你为什么从美团离职？

你为什么从美团离职？

一、先说说我个人离职原因

1、收入持续降低，事情越来越多，任务越来越难完成。与此同时，2022年，我所在业务部的发展速度也明显变缓慢了，向上晋升的岗位机会越来越少。
2、团队没有归属感，自己干的不开心。归属感这个东西不是公司给的，而是你所在的团队给的（和leader有大的关系），好的团队会给你极强的归属感。很幸运，我待的第一个团队就是这样的团队；很不幸，我离职前所在的团队，给我的只有冷冰冰的距离感。
3、感觉美团在走下坡路（个人主观认知）。我的看法有两个，第一是大环境差，国家经济下行，互联网行业也受到了影响（之前听小道消息是说美团越来越难从投资人手里面拿钱了）。第二是美团一直做本地生活团购业务，盈利模式相对其它公司来说比较单一，且比较依赖于线下实体店（到店事业部的创收较为依赖线下实体门店，实体店好，老板有钱投广告，它就好。到家事业部以外卖为例，高成本低毛利导致这个业务的盈利能力并不强）。



外卖利润低，到店事业部较依赖线下实体店

4、长沙买了房，明年交房，提前回长沙做准备。

二、再说说我自己的经历

在美团三年。19年入职的，BD业务团队（普销），有幸遇到了一个非常好的BDM（爱给够，极具同理心和利他精神，会为下属制造和提供机会，亲和力和包容力都特别强），团队其它小伙伴也都是一样的感觉，变动之前团队是0离职率。
后面架构调整，他升职去带大客户团队，我也去了大客户团队做业务，期间经历了很多事情（有手把手带教机构，赋能其在美团的运营能力，把一家尾部机构做到城市在美团上热销好评排名前三的机构。也得到了对接负责人的认可，到现在还有联系，问有没有想法去负责他们的电商运营）。在这个过程中，我也沉淀了自己的一些运营赋能方法论，通过竞聘升了M0，这点我得承认——在美团的这段时间，收获了很多成长:“比如电商运营相关方法思路，又比如业务开拓类的天龙八部、天使魔鬼谈判法则等等，还比如管理相关方法论——爱给够why讲透、选育汰、建团队定目标抓过程拿结果等等，还有个人成长的方法论读好书高人聊事上练勤复盘等等”。
我是实实在在的在美团收获了成长：
目前美团bd适合年轻人发展吗？但是，从22年开始，可能是业务到了成熟期，陷入了瓶颈。也可能是疫情影响，经济下行，实体店商户赚钱越来越难导致他们在平台上的投入也变得谨慎，同时城市新开机构数量环比之前也明显下滑，大家的业绩越来越难做，但是指标却依然保持XX％的增速在往下分发（财收指标，也可以理解为广告增值），导致我们Bd团队的人均薪资一直往下滑。薪资一而再的降低，指标一直增加，团队越来越难完成任务，同时由于业务模式单一，业务侧负责人也难以想到其它的发力方向带领大家走出困境（一直有在摸索，考核方案也有在变动），只能不断把过程指标拆解的更精细，要求更多（例如工作日周几的冲刺日，业绩进度落后的组周末带大家加班，一线管理者也要写千字的反思复盘等等），在这样的环境下，大家都苦不堪言，陷入了恶性循环，薪资低了事情反而越来越多了，大家躺的躺，有情绪的有情绪，团队越来越难管和带，很多管理的方法也开始失效，又反过头来影响团队，使团队的业绩更加难做，陷入恶性循环。
业绩难做，工资降低，升职机会变少，团队氛围也越来越冷。部分小伙伴和我一样，选择了离职（离职的时候没有一个管理来问情况，这让我觉得我的这个选择一定是对的。而在我离职之前，我第一任bdm也已离开美团）。


当然，现在回过头来看，还是感谢在美团三年的成长，感谢在这个过程中遇到的支持我、看好我和给予我机会与帮助的人，也感谢自己三年没有混日子，让我在离职后能够立马入职字节（如果没有美团这三年的经历经验，我可能连字节的简历筛选都过不了）。且在入职后我也输出了几场方法论（都是在美团沉淀的）和答辩得到了leader的认可，给我机会转岗去中台做运营（研究平台商品策略相关，服务于业务部门）。

三、最后分享一些我的观点

我觉得在互联网行业，不管是做业务、运营，还是IT，大家一定要带着居安思危、为自己成长负责的心态去干活。
大家要清楚，我们在目前这个公司待的时间是有限的（时间短的可能一两年，长的可能三五年以上），假如有一天，公司调整变动，大环境变差了，或者我们业务＆部门不在了，我们会或主动或被动的选择离职，这个时候我们会怎么办？所以一定要提前思考，到时候我可以去做什么，如果是去创业的话我积累了什么资源和技能，能保证我在创业的前半年或者前一年顺利活下去，继续打工的话，在公司的这段时间怎么做，做那些事情，才能使我们的履历有高的正向收益（比如你这段时间升职了，又比如我主导负责了公司的几个大型项目，或者我在某些项目里取得了非常亮眼的成绩，这些经历都能提升自己找工作的竞争力）。带着这些想法去打工，居安思危，提高自己的生存能力。

