拥有外卖界半壁江山的美团亏损了1155亿？ 到底在愚弄谁?

拥有外卖界半壁江山的美团亏损了1155亿？ 到底在愚弄谁?

我给你举个例子，去年有个外卖小哥撞了我妈，撞得脸上全是血，然后我就跟美团的保险供应商太平洋接触上了。
太平洋各种赖，这个不赔，那个不赔。
外卖小哥跟我说每天保险费7块，太平洋跟我说美团交的是低价保险。
我一算，一年2555，比我汽车保险费都高。但是我之前交强险出险，保险公司赔钱特别痛快，没有票都给受害者一方报了。
但美团的保险各种卡，还墨迹，把各种丑恶的手段都演了一遍，就为了墨迹那几百块。
然后我就去查了，美团的保险费到底是多少钱一天？网上有说两块的，有说三块的，也有说七块的，为什么会有这种差别呢？
有没有一种可能性，保险公司拿到的都是两块？差额部分那是要返的，返给谁呢？谁给他这笔生意他就返给谁。
所以从供应商那边搞钱是一种手段。
我就这么说吧，创始人持股不到10%。
就是说这个利润如果发生在美团，创始人只能拿这个利润当中的10%。
但是创始人可以让这部分利润发生在他的供应商公司，这样一来他拿到的肯定不止10%了。

不黑不吹，王总真的是商业奇才，一鱼六吃，就问你服不服。
对餐饮商家：餐饮业 89%是个体户，国家政策一直是减免税收的态度，没关系，王总会出手，25%的营业额佣金起步，注意是营业额啊，不是利润。想要流量是吧，参加各种活动啊，实际佣金难以计算，直逼 40%去了，王总可没逼你参加。你不参加活动一天卖个三五单，不能赖人家是吧？顾客花二十，你到手负的两块八，你看看是不是你活动设置的不合理，跟我们可没关系呦。
对外卖小哥：你们都是也都是个体户啊，出了事可不能赖公司啊，社保啥的自己解决一下，服装买上啊，电动车自备啊，看时间呦，配送快超时了呦。
对配送站：你们配送站也是个体户呦，自己解决不了下面的烂事就别干了噢，有的是人干，要多想。可要让骑手跑快一点啊，商家高峰期出餐慢你们自己看着办呗，万一东西少了顾客投诉了，啥，商家没少东西，那你们想办法嘛，要多想，少了东西商家得扣分嘛，你们硬气一点，该骂骂呗，商家又不能拿你怎么样。
对顾客：你们快看，外卖小哥多辛苦，多危险，你们还不快来点外卖。我很贴心的呦，觉得贵是吧，没事，买优惠券呦，多划算，优惠券我可不会给商家一毛钱的，慷他人之慨又怎么了，反正你就说便宜没便宜吧。
对监管部门：哎呀，我们不挣钱啊，我们解决了多少就业啊，看看我们财务数据，新投的项目亏完了啊，轻点打啊，我们也是保障民生啊。
对基层员工：好好干呦，前途无量呦，商家不配合上我们的活动，那你自己想办法嘛，公司让你来解决问题的，不是让你来提问的。我可没让你趁商家不注意偷偷上活动呦，商家好多不会操作的啦，啥，商家发现了咋办，发现了不也得过几天才发现嘛，你们不是有话术嘛，咋培训的啊？啥，良心，你要不要升职加薪了，注意你的业绩呦。
王总可真是个妙人啊，哪天要是传出什么王总出了什么意外，我高低得买挂鞭炮，送一下。

你信么，他外卖业务吃了外卖员还吃商家，顾客也不放过，属于三头吃。他能亏损？你见过哪个做平台当庄家亏钱的

作为一个审计专业毕业的人，
我的职业直觉告诉我：
美团的财务团队绝对是提篮桥级别的。

美团就外卖这一行业从来没有亏损过，高达35%的抽成怎么会亏损？美团是用美团外卖赚的钱补贴其他行业导致的亏损。