26岁，女生，做电商运营3年了，做运营太累了，我该放弃吗？

前情：电子商务专业，19年大学毕业之后和同学来到深圳找工作，同学做跨境电商，一年后考上小学老师回老家了，我是做国内电商，目前做了3年。
       总结：3年3个公司3个类目，共性是标品类，品牌，高客单，公司有自主研发产品的权利
       目前的困惑：①加班，自己的时间很少，经常熬夜，身体不好，21年双十一，双十二，年货节这3个活动熬夜后回家连续吐了几天，②没有千万级亿级的大店运营经验，压力很大，接触电商越深越不懂，③行业天花板要么是运营总监或合伙人，要么自主创业，对30岁，35岁后的职业发展感到焦虑④最重要的一点，认为自己不太喜欢这个职业。
我该放弃电商运营这个行业进行转行吗？对转行还没有规划，不知道该怎么转以及应该转什么行业
       我的技能：会一点简单的ps，会一点简单的剪辑视频，pr自学过，但是剪映比较简单好用，3年电商运营经历对营销推广也有一定的经验
        具体经历：我刚开始是做运营助理，由于当时的店长经常甩黑锅让我背，受不了这个委屈于是半年后辞职，初生牛犊不怕虎，当时有个小店是我来操作的，认为运营我来干我也行，自信放光芒，于是半年后辞职。
20年年初，开始做简历奔着电商运营这个岗位去找工作，当时面试了几天，一些公司问的问题让我落荒而逃，让我意识到事情并不简单，好在，幸运之神来临，当时去到一个小公司面试，虽然运营总监面试把我面哭了，但是秉着来都来了问下问题再走也不吃亏，于是就这样成功面试上了，（ps：据总监回顾当时之所以发offer是因为我愿意问问题，他也带出过好几个运营，so……）这期间学到的东西挺多的，一年半后总监和老板闹崩了辞职，换了一个新总监，于是过了2个月后我也辞职了。
21年8月，找到了一份新工作，是刚开的天猫店铺，从0到1搭建店铺，产品规划风格定位营销推广等等全是我一手包揽，最后的成果我不是很满意但公司总监挺满意，公司非常内卷，同事间恶性竞争，打压，不对外，资源给不到位，身体不好加上特别抑郁，经常突然无声流泪，于是现在我又辞职了。。。
        行业感想：传统电商发展到现在，再也不是念书期间开个淘宝店就有机会成为千万富翁了，开始拼资源拼供应链拼产品，电商基础运营也变成劳动密集型职业
      最后，感谢你的回答，能让此时此刻迷茫的我点上一盏灯(◦˙▽˙◦)

！！！！原来匿名的回答不能更新了，我只能实名了！！！
<hr/>21年4月入行电商运营助理，22年2月，也就是10个月月入1万，13个月单月2万。但是环顾身边的同事往往不少电商工作2-3年，仍保持了5-6k的收入，最近三个月被任命为项目主管，开始做多渠道的布局，从单打独斗往团队赋能发展（其实我运营真的很一般，毕竟入行不长，一直在努力学习），我与5-6个同事聊天发现，他们有一个共性，面对困难习惯退缩不会利用资源主动学习【自己和薪资想要成长，但努力无效后就选择放任】，对自己未来的状态和职业发展没有清晰的展望和规划。本身也没有上下级之分，我个人利益和他们利益方向完全一致，所以大家聊的还挺开的，问他们对电商行业无发展会怎么样，是跳槽同行业公司还是跨行业重新开始，前者由于能力原因辞职，就算换一个公司大几率仍会遇到这个问题，后者由于我们是三线城市，平均薪资也仅有4-5k，传统行业的薪资涨幅很慢，且本身的学历和能力无任何优势，他们没有给确切的答案，也没有设想过这些，只想着走一步看一步，我很明白他们但是也很可惜他们，我二本毕业21年在电商之前，差点因为找不到合适工作直接进厂，原本跟一个工厂老板畅快聊了半小时结果却没有录用我，否则我可能现在在厂里拿着4-5k工资吧，所以我格外珍惜眼前的机会，同事们也一样，但是他们面对有利的薪资报酬却缺乏动力【底薪+纯利10%提成，属于行业中等以上的薪资】。回归正题，我们年龄相仿，比较能共情。你的性格抗压能力略弱，心态较差，你要清醒明白你对自己未来的规划是什么，事业为主还是家庭为主，如果家庭为主你无需站到工作的第一线，领着平均薪资即可，如果你想在职场上放光放亮，你要仔细思考到底该往那方向发展，是死磕运营还是转战别岗，但是任何工作想要成功都是需要付出极大的精力面对困难。如果我处于你这个状态，我会首先会明确自己的目标，调整自己的心态，最差不过是换行，反正本身发展也一般，其次利用自己三年的工作经验，争取去进入一个部门完善的中型公司【省事很多，而且架构比较完善，没那么多屁事】，第三获得单链接或整店的运营资源，利用公司资源【成熟运营请教】和互联网资源学习【网上各种盗版的资源课200块终生会员免费学习】，努力做出成绩。其实归根结底，保持好心态，保持学习力，主动独立自动，留下足够的时间自我思考和复盘总结，然后该下班下班，该玩就玩。加油。
第二次更新
现在看自己说话好像很绝对，自己能达到，就好像这件事很简单，别人应该也能达到，其实不然。现在我更觉得找一个好公司，找一个好领导，对于打工人来说才是更重要的。哪里有那么多自我能力突出然后被拔尖的人啊。很少很少，这种人往往就是布袋的尖锥，很快就会快速成长。一个管理者如果对待任何人都是同一种方式，他肯定是失败的，因材施教，因地制宜，才能让不同属性，不同优势的人更好的成长。最近手底下走了两个人，才发现所有人都适合宏观方向，模糊具体，他们在方向里兜兜转转还是在原地，这就是管理者的无能。唉，写的很乱，成长的几个重要因素，1是认知，知道该怎么做，2是对抗欲望，去坚决执行3，是遭遇挫折，只有挫折才能打醒一个人，让他感受到痛苦，在痛苦中反思，只有这样才能成长。希望大家都要尽快感受痛苦，20多岁把苦吃完，30多岁好好享受生活。今天我也在卷。哇哈哈哈哈。

