柳。
曾经有一个关于雷军的采访，一个面试的人说自己可以把稻草卖成金条，但是雷军拒绝了他。


这个有些憨憨的理工男的轴劲不允许他把稻草卖出黄金的价格，有一天他红着脸在街上拦住你，给你看他手中紧紧攥着的东西。
无论那是稻草还是黄金，都给你一种一分价钱一分货的感觉。
从这个角度来看，这种人设是成功的，但哪怕这是人设，我仍希望中国的企业家中，越来越多的人能够有这样的人设。
<hr/>欢迎关注我 @曹泽宇 ，会不定期讲一个人物故事给你听^_^。

这个问题我想了想，拍拍良心，觉得自己作为一个多年，数次，不同角度，作为第三方直接观察过雷布斯的人，我得说句实话。
雷布斯这次没忽悠人。
雷布斯就是个技术起家，并且在初期打算终身致力于技术标准理工男。
这人当年的梦想就是一顶级匠人，手艺人，靠代码恰饭的百工之流里边的翘楚。
否则，他当年也不会跟另外一个人交朋友，手拉手，纵身一跃跳进早期的中国IT大蓝海。
内个人叫求伯君，中国软件行业爹级强者。
不知道的后浪同学们问问度娘，了解一下求大侠的事迹。
求伯君是第一代程序员里至高的存在，而雷军也是代码小能手，这俩人才能有共同语言，开始创业之路。
后来的若干年里，雷军追随过微软，致敬过任天堂，永远在拿产品说事，什么抛头露面之类的事情……当年的小雷同志老脸一红：
别找我，我不会，我害羞。
那个年代，中国的二马已经草料吃饱，有奋蹄入阵之势了。
二马一阴一阳。
马化腾为阴手，满脑子科班出身的技术，永远在幕后运筹帷幄；
马云为阳手，一身江湖留下的刀疤，永远冲在台前以年轻的外星人之躯当个肉盾。
雷军更像前者。
什么产品营销，品牌推广，自身IP建设，雷军不但不懂，也没兴趣。
转折出现在哪？
江湖传闻都说出现在他自立为帝，成立小米之后，雷军的排面就起来了，王气乍现。
说错了。
小米建立之初，雷军主抓的还是产品本身，只不过从以前的软件产品，变成了软硬件两手抓，两手都不老实的左右互搏。
那是在2010年到2011年的阶段。
当年小米被推在台前的人，叫黎万强，而非雷军。
黎万强成功了，把小米这阵风也吹遍了全国。
不提他个人能力几何，单说客观因素对小米的助力，有俩。
第一是当年市场对低价高质的智能手机饥渴难耐。
第二是当年正是微博自媒体锋芒最锐的高光时刻。
所以，在媒体最强音奏响之际，施全民最期待产品营销之术，黎万强的火，占全了天时，地利，人和。
但黎万强后来退居二线，小米在台前必须有人扛旗。
谁？
舞美注意！
灯光准备！
音乐，起！
天空一声巨响，雷布斯此时才闪亮登场！
这就是雷军从幕后走到台前，从马化腾式拥兵自重的君主，摇身一变成马云式御驾亲征的霸王的超级赛亚人变身史。
但雷军的天赋点，其实还是按照技术大拿的天赋树加的。
他自己也没辙。
到现在为止，雷军的话术仍然不纯熟。最大的名场面就是的是被坊间广为传唱的R U OK？
有媒体说这是雷布斯的卖萌式营销，其实这才是他的本色出演……如果这样的宣讲我们称之为萌的话，雷军这人算是从内到外，萌的外焦里嫩。
雷老板跟底下员工开会，贼拉爱说兄弟这个词。
员工做的好了，他说咱俩是兄弟，意思我不会亏待你。
员工做的不好了，他说咱俩是兄弟，意思你这样对我是不够意思滴。
员工求他办事，他说咱俩是兄弟，意思我会尽力但你别太为难我。
他求员工加班，他说咱俩是兄弟，意思万水千山总是情，给个面子行不行？
不知道的人心说这老雷怎么这么多兄弟鸭？
雷布斯自己心说这踏马已经是我表达能力的极限了好伐各位饶命！
正因为他性格内向基因很多，所以在品宣方面，他也没说不出花来。
小米这些年不是一直秉承“做价格厚道”的产品吗？
这正是基于雷布斯不太会花式表达的话术劣势。
这就好像去市场买菜。
能言善辩的摊主，他告诉你他家菜有机的，粪肥的，他在这摆摊十年不会骗你，他自己家孩子都吃这样的菜现在各个茁壮如牛……
不太会说的摊主，他告诉你我这菜跟别人的一样，但是我更便宜……
这是属于技术出身的老板，独有的简约型浪漫主义。
但也是小米品牌树立之处的方向性错误。
比如说，现在想做品牌，做高端，做溢价，群众就问了，“你价格咋不厚道了”
从企业出现的问题，再回头看雷军的性格，就知道他所说的内向不是虚词。
表达型的企业决策者，企业的逼格是走在产品前头的。你看马云，早年间就说过要把阿里做的多么多么伟大。
而雷布斯恰是由于其内向的理工思维模式，导致小米的大基调，到今天仍然在价格和品牌之间徘徊。
因此，我看视频里雷军表示自己内向的瞬间，眼神其实闪过了复杂的光，好一个内向，说出来只有两个字，背后都是沧海桑田啊……
我甚至感觉那一刹那，雷布斯是在自黑的。
关于小米这个品牌，他有自身的优势，也有一点都不比优势少的短板。
所以我不吹也不黑，静观小米和友商继续对线。
关于雷布斯的品宣策略，我有几万字想写，但今天场合不是很合适。
关于他说自己内向……是真的内倾型人格。
或者，面对这个越来越乖张的世界，我们每个人，都在内向着……

「我最后再补一句：没收过小米一分钱公关费。都是良心话。毕竟，拿了小米钱的话，这篇文我能写的更漂亮哈哈哈」