作为一个不是为了钱而去美团送外卖的离职骑手我来给大家说说单单作为一个工作来说美团是什么样的吧。首先给大家来个思考题，为什么美团这么大的公司要招收这么多送餐员，并且能持续这么久？
事情是这样的，本人大学期间家里觉得我一个男生应该多吃吃苦，于是乎在58同城上面看招聘，专找那些体力活，没技术含量的工作，结果一个电话打来，告诉我他们是美团招聘，问我有没有意向来工作，我惊讶在他们竟然会给我一个没有工作经验，而且没有给他们留任何个人信息的人他们敢要我而且不知道哪里来的知道了我的电话号码，于是乎我决定送外卖吃苦。
到了招聘公司，确认是美团外卖正规招聘地点，映入脸前的几个字“老带新，奖1000现金”，之后就是联系我的招聘人员，上来就要我身份证和银行卡，我告诉她，我没打算干，我就是来了解一下，而且我只干兼职，不干全职，之后她递给我一个文件，上面写着合同明细，注意，这里就开始骗人了，文件上写的是劳务合同，里面每一条都是让你感觉出事公司全责，你只负责安全送餐就行了，看罢后，我觉得靠谱，同意签合约，结果那个人把合同拿走之后说咱们看过之后直接就签需要签字的地方，我去打印，过了一段时间拿来一个配送承包协议书，我当时也质疑了，她告诉我咱们这都是在一个合同里的，我当时就感觉上了贼船。
紧接着就是缴费了，租车500一个月，装备200押金每个月扣工资100，扣满4个月。再往后就是分配站点，刚开始工作时候我给自己定的目标每天5单，毕竟来吃苦的，不是来让自己出车祸的。紧接着配送就开始变味了。
剩下的信息我敢说是因为合同告诉我离职12个月之后才能说要不然会承担法律责任，既然我离职一年半了，也是时候揭露这个吸人血，要人命的公司了。
当时我一共工作两个星期，前一个星期我一天只送8单，该送送，该休息休息，之后变味的来了，我点开我的个人信息，告诉我我每天都早退，而且没有达成最低要求每日15单以及每天在线10个小时，我刚开始没放在心上，有一次问站长没达到要求会怎么样，结果得到的答复是沉默，我追问，没到要求和我旷工什么意思？我明明是兼职，说好的一天4小时工作为什么变成了10小时？站长告诉我我签的合约是全职，而且我全职期间离职要提前一个月通知公司，要不然就相当于单方面撕毁条约，这算是我第一次对美团产生厌恶（我是一个美团外卖APP忠实用户 当然现在不是了）
后来我就开始一天15单之后在外面呆10个小时再回家，突然有一天有个同事骑车出车祸了，刮噌一辆宝马进口7系，对方索赔5万，结果站长到了之后说是因为骑手送餐途中违反交通规则，所以公司有权利拒绝赔钱，从那天起之后早会我再也没见过我那个同事，还有就是有人出车祸，胸骨骨折，住院治疗，公司只给报销了1万，再往后就是我离职了，所以后续也没有关注过。
接下来就是我离职的原因，我工作的第二个星期，遇到了大雨天气，对美团来说，这是一个赚钱的时候，不知道大家有没有听过雨雪大风恶劣天气全员上岗这一说，我当天被迫送了25单，6单还是5单超时，说到这里我给大家说说最关心的钱的问题吧（旷工200一次，超时7分钟-30分钟相当于白跑，超时30以上罚款300，差评60/个，没穿工装500，派单不接300/次派单分人工和系统配单，早退100/次，请假一个月3天，每人每天3.5保险自费，每个月工资5%公司收走当平台使用费，每单4元，远距离最高加2元大概5公里），第二天，我就身体扛不住了，发烧加感冒咳嗽头疼，早上7点就给站长说请假了，之后三天假用完了还是没好转，站长不乐意了，每天至少两个电话问什么时候能上班，明天再不来按照旷工处理，我告诉站长，我真的身体不允许，然而站长又是沉默回复，没办法，第四天拖着病殃殃的身体去上班了，结果第一单取餐的时候被商家投诉，说骑手健康问题不能送餐 要求我转单给别人，于是我跑回站点告诉站长我真的不行，站长强行要求我跑完一单再说，说罢派给我一个取餐配餐1km内的单子而且就在我们站点旁边一个公寓楼里，当时确实一股暖流涌上心头，于是忍着咳嗽把单子送完得到了站长允许提前离岗的信息，结果回到家已经一个小时了（路上半小时），商家电话打来，问我是不是*号配送，我是是我，他说我拿错餐了，我说不可能，我拿的时候看了，就是我的单子，但是商家说就你单子出问题了，我说那我给客人打个电话确认一下，电话拨通，让我瞬间感觉人世间的黑暗就是，接电话的人和取餐的人不是一个声音，我问，我送错餐了么？对方告诉我是的，我当时就蒙了，我明明没有拿错，为什么会到我这里出错？之后赔了两份饭钱90多，以及导致另外一个严重超时赔了300，当时我确实没细想，歇了一天之后还是病情没有好转，我继续请假，站长告诉我没假可请，因为我一个月只能休息3天，还是同样的套路，强行让你上班，就送一单，后面3天一天是接单就剩15分钟配送，餐还没做，客户在4km距离左右（反正就是稳的超时单）第二天是死活不给我派单，来一个系统单子就人工给我转走了，当时一天一个单子都没，只到下午午高峰才派给我单子，最后一天的单子让我确认我要离职，我是来吃苦不是来吃亏被人欺压的，就是我站长告诉我我这几天绩效不行 这个月没钱，让我考虑离职，我当时就答应了，我可不想那天被车撞死在马路上，你们天天在空调屋，骂着骑手，戏弄骑手，骑手不跑单你们一毛钱都没。我们新人群没有站长，里面有个老师傅告诉我们站长工资是和我们跑多少单挂钩的，据说是1%，我个人感觉八九不离十。离职之后退车告诉我合约写的跑两个月才能退，装备告诉我每个月扣100扣4个月，结果离职赔了900。话说到还有人给美团说话的人，我只能说美团公关真牛逼，各位那天当了骑手，麻烦点开你们骑手APP，选骑手社区，随便打开一个话题，查看留言，你去看看，点赞最多的前十留言是不是都是骂美团高管早点死全家的。我一个人说话可能是谎言，当80%骑手都这样说，那么大家就要思考了，所以我个人希望大家能用别的软件就用别的，毕竟美团现在半垄断配送行业，各位用美团的都有一份责任。