第三次更新  2023.3.19
最近其实有点陷入精神内耗，有点害怕无结果的付出，但是这是普通人的必然导向，毕竟我也才97年，入行也才2年不到，要接受短暂平庸和无结果的投入，失败是常态，而成功是源于失败。内心的自我审视，性格的日益成熟，工作方式方法的修正，目标道路的不断坚定，这是随着年月日益增强的呀。我从不怀疑自己，也不用怀疑，困难很多，但是在解决的过程中也肯定很有趣。
第四次更新，2023-4-10
啦啦啦啦啦，最近心情其实还不错，哈哈哈哈。项目当下没有明显好转趋势，不过这不是能力问题，我不怀疑自己能力，分享点运营思维吧，毕竟我有点臭屁，哇哈哈哈，说的不一定对，不过不同阶段认为正确的那就是当下正确的。
前，市场影响产品，产品影响赛道，赛道影响价格，价格影响人群，不是单维度影响，往往是多维度强关联，别的关于市场分析，产品分析，竞争拆解，人群分析，利润测算，运营计划拆分，产品关键词图的强关联，投产大部分影响坑产，不决定核心数据，要明确阶段性目标是什么，对应核心数据不同。
中，三大核心。
一，基于核心数据的分析透过背后数据的影响因素做数据本身的优化，核心数据不达标无放大意义
二，竞对的更详细拆分比对，这决定了下一阶段的运营思路和节奏，但是切记回归产品和目标人群本身，竞品是很好的老师，但是不排除有垃圾老师，只是因为山中无霸王罢了，所以基于数据本身的集合结合着看不会让你迷失
三，手中资源的合理配置以及投入方向性确认
调整目标后，自问我当下究竟要的是什么，排名，利润，共振？等等，目的决定操作。而不同市场人群的选择也影响着上限和目标。
哈哈哈哈哈，说的可能不太清楚，不过本身就是兼听则明偏听则暗的事情，其实电商根本不难，思维在变，但是要找寻过程中不变的东西。想清楚之后就是执行复盘总结修正的过程中，要保留自我思考的过程，短期收益不决定所有，有时候短期的错误是正确的，痛苦鞭打认知，才能立马修正。
我也只是刚2年的运营，不过还挺喜欢运营岗的，很有趣，不过事物的发展就是很有趣的哇，最后送大家三个字，知信行。
技术重要吗？能力重要吗？没有人的精神品质重要。
略略略，溜了，吃老妈蹄花，我爱干饭。
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第五次更新啦，2023年5月21日19:48:56，周日。晚上抱着笔记本在床上写月度项目计划好舒服。
最近项目进展一般，但是还是有点头绪，加班的欲望好像也比之前摆烂的时候强烈一点了，最近有点迷恋上十六型人格测试，看到一个人就想去跟他聊聊，但是暗暗给他划分一下，都是源于老板的安利，我是INTJ。
害呀，项目嘛，正常做，就是项目不顺利的时候，就爱坐在工作和同事聊天，聊天臭屁的时间过得好快。PS：我老板，这种10年资深运营，曾今玺承讲师，做一个新项目都亏的头冒汗，我这才哪到哪，别慌，项目迟早起来。最近我组内业务销售跟我聊啊，说下班时间也要回复客户好累，得着手在招一个客服帮她分担精力了。
管理意识培训和项目管理应该是我接下来半年的重头戏，其他的包括什么人员培训，组织完善，流程标准化等等小分项，也要带着做做。现在好像越来越脱离运营技术的涉及了，面试也不爱听别人聊技术，这点我应该改改，自己不喜欢聊技术，但是应该招两个爱聊技术的帮我撑撑项目，毕竟这样我也轻松点，明年项目拓展也会顺利点。
最近上班地点变动好大，老板在核心区买的半层写字楼也装修好了，最近就要搬过去，但是离家有点远了，开车单程得35分钟，OMG，以后每天通勤要多40分钟了，呜呜呜呜，我好惨。但是也没办法啦，起码未来也长期稳定在那了，不用租写字楼搬来搬去了，后续估计也要把另半层也给买下来，打通。
运营们呐，电商运营真的是普通人可以快速成长且门槛较低的岗位，虽然现在竞争有点激烈，但是瑕不掩瑜，一起努力加油吧！！！！
最近重拾了间歇性跑步减肥这个传统艺能，现在体能好弱，跑个10分钟就跑不动了，身体还得锻炼起来，可恶，可恶，不知不觉就要奔三了，可是我明明感觉我得心态还在高中或者大学的时候，历练的太少了。希望这次跑步能坚持下来把，身体才是革命的本钱呐。
这个越写越偏了，可能我也要一个宣泄内心的渠道，因为。。因为我没女朋友哇。
