阿里巴巴CEO张勇为什么会卸任？

经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO。集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
你如何看待这则新闻？

张勇，早该下台了。
16-19年，天猫消费升级，这一波，给拼多多送去了大量的工厂商家。因为天猫太复杂了，工厂商家在没有运营能力的情况下，只能打价格战，而价格战，不被消费升级的天猫支持。
真正的败笔，是在2020年埋下的。
2020年，疫情到来，经济下行，拼多多大爆发。天猫变成了品牌天猫，这个阶段只要是品牌，都可以获得大量的流量。天猫期望以此对抗拼多多的百亿补贴，而实际上，拼多多当时的现状是，有大量做低价的商家，却缺少腰部有品质，有服务能力的商家，百亿补贴只能带来有消费力的消费者，而不能带来腰部商家。天猫这一波品牌天猫，直接把腰部商家的流量截走。2020年双十一，那是我毕生遇到的第一个朋友圈静悄悄的双十一，往年双十一，要么晒公司双十一大战，要么晒交易数据，要么晒几部打印机快速快速打单，而2020年的双十一，一片寂静。这一天过后，我就听闻身边有大量的天猫商家磨刀霍霍准备进去拼多多。这一年的双十一实际上交易额不差，只是全给了品牌。腰部商家才是天猫最宝贵的菁华啊，这批商家，有品质，有服务，有团队，有付费能力，并且极度忠诚。
为什么说腰部商家最忠诚呢？因为底部商家朝不保夕，随时会出局，而头部商家因为增长需求，必然要扩渠道，只有腰部商家有增长空间与野望，也没必要去重投陌生渠道。而这批商家却在2020年被迫出淘。
这就形成了2021年一个有趣的事情，天猫为了擦2021年的屁股，激烈二选一。。。后面的事情大家就都知道了。
所以说，这两个阶段，张勇活生生把天猫培养起来的低价、腰部商家以及消费者都送给了拼多多，成就了拼多多的崛起。
张勇今天只是还能分管阿里云，应该算是善终了。

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也聊聊接下来的天猫吧。
过去这些年了，天猫的几波流量倾斜，都产生了一个恶劣的结果:被截流的商家生存环境恶劣，被迫出淘。
从消费升级，到扶持品牌，低价跟腰部的商家陆陆续续出淘，低价的基本跑完了，腰部仍然还是天猫的支柱。
今年如果天猫扶持低价用力过猛的话，腰部的环境会进一步恶化，而品牌在天猫的比例也会下降。如果张勇操盘的话，板上钉钉天猫是要炸的。即便马云操盘，也看天猫具体是怎么打。抖音有内容，拼多多有低价，京东有服务，留给天猫的生存空间真的不多的。
我做了十来年的天猫，天猫几乎是我职业生涯的全部，真希望天猫能重新回到他的巅峰。接下来，就看马云了。

从“千人千面”开始，淘宝就注定压制不了其他平台的崛起了。千人千面的根本动力就是你能出得起多少钱，平台就会把价格抬到那个位置。
至于“数据”驱动，让我看到“指着梨子树在解说如何让苹果产量增加”，这无关能力与知识的用处，但操作者完全脱离了社会，完全不理解实际的社会如何运作，也不理解普通人的真实需求，只从数据层面想办法。
这里的登峰之作，便是推广淘宝手机端APP时的愚蠢操作：为了增大淘宝APP的安装量，在PC端购买产品时，提示只能用手机端购买，且APP端强制卖家设置了一点点优惠。这就是典型的为了数据而制造数据了。人家本来就是在你淘宝买东西，人家宁愿在PC端买也不下载你的APP，就说明你的APP不够好，有问题。而阿里想到的办法竟然是从PC端赶人，而不是深刻规划改进APP端。
是阿里搞不到做APP的人才吗？当然不是，是公司的决策“依赖数据”，而已经占住位子的老人，手里也掌握着巨大的数据制造机器，他们通过赶人也能制造出“APP装机量大增”的数据事实，所以他们没有动力去深耕手机端用户需求，也不会把位子让出来，结果就是牺牲了阿里的整体竞争力，完成了他一件事情的KPI。
这种思维方式还一直体现在各个方面，比如双十一的数据，为了双十一的数据而把其他时间的交易拖到那一天成交，从双十一数据上看是不错，但是买家的本来意愿却被忽略了——他们好像忘了买家是有脚的。
再比如各种活动，到后来阿里完全是为了做活动而做活动，至于为什么要做活动已经没人思考了。流量向活动商家倾斜，能参加的商家为了活动时的利润而调高平时的标价。一开始只有部分商家参加活动就还好，有临时加入活动的商家只能让利，但持续的活动，最终商家分化成专门参加活动的商家和反正不参加活动的商家。活动来时铺天盖地，价格还是那个价格——到后来甚至有商家通过活动卖高价，剩下买家一脸懵逼。
再比如直通车等广告的价格，比如淘宝天猫之间的流量分配……太多了，玩数据玩流量，就是忘了还要在乎买家的真实需求。
通过淘宝大学等各种渠道，这种思维还影响了很多卖家运营，最终导致阿里与卖家，都是重流量与数据，而轻顾客需求体验。比如很多人曾看过的一个商品主图，别的没有，就是写着“我是猪”，这个商品的点击率很高，但你以为这是生意的本质么？一两个人这么做问题不大，但到后来很多运营都这么做了，就说明了他们在“为顾客服务”这件事上，想得少了——你想得少了，自然就会有别的平台去想。
一个公司沦落到玩流量玩数据了，就是一条不归路，越来越尾大不掉，最终失去的是整个公司的竞争力。如果要再举一个例子也行——百度。

