为什么网上有不少在黑阿里出来的员工？

最近看到很多人都表示无法接收阿里出来的人，这是什么原因？

有一次开会我觉得甲方的味不对，明明是字节的人，却像打了二斤鸡血一样，极为自我中心，特别擅长自我感动。
你提出来个点子，她会很激动且无用的重复一遍，然后开始上价值，上完价值你的点子就变成了她的伟大创意。
然后什么都没聊出来的会，她会在会议之后用二十分钟跟你强调这次会议的伟大意义。
然后我就顺嘴一问，您猜怎么着？
阿里刚过去的。
我直白点讲，阿里这家公司简直就像是一个精神病院，里面塞满了表演型人格障碍，一天不表演，不刷刷存在感那就全身难受。
他们要是自己表演也就算了， 关键还喜欢强迫所有人一起表演，好像只要演出了那一幕刻奇的戏一切问题就都不是问题了一样

阿里员工是真的厉害，居然教我们临床做事。原话：为什么不建立先输血后核血校对的流程呢？
大受震撼，谁给你的勇气可以血型随机输血的？

沟通过程舔狗化
简单问题复杂化
业务逻辑撕逼化
保底目标战报化
辣鸡结果故事化
————就是没人话。

忘记在哪看到一段对阿里人的总结了，今天新鲜出炉。侵删

我感觉阿里在尝试一种很新颖的模式。
阿里在利用员工本身去攻击竞争对手。
它培训大量的互联网专业的PUA逼，之后将培训结束后的员工大量裁员。

这些员工：
1.具备超强的舔老板技能，能够很好的进入其他互联网公司并存活
2.PUA下属已经形成习惯，能够高效的阻碍其他互联网公司发展
3.习惯了阿里的高薪，到达其他公司后难免心生怨怼，有一定几率可以搞垮互联网公司

阿里的员工已经自大到跟特殊行业的国企指手画脚了，我们还是甲方
前段时间，跟他们的云服务有合作，应该是从上面下发的指令，他们的工作人员必须配合我们
我是硬件相关的，本来与我无关，但是业务有交集，被拉去开会凑数
那个味儿……简直了，PPT雕花，各种自创词汇，我一边听还要一边百度
轮到我们的人员讲的时候，经常打断，还要试图纠正“错误”，所谓的错误是我们的人用了常规表达，没用他们造的词
刚刚阿里的人打电话叫我，想拉个会议，被我骂回去了，你不生活，我还要生活
工作时间搁哪儿摸鱼，做PPT雕花，不解决问题，大晚上的开始做这种无意义加班
白天不解决问题，大晚上随时随地拉会议，我手下的人会跟我干起来的