评论区也有人想让我自证关于运营的实际数据相关，我感觉没意义，运营助理也能随便分享他公司内大店的一些数据，一旦陷入自证，就像吃粉的六子一样，无穷无尽，我对诸位没有任何想要资源互换或者利益交换的想法，只是同行业简单的交流，就算回复周期会拉长，这样也挺有趣，挺不错的，我吹水的群已经不少了，不需要额外的了哈哈哈哈。
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来了来了，第六次更新。2023-6.2 15:57
来啦来啦，这次从外面学习回来感悟也是良多。最直接的改变我放弃了自己在整个项目或者说团队中的执行地位，不允许自己再去做那个救火员，而是要将个人能力在组织中的重要性归还给组织，这样想通了，真的很轻松，彻底转变思维往管理岗发展了，但是也不是业务能力弱化，业务能力是我赖以生存的能力，首先要将业务能力提升至当下这个阶段的一个瓶颈，目前还是有一定的差额的。
不过想通组织内，责任/权利/利益三者的统一关系后，真的觉得豁然开朗。从以前的我求着别人去做项目做增量，到现在的别人要和我达成一定的共识后，才有机会从我手中去获取他想要的资源，这种资源包括但是不限于岗位提升/薪资提升/未来发展/培训资源等等。以往都是以项目推动为导向，继而盘点手中人员，往往会导致项目的进展不顺，会以自己的能力作为他人人员的能力，极易出现偏差。而当我以人去作为核心资源审核项目的时候，会瞬间发现自己以往随手给予的资源其实它的稀缺属性完全没有显示出来，最大的原因就是公司之前属于不充分竞争的环境，这种环境下一方面人的意志会消沉，另一方面对于平台给予的能力会误认为是自己的能力。当公司搬到城市的核心地段时候，外部优秀人员的扩充就完全不算一个难题了，引入少部分足量的竞争者，会瞬间打醒躺着功劳簿上的员工。我的意思不是这些陪着公司奋斗得员工这不是他们应得的，不管是基于什么价值占比，至少他们在这个岗位上是提供了相对应的制度价值，而这个制度是公司制定的，他们尊崇了这一点，但是在市场环境中，长期稳定的工作环境是反竞争的，当引入足够的竞争者，通过公平的竞争关系，管理者会理所应当的对于手中资源作更加合理的分配，而工作就是工作，不建议加入个人情感，而当老员工被竞争者给相对淘汰，那也只能算是社会的法则了。我们是无能为力的。公司何尝不是在经历了市场的竞争呢，只是之前我们更多的将责任揽在身上，而没有下方给他们，另一个方面是随着我们不断的学习和进步，与那群留在原地躺在项目上的人形成了认知和预期的隔阂，我们会更加刻薄的思考，他们拿取了足够的资源，但是没有利用这些养分去做更加充分的成长，而当我们进行成长后，却发现他们离我们的距离稍远，不足以支撑得住我们想要他们支撑得住的责任和权利。
瞬间矛盾激化。
写的很乱，这两天还在不断地梳理在外地学习的内容，这些内容和我之前努力的方向有相当大的差异性，导致我一下子脑子里塞入了太多知识，这些知识还要进行本土化和实用化，对我来说也是一个很大的挑战。
老板用他15年的一线运营经验告诉我了一个道理，一个运营的价值创造是相对有限的，取决他个人的学习能力和时间精力，当这两个核心消耗殆尽的时候，就是他急转而下的时候。而管理则不痛，管理更加倾向于对事的把控，对资源的调配，这就意味着他可以轻易利用资源调配的能力，去利用整个组织能力去按照他的逻辑思考进行执行，成功后的价值创造是集合多人的价值创造，但是管理者会瓜分完绝大部分。
往管理者吧，我工位目之所及的独立办公室离我仅有10步距离，而这是我通往总监的10步，只是不知道这10步我要走多久呢，争取2年吧，越快越好，我有点迫不及待了，这次思维的转变更主要的是填充了我内心精神世界的能量补给，相当于是第二春。
我哪里害怕尝试呢？我害怕的是一成不变，害怕的是未来的匍匐生活，尽可能的努力，然后去把握自己的人生，携带着所有爱我和我爱的人呐。
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊，就先写到这里了。会不会我成为了总监，还找不到女朋友？？？？应该不会吧，明年妈妈说要给我开始相亲了，又期待又害怕。嘤嘤嘤，想当老婆奴了，上班工作，下班爱老婆，爱家人，那我付出的所有努力都值得了。成就他们，就是成就我。