从美团离职5个月了，也许现在再来回答这个问题思路会更加清晰一些。
我就职的部门是「团购产品中心」，以下所有回答也仅仅是站在一个PM的角度去说说自己的感受。
1. 为什么离职？
美团是一个很不错的公司，离职主要是个人原因。
当时家里出了点事情，家里极有可能卷入一场官司（后来确实卷进去了）。当时我就迫切想离父母（在广州）近一点，希望在他们不再年轻的时候能够多陪陪他们，给他们更多的温暖，能够更好的照顾他们。

人的一生很短，往往只有爱让我们刻骨铭心。

我爱父母，要尽到自己的责任。
2. 在美团工作爽么？
提问者问为啥从美团离职应该也期望从侧面了解下「在美团工作爽不爽吧」
简单的说下个人看法：个人感觉还不错。
2013年元旦，我以实习生的身份入职美团网团购产品中心。
真心觉得自己非常幸运，能够在美团高速发展的时期加入美团，个人获益良多。
作为一个职场新人，我觉得最重要的是干的爽，有成长。
刚刚进入美团时，对真正的产品研发流程理解的不深，对用户调研、竞品分析、方案策划、数据分析、沟通协调，效果分析等各方面都是弱爆了的状态。经常被开发童鞋问得无言以对，这个时候，我就会为自己的不靠谱感到万分的自责、黯然神伤。
很幸运的是带我的导师非常强大，也很细心，给了我很多指导和帮助！经常帮我分析工作不顺背后的原因，对我的各方面的能力进行分析，并给出相应的成长建议，比如读哪方面的书，怎么去思考，怎么去学习其他产品；也会经常给我分享工作中方法论、项目管理的一些技巧等。
很感谢美团带给自己的成长，在美团的收获必将享用一生。其实觉得自己很对不起美团，当自己刚刚可以独立的去做一些事情的时候离开了美团，挺内疚的~
说一些美团比较好的地方：

• 对于产品，有双周分享会，可以从各个牛叉的 PM 身下学习个各种知识（当然不会局限于产品方面）
  
• 公司奇葩（我觉得是个褒义词）比较多，每个人的优点的都比较明确，有的特别擅长推动开发，有的精于用户研究，所以可以从不同的人身上学习到很多知识。
  
• 产品研发团队都比较 open，沟通无障碍。一些 CASE：
  
  
  