其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级CEO，是高于你面试时的水平的。我是希望当CEO后，你能够拼一把，快速成长起来的。CEO这个层级，不是把事情做好就可以的。
你需要有体系化思考的能力。你做的事情，他的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力?你做的事情,和国内其他公司的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到月报季报年报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。
提醒一下，你的产出，和同层级的东子相比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看隔壁团队的舟子，人家去年晋升之前，可以一整年都在加拿大打地铺的。成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。

点名 《南方周末》，7-7那个什么叫远山的发表的，责任编辑陈斌，套用我下面这段话，却说什么博主说的解答。原文：赋能、闭环、沉淀、生态……互联网黑话正成为一种新八股 | 南方周末 (infzm.com)
所有微博的都是抄我的，但并没说明出处。
我正在知乎首发，并没有微博发过什么，不存在什么博主，也没有听过任何知乎答题者被称呼为博主。
@知乎 你有什么可以叫博主的？


我在别的答了，复制多一次
张勇（逍遥子）这次被撤，主要就是没有为阿里赋能，没有用心沉淀，共创生态，导致无法落地，拉通两端需求，打法日趋落后，点线面打不出组合拳，高中低层无法合理，发力也做不到精细化，对小商企没有资源倾斜，聚焦他们疼点，跟进布局，达不到快速响应，因此玩法被动，而上半场只顾去中心化，下半场认知乏力，最终形成不了降维打击，双十一之后再无引爆点，串联不起各自流量，链路断裂，赛道落后，落盘做不到闭环，也不愿抽离，再不加速感知度，打磨用户画像，洞察商业模式，实现渠道下沉，颠覆现存，推进迭代导流，那么粘性尽失，头部腰部做不到精准布局，拥抱变化，最后战略踩空，因此把控力尽失将到，为此马云（风清扬）再次怀着改变世界的价值观，倒逼体系变化，重组布局，复盘中台，摸索并联动输出，加速载体因子裂变，拆解组织，梳理脉路，建立新的生命周期，强化阿里整体认知，增加结果导向，重新闭环。
现在底层逻辑打不通信息屏障，行业生态赋能不足，差异化和颗粒度磨平，导致垂直领域打法单一，归因分析又做不到抓手协同，此次吴泳铭（东邪）出山，相信矩阵重布，响应市场需求，以方法论论事，在维度，颗粒度更加扩展，完善逻辑，ALL IN阿里。终华山之巅再领风骚。
日出东方，唯我不败！
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分割
追加：没想到这边也点赞破千，继续复制在这里。看来大家对阿里文化感触甚深。
先回答，本人不从事阿里和关联企业任何职位，本人不持股任何阿里系股票。本人因此应该不是风清扬，当然我自称风清扬也无问题，相信查传侠不会追索我版权费用。
如果我是胡亥，我现在欠缺一个赵高。
只要赵高解读出什么这篇东西就是什么。赵高可以把什么下沉，赋能不足解读为淘宝策略，把什么垂直打法单一，什么组做解读为要拆为1+6，只要赵高能解读，就一定有信众。
古龙就武侠小说的发展说过：“我们这一代的武侠小说，如果真是由平江不肖生的《江湖奇侠传》开始，至还珠楼主的《蜀山剑侠传》到达巅峰，至王度卢的《铁骑银瓶》和朱贞木的《七条碑》为一变，至金庸的《射雕英雄传》又一变，到现在又有十几年了，现在无疑又已到了应该变的时候”！
所以什么令狐冲，黄药师这些到了韦小宝已经把这一系列的武侠小说写尽头了，是时候要出李寻欢，楚留香，甚至四大名捕，项少龙了。这也是为什么多多，东东举旗了。（请赵高继续帮我解读！）
某种意义上，破千点赞大概就是天下苦秦已久？
现在阿里问题，我直接点名风清扬的问题！风清扬练的是什么，独孤九剑！
独孤九剑是独孤求败所创，按其生平自述，只是第二阶段，总共五阶段，分别为如下：
①弱冠前以利剑与河朔群雄争锋；
②三十岁前用紫薇软剑误伤义士；
③四十岁前恃无锋重剑横行天下；
④四十岁后不滞於物，草木竹石均可为剑；
⑤自此精修，渐进於无剑胜有剑之境。

当阿里淘系搞那么多招出来，什么破剑式，破刀式，破枪式而不是思考如何去第三阶段，花俏越多，越不实际，是减50%就减50%，正如洪七公说道，管你花巧，虚虚实实，九虚一实还是九实一虚，我就一招亢龙有悔过去，管你那么多。（对啊，说的就是你，多少亿补贴那个！）
综观整个笑傲江湖，只有日出东方，才是不败！一旦大权在握，文成武德，泽披苍生一大片，PPT里绝不亚于我这篇的一定不止少数。
眼看它高楼起，后面故事如何，且看发展！

删评论的与我无关，我姓叶，树叶的叶，叫开，开心的开！我相信那一刀的光辉，一定会照亮黑暗的！

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咦？居然4K赞了。
继续补充：一个人的名字或许会起错，但他的外号一定不会错。但凡那些稍具正气牛逼无比的外号，往往都是可笑的，比如什么快剑张三，一字电剑丁坚，都是被刷经验的。而花名外号不过是造神的过程！
一个领导者的气质往往也决定了企业的气质，一个人的外号也往往反映他的性格和内心！

大件去京东买正品
小件去拼多多卖假货
基本不用淘宝了