888888888888，追更滴朋友，见证别人的人生，有时候挺有趣的，这就是我喜欢逛知乎的原因！
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第七次更新了哦，2023-6-13  21:18
是不是越变化，心态和心性就越会容易改变呢。
最近确实在改变很多东西，不论是人还是事。
我好像想好自己在要什么，好像也没有。
在努力获取它，好像也没有。
在快乐生活，好像也没有。
对于消费欲望不高的我而言，我真的太需要一个人去成为我在这个物质世界的精神锚点了，不会真的会迷失自己。我现在就有点。
已经定好最多两年成为运营总监的目标，就只能用力去奔跑。工作不能带给我快乐，工作带给我的东西能让我在意的人快乐，我才真的快乐。
今天在明月湖走了一圈又一圈，一圈又一圈，周而复始。最近烦恼我的全是感情问题，这缺爱，那也缺爱。我好缺爱。
哦不，这是个正经分享运营er的帖。
开始慢慢了解经营数据，谋求收入与支出的分项，了解整个运营链路各个利益参与者的情况，挺有意思的，去优化各个链路的支出就好像找不同一样，薪资结构变成团队利润提成了，价值导向也发生了变化，我是喜欢这种变化的。最近公司内部整体打散，重新公司内分配运营和助理。一直在忙业务梳理，项目体系，人员匹配，绩效考核，薪资结构等等，一边走一边学，开始融入多部门的正常联动，整个人也被环境影响，以前根本想不到自己会在周年庆那样放的开，哈哈哈笑死。
哎，走路打字好累，不聊了。最近好想找喜欢的人疯狂跟她撒娇啊啊啊啊啊啊。
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第几次更新来着，好像是第七次。                    啊啊啊，又能记录了，呜嗷呜嗷。                 2023-7-10 11:54。
最近一直在运营/管理/经营这三个维度反复横跳，运营真的好酸爽，酸的是不断为业绩努力和奋斗，爽的是真的太喜欢这种一直快速变化成长的环境。
这两天在合肥参加管理培训课，不晓得有没有一样的小伙伴哈哈，安徽漂亮小姐姐真的好多，呜嗷呜嗷，真的爱了。可是我只谈本地小姐姐哇，不想另一半要为了爱情割舍亲人，我希望她多重感情都能丰收，让我们双方都精神安全满足。
本来想写一点运营理解，但是还是没写，天天写累死，大家凑合着看，啥时候能干上运营总监啊，这老板有点给我上强度了啊，可是人家才是97的帅小伙，呜呜呜。妈滴，我回去要好好哄着组员跟我一起分一下利润目标，臣妾一个人真的干不完啊，虽然大部分业绩目标还是在我头上，可恶啊，扬州真是一个悠闲的城市，外地人太少了，大家不乐意卷，其实我们都不想卷，电商市场变化太快了，想要摸鱼的长久，现在只能这样了。不过听说亲爱滴妈妈说，拆迁已经来咨询签字意愿了，难不成我也要成为躺平狗了吗？
有房有车无贷款，一年赚个几十万，按时下班往家赶，老婆贴贴么么么。害，果然，我内核还是个躺平心态，只是环境影响，让我不得不成为卷王。
自从收入上来后，花钱越来越大手大脚了，公路车也买了，相机也打算买了，游泳健身也在单车后面等着，还想去学街舞，都是好的一面呀，好开心，未来好期待。最近一直刷到张长清教授【好像叫这个】哈哈哈，我以后也要这样，当一个快乐老小孩，真实小盆友们。
要保持快乐呀，金钱只是我们获取生活的手段，不是目的。
PS:最近一直减肥，希望能够成功哇，uu萌，溜了，运营赛高。热爱生活，冲鸭。
<hr/>第九次更新了吧，好像很多都偏离了这个回答贴的重心了，不过大家就瞎看看吧，我确实缺少一个宣泄的渠道，我匿名回复也保证了与现实完全切割了，所以真的是我最真实的想法。
最近真的过得不好，精神状态很差，Q3的业绩目标完成度很不好，而我自己对自己的要求又挺好的，用一句话来阐述就很合适，完美主义都是傻比，想的越多，但是执行却越发的迟钝，也许不应该过多的考虑一些东西，整个人陷入自我怀疑和自我否定中，大家一定不要学我哇，有规划是好事，但是成为掣肘反而不美了。任何规划没有执行的可行性和具体执行，都是沙比，我就是有点沙比，所以要慢慢改变。最近发生了很多，又接触了好多，形成了即将拆迁后保底心态和自己对于觉得擅长的工作所谓自尊心和成就感之间的互相牵扯，我真的好矛盾，可能是因为我对外界的方式是偏内向的。