  • 老大比较 open，某些童鞋会跟老大争论的面红耳赤的（嘿，这位童鞋，你不怕低绩效么？哈哈）
    
  • 之前主站的产品（当然移动PM 用的是 Mac）用的很破的电脑，在大家极力向老大吐槽后，还是给更换了牛逼的电脑。
    
  • 有一段时间我干活比较多，但是质量提升的不高，老大说让我每周少干点活，多多反思总结下，更好的去成长。（实话说，当时感动的泪流满面哇~）
    
  • 在美团做产品比较幸福的事情是，和你配合的 FE、RD 大多非常注重用户体验。比如某 FE 会说：「你这个方案体验太差了，我不开发」，作为 PM 压力山大哦！开发的同学也很少会说这个实现不了啥的，都会努力去理解需求背后的原因，然后和产品同学一起找到合适的方法去解决问题。真心需要赞一下美团的开发童鞋~
    
  
  

说完好的地方，再说一下自己感觉不好的地方吧！

• 公司刚刚搬进望京国际研发园的时候，由于是新装修的写字楼，甲醛应该是有点超标了。冬天需要开着窗户，让空气流通，避免甲醛浓度过高。这样导致的结果是：手冻僵了还在键盘打字，你懂的。
  
• 都过去这么久了，现在应该 OK 了吧~
  

自《曾经，汉叔和你一样是如此的深爱着美团》一文发布，收到不少兄弟姐妹、大哥大姐的支持与转发，再次，汉叔一并致谢了，谢谢你们的支持与厚爱。
回到主题，汉叔为什么离开了美团？
事情的经过大致是这样的，今年8月份，好心人提醒汉叔，听传闻说咱们的期权是岗位期权啊，你的还有吗？还是问问吧。汉叔当时一听，觉得很乌龙啊，公司没通知过我呀，期权这种不小的事难道说变就变？
但是心一紧，还是觉得问问踏实，于是主动发邮件至qiquanzixun@meituan.com咨询期权相关事宜，不问不知道，一问吓一跳，对方竟然电话告诉我，早在2012年4月份我的期权就作废了，因为你的期权是岗位期权，当时你在青岛离任城市经理岗位距离2011年8月份期权授权还不够1年，所以就没了。
汉叔当时就懵了，什么情况？
第一、当时签约的时候可没人告诉汉叔是属于岗位期权啊？可期权又是全英文版本，看不明白啊。
第二、就算是岗位期权，那汉叔只是做了3个月的包销，难道就断档没了？
第三、就算是2012年4月份没了，现在都1年了，期间怎么也没收到过公司的通知呢？哪怕是一个邮件。
当汉叔继续追问的时候，对方就没有了然后——收不到回应了，难道这就是曾经汉叔深爱着的公司对员工的答复。
无奈汉叔一想，是不是因为员工的身份，难以沟通的更深？在和对方表达我的态度后，于是向美团公司申请了离职（不过这事到是办理的非常高效，对于一个老员工没有任何人过问直接办理离职手续，堪称闪电）
乌龙期权再现美团公司对员工的独特手法
无奈之下汉叔只好选择了离职，以一个离职身份继续沟通，竟然意外的被告知，公司考虑到汉叔这个情况比较特殊，经公司商议决定给汉叔对应青岛城市经理期间8个月的期权行权（领导特赦）。显然，汉叔绝不要这嗟来之食，再者，真这样，那么美团公司也太乌龙了吧。都已签订好的期权，美团公司说给多少就给多少，那还谈什么期权合约呢？于是汉叔坚决不认同，当汉叔继续沟通，对方又陷入了无声的状态——不予置理。
随着日子一天一天的过去，因为美团期权有个离职后3个月内的行权有效期，当汉叔在11月份再次沟通时，美团公司竟然告诉汉叔因汉叔已在百度LBS上班，违反了竞争条款，所有期权作废。
写到这里，汉叔苦涩的笑了，美团公司这么长时间不怎么回应，原来就在倒腾这事呀。
尚在的美团管理者们，请善待你身边的小伙伴们
美团公司，其实你用不着这般手法，汉叔尽管曾经深爱过，但你也不至于可以如此的亵渎前员工的尊严。
美团，你确实高明，可以用“对未来越有信心，对现在越有耐心”来洗礼我们的脑袋，让许多人干着没日没夜、没公积金且最低标准社保的工作。
美团，你确实老练，非常时期一堆信你的人拿到了期权，一旦稳定江湖地位，以各种手段外加“岗位期权”的理由让这些老家伙们带着无奈悄然离去。
美团，我爱你爱的输了个精光，但想想这何尝不是报应，当年为了帮你省2个银子莫须有的开除那些公司内定需要裁员的同事却缺毫无赔偿。
此文已告一段落，同时特别相告还在美团的那些管理者们，当有一天，你撕掉美团的标签，你的记忆力只会有兄弟姐妹的情谊，在你尚在的时候，请善待你身边的工作伙伴，尤其是涉世不深