明明知道这条路是我自己选择，是我必行的道路，但是还是会对旅途中的困难有退缩的心态，有点想拖延症的感觉，这种感觉伴随着业绩压力，反而给了我更大的精神压力，有点像明知道暑假作业必须要开学前写完，但是就是想着还有一些时间去拖延，虽然没有去写作业，但是玩也玩的不开心，就是这样的矛盾心态，这种心态真的让我患得患失，我好讨厌这种感觉。以往都是前抑后扬，保持一个积极的心态，但是这次我也不想刻意的去保持乐观，因为真的，最近真的好丧，昨天晚上失眠，其实也不算失眠，我知道我自己闭上眼睛就可以睡着，但是我硬是刷着无聊的视屏，一直刷到3点多，才堪堪放下手机，昏沉沉的睡过去，早上果然像迷糊的小鸟，在电梯里都是闭着眼睛，请同事喝了咖啡，让她帮我带一杯冰美式强行挽尊，其实我不喜欢喝那个屁玩意儿，太难喝了，可能心理作用更大于其他的作用，也有可能只是单纯的冰块的刺激，让我提了神。
今天是10号，也是每个月部门会议的时候，会议内容很低沉，也没有什么建设性的内容，我能明显感觉到老板的焦虑，他期望我或者其他人能够站出来成为当下阶段的救世主，我也很乐意，但是真的有点消极，我不喜欢这样的，我是一个很乐观的人，我喜欢无缘无故看着别人笑，也不喜欢任何负能量的事情，在互联网传播负能量真的是抱歉了，不过我是匿名呐，谁又能证明我是我本人呢，我只是一个口舌。
其实熬夜是一个完完全全恶性循环的东西，会让我的身体更加疲惫，让我的思维更加呆滞，让我的内心更加习惯于逃避，但是这就是真实的我啊。也许我内心知道未来我会淌的过这个水，但是目前我是真的无法有点迟疑，这可能就是成长的必经之路，就像中年的鹰，用血淋淋的伤口去培育新生的另一个自己，就算在目前这么困难的情况下，我也不怀疑自己的能力是否在未来能够匹配的上运营总监或者合伙人，甚至独自创业，这很酷不是嘛。
但是还是绕不过的话题，那真是就感情了，从0-1饱含困难的真挚感情比钻石更加珍贵，我想拥有她，一段好的感情绝对会让双方更加健康的成长，我坚信这是真的，绝对相信爱情的伟大力量，现在也有点排斥相亲了，起码也是通过朋友介绍，而不是将自己赤裸的展露在大众的视野，让他们或者她们对我的条件挑挑拣拣，真的很不喜欢，这不体面，物质的理性思维会潜移默化的影响对方的决策，从而真正的影响各自未来的人生轨迹，我不喜欢感情的理性，我想要感情的偏爱。
把自己心理的一些东西写出来，就像自己在开导自己一样，现在已经是8-10下午的15,05了，我可能在摸鱼摸了2小时了，但是这是值得的，甚至我觉得在工作中梳理自己的情绪和思维，远比运营更加重要，一个不会被打败的人，只是在等待一个成功的机会罢了，哈哈哈哈，说好不要先抑后扬的，但是我好想又开始扬起来了，？？？？可能是因为我是扬州人嘛，扬州人就是牛鼻哇，哈哈哈哈，心中轻快了好多，但是也可能只是短暂的一些畅快，不过我好中意这时候的一丝轻松，其实妈妈和爸爸也劝我没有必要去这么拼，其实我哪里拼，我哪里有他们之前拼呢，他们为了家庭付出了很多，当我来接棒续跑带领家庭去奔向更好的生活的时候，我怎么允许因为自己的懈怠，去躲避本该属于我的东西呢，精神的价值远高于物质的价值，我甚至可以坦然的说，如果让我现在保持4-5K的薪水1年，我都不会抱怨，我不会在意短暂旅途的一些物质奖励，也有可能是真的有拆迁这个保底物质的支撑，我的意思是短暂的蛰伏是为了长期的发展，个人的成长不是线性的方式，是以指数的形式。
写了快1000字了呢，所以真的可以看得出来我最近是有多纠结和难受，但是我绝不会抑郁的，我会不断地开导自己，而且我在听萌系歌曲呐，甜妹女孩果然是世间的宝藏，好喜欢甜美系，我永远都中意温柔的人。
到底在说什么，一点逻辑都没有，我就像闭着眼睛在私语的小孩子。不过要什么逻辑呢，我才不需要那个东西，我就要在互联网上裸奔和畅快的发疯，发疯才是世界和平的关键一环。
本来以为通过一些兴趣爱好能够缓解我的心态，但是好像并没有。
就当锤炼我的心态了。
我可不会认输！！！！！！！

首先说明，我也是做传统电商出身，做过淘宝，做过1688，做过天猫，做过某东，做过拼兮兮，现在在做品牌运营。

这个行业，你要有足够的功底，我做3年经验的时候，有很多七八年的有些都不如我，其实功底够了你要遇到对的平台，很多运营都在跳槽。
他们的目的很简单，毕竟你不是花钱的那个人，你如何说服老板投入，很多运营觉得自己会操作了，有一丁点成绩了，就沾沾自喜，别，千万别，产品是老板的资源，投入是老板的投入，你千万别把这些因素加进去。

当然运营最重要的还是借势，借你现在老板的势，帮你创造辉煌的战绩，跳槽不要乱跳，聊了三两天就同意了因为老板的决策你无法干预，你也就多了一个败绩，所以一定要记住，不要乱跳槽，你要把你的功底搞透了。
说一下运营成长经验吧，起初就是模仿多交同行，看看人家那边有什么新的玩法，后来就是拼西西时代，加快了市场价格透明化。再然后就是碰到运气遇到贵人，做了品牌运营，从白牌做起来。
说那么多就是想告诉你就是一场赌博，人生又何尝不是，如果你有一个更好的选择，那我也不想地中海的发型，没有的话那你就踏踏实实，绞尽脑汁的利用现有资源，好好干吧，运营真不累，除了你老板野心比能力大，这样我也爱莫能助，其次跳槽千万要态度端正，保持冲劲，你现在的状态就是被老板摸平了斗志。

把产品卖出去那么简单的事情，只要给你足够的钱，给谁都能卖出去。关键是资源，有些东西亲力亲为才能得到结果，曾经我那个时候不满足老板的资源成本，我自己一冲动自己去谈原料成本，直接谈下去了，有了利润空间你操作空间也会变大。
你累是因为你的付出没有相应的回报，你累是你能力达不到那个标准，无非这两种。
就是突然看到随口几句说说，你也就随便听听。

不是越深越不懂，而是大道至简，电商就跟摆地摊一个性质，你不是不懂，而是都懂了，但没有对应的成绩，所以反而觉得自己不懂，其实电商不就是“流量*转化*客单价”这么简单的生意吗，国内电商流量不就是靠买吗，不买还能怎么样，转化不就是靠价格和图片支撑吗，没有好价格就没有好转化。客单价不就是靠图片和讲故事吗。
现在核心问题是你对自己未来的忧虑，其实女性，不管在哪个行业，到了临结婚生子的时候，都会忧虑。别人说是干一行爱一行，事实是干一行恨一行，大家都一样。
哪怕当老板的，也天天的恨这个行业，我为什么当这个行业的老板，我一定不让我儿子再接我班，这样的人不要太多。
如果你没有更好的出路，那么就在这个行业坚持着吧，已经运营了，当作主运营了，坚持着会开花的，我身边有认识两位女性朋友，都是当过亿级店铺的运营总监的，年入都在50万以上了。
试着在流量，转化，客单价这三个事去更深刻的去理解一下，我以前有一段时间，看任何产品，不管是商场看到的，百货店看到的，家里看到的，都会去想像这个产品视觉需要怎么表现，海报可以如何做，看的多了，想的多了，很多美工就都被我比下去的，我的操作PS的技能比不上职业美工，但我的想法，超出美工太多。
试着在这个行业里找些朋友，能够空下来的时候一起出去喝点什么吃点什么聊聊天小聚一下的朋友。比如之前合作过的总监什么的，都可以加上好友，时不时聊两句。
试着学习下管理，当你能够有效利用团队资源，放手让身边人去做的时候，你就不会那么累了。当然压力还在你头上，但压力在哪个行业不都一样吗。

有3个问题你没有解决，所以觉得累！
1、对当前的大环境没有一个清晰的认识。
2、不懂得产品价值的塑造，差异化战略的制定。【目前95%的运营都不会】
3、个人不具备太强的核心竞争力，你会的那些都容易被别人替代。

第二次更新，内容比较长，可以重点看加粗的文字部分。
电商行业做了8年，从客服到美工到运营总监（打杂的），同行的妹子也有很多，说一下自己的看法
相比30多岁的我，你的选择可能会更多，因为时间够。
想到类似问题的时候，偶尔也会焦虑，迷茫。
但是好像没啥用，后面就不想了，干就完事了。这类的问题，我和朋友谈起的时候，他总会鼓励我：你总是太小看自己。想好自己要什么就去做就好了，仅此而已。
现在会想的开一些，30多岁并不可怕，可怕的是心态变老了，没有激情，没有积极上进的态度。

我40多岁的老板还在学习视频剪辑，还在学习摄影。50多岁的球友还在学习纠正自己的投篮动作，学习剪映剪辑视频发抖音，想着怎么去涨粉。。。。
卧槽。。。看看身边的这些“老家伙”们，我还迷茫个屁啊。
拿出激情，干就完事了，只要喜欢，只要愿意，把自己的时间精力交出去，就能拿到结果，就是这么简单。
但是，结果肯定是有差异的，不得不承认客观的事实，因为条件，环境等因素，你学习，或者在一个领域的成果，一定是有好有坏的，这个需要有承受预期，比如我30多岁的胖子，就算再拼命练习，也成为不了詹姆斯那样的篮球明星。
但是，我喜欢啊，虽然有的情况下没法拿到更好的结果，但是过程确实很享受。
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废话说了一堆，看到这里可能觉得我病得不轻，说点和正题有关的。
1.你有没有自己喜欢的事

2.你在这个行业想要拿到的结果是什么

3.运营的发展方向

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1.如果你有自己喜欢的事，在能养活自己的前提下，全情投入，一定能拿到结果，而且幸福指数会很高。

给我感触最深的是50多岁的大姐，在我之前服务的一家公司做天猫客服，我当时有点惊讶，从业这么久第一次看到50多岁的客服。
但是这个大姐刷新了我对生活的看法。在诸多客服里面，虽然她回复比较慢，但是转化率真的高，因为跟每个客户沟通都很用心。
工作之外她喜欢画水墨，40多岁才开始学的，喜欢烘焙，朋友圈不是晒自制蛋糕就是晒水墨画。
最终在这个月做了自己的烘焙小店
我觉得她活出了我向往的样子，我焦虑的时候会想到这位大姐的例子
有自己喜欢的事很重要，也很幸福。
那如果没有呢？
那就先把手上的事做好，有可能做一段时间，就喜欢上了，也有可能在做好这件事的过程中会渠道其他的机会。
比如我，从工厂打螺丝就好好打螺丝，确实做到了全流水线最快，转型做美工就好好学习技能，学拍图，拍视频，剪辑，再转型做运营的时候，就好好做店铺。
唯一表现非常热爱的，可能就只有打篮球，每天去打一个小时篮球，除了下雨或者出差，基本上不会改变这个行程，就算前一天是618或者双11。
但是这种爱好，还没发展到可以赚钱养家的地步
2.找到自己想要的，或者是自己所在领域的标杆，尽力去靠近。会获得成就感，和意外的收获。

我自己在做美工的时候，会找一个目标，去模仿甚至抄袭，目的是为了快速掌握技能，大量重复去接触比自己优秀的人和作品，确实会成长很快。
被老板安排去转岗做运营，也找到了自己的目标，要成为偶像那样牛逼的运营或者经理人，就去学习他们的处事经验，工作习惯，也确实有用。
有目标，会加速你的成长，那你在运营这个领域，要的目标是什么？
是做一个品牌的主理人？从0到1突破千万或者上亿？找到自己的赛道自主创业？这些都是目标。
如果没有更好的选择，可以先想一下在这个领域的目标，先做好眼前事，再考虑身后路。
3.运营的发展方向。

这点仅为自己的理解，因为我并不成功，也没有什么值得吹牛逼的结果。
①资深运营，或者说牛逼的运营。
干得了爆款，干得了品牌，最核心的能力是资源配置和进度控制，至于付费投流，细节优化，这些相比前面这两点，是更加基础的工作，不是核心竞争力， 反而是现在运营的标配能力。
做到这个程度，收入自然是不会差的，但是需要项目的沉淀积累，有自己的方法论和节奏。
②管理者，合伙人。
分两种，一种是从起步阶段跟着老板打江山的，各个方面的能力也能起来，这种最后大部分会成为管理者或者是合伙人，当然要时间沉淀，一家公司从起步阶段到有一定的成果，大概率也会经历低谷和高峰阶段。
这种情况跟对人很重要，首先是老板这个人，能不能让你跟随，其次才是项目。因为老板，会决定你的资源获取，收入，或者直接点说，老板会让你最直接的感觉到在这家公司干得爽或者不爽。
第二种是空降，上了一定规模的公司会空降。因为培养不起来就直接找专业的人快速尝试，成型的公司一般都会这么干。如果要做到第二种，需要在这之前就具备一定的管理经验
③自己创业。
运营逃不开的一个心结，也是大部分运营人的归宿，在公司的时候多学习多积累，把项目当成自己创业的项目，因为有公司的平台和资源，你都做不好，自己创业更加艰难。
但凡自己开过店的，应该都能感觉到--花别人的钱和花自己的钱，怎么可能一样呢。
所以没有创业之前，好好准备，钱也好，资源也好，到你觉得能去尝试一下，败了也能再来的时候，那就去试一下吧
④培训。
自己创业也可以是把培训作为业务和产品，市场上还是有一些良心的培训机构，当然没良心的更多，但是培训赚钱真的快啊。
资源和资历储备的差不多，可以考虑尝试、
⑤换行业。
会回到第一点，除非你有更好的路子，或者是非常喜欢的事。我认为比较稳妥的路径是在现有资源积累的基础上去做转型，因为上手快，现有的资源可能用得上，会加大成功的概率。
。。。。。。
一不小心敲了好多字，选择敲字答题这种方式去摸鱼，周五的最后20分钟，对我自己的摸鱼功夫还是很佩服的。
最后，转赠你一句话共勉，是我的一位60岁球友送我的
你现在就是最年轻的时候，大胆一点，等你老了可能想做都做不了


---------2022.10.19---------
这条内容发布了之后，陆续收到了一些私信，再次翻看前面的内容，废话真的多，但是懒得改
双11基本上忙完了，抽空更新一下，补充一些内容。
回想一下自己电商团队带过的小姐姐，不管是从美工，还是运营
会明显感觉到女孩子的一些特性，选择性比男生要多
1.细心，感知力强。
尤其在检查内容的时候，会明显的感觉到，女生对错误信息的筛选和甄别，要比男生好一些
2.兴趣延伸，有更多女生可以快速上手的选择机会。
带过的团队里面，有些女生比较喜欢护肤，最后从美工转成了博主，自己也开了店铺
有些天生具备社牛属性，最后从客服直接转岗做了主播
还有些喜欢摄影，在美工的基础上转型成了摄影师
还有喜欢手工的，从客服转成烘焙店老板的，从设计转型成手工艺人的，从运营转型成健身教练的
。。。此刻我在想可能只有我家里的两亩地和几方鱼塘比较适合我。。。
所以，女生在互联网行业，能做得选择真的太多太多了

从我接触过的人里面看，从电商领域转型且能做出结果的，女生比男生的占比要高

顺便说一下运营的路径，以及后期的延展，可能和题主的问题没啥关系
但是有一些小伙伴私聊到了，就先写出来
运营的核心是基础对市场以及产品的了解，做好各个环节的资源调度，

其中有几个点我认为是非常关键的

1.对产品以及市场理解

手上项目的市场规律和节奏，竞争环境等，选择的赛道会直接决定最终的结果
2.对目标客群的了解
你的产品是为哪类人群服务的，为什么有些人肯定不会买你的产品，运营应该是对产品最了解的，而且如果不了解客户的需求，一定很难做好
3.节奏感
什么时候要多烧钱，什么时候需要做产品迭代等等，大的节奏感是基于对行业和产品理解才能有认知的
4.最后才是数据能力
包括数据收集分析，提出解决方案，付费推广能力，财务核算能力等等，这些是做好运营的基础技能
所以，做电商的运营容易，但是把这件事做好，需要项目的打磨和沉淀
同样，将运营这件事做好，是比较考验综合能力的
所以如果当你有了运营能力的底子，再去拓展其他的兴趣，会很有帮助

---------2023.2.24---------
嗯，为什么会更新。。
后台有好些妹子找过来私聊，大部分都是职业发展或者焦虑的
另外就是我下面的一位运营妹子离职了，去做了新媒体运营，专门去做小红书了
因为喜欢做内容大过运营
觉得有点可惜，可惜的是我少了一个干练的运营

同时有觉得很棒，能找到自己喜欢的事，并且勇敢的付出行动，本身就值得鼓励

我能帮她的，只能是给她准备一堆的学习资料，并且真心的祝她能保持热爱
前几天去参加一个品类会议，发现很多大厂（年销售2亿及以上）的电商负责人，都是妹子
跟她们的接触，感觉很专业很干练，并且都有着亲和力，

这种亲和力，我自己不具备，并且感觉也具备不了，可能是天性和性格决定的


另外说一下有妹子反馈的一个问题，就是生娃
就是面试的时候，针对适婚年龄的女性，招聘方会关注是否生育问题，这是因为考虑到产假的人员补充以及成本
所以选择公司的时候，尽量多去对比，收集更多的信息
一家靠谱的公司，一定会对女性员工应有的权益负责，比如婚假产假
筛选公司的几个点

1.业务发展是否健康。

一般看所做的品类，可以看品类的数据以及自身的业绩是否呈现增长
因为只有增长的公司，才有机会提供更多的福利，比如学习资源等等，很重要
2.团队架构

团队架构完善的公司，具有自己的体系化，可以借助公司的体系提升自己的专业技能
架构不完善的，则有机会去做到比较高的位置，带来更多资源。前提要看业务发展
3.福利以及合规性

具体的员工福利，以及财务的合规性，是一家公司靠谱的基础
4.问一下在职或者离职员工

面试的时候多观察一下办公室的氛围，氛围很压抑的，除非是条件很好，不然压力会很大。
问一下公司的员工关于公司的一些情况，比如加班，合理性，福利等等
综上，如果要去选择公司，需要仔细筛选对比，选公司真的很很很重要

各位妹子们，贱驴哥BB太多了，有问题可以评论或者私信，看到了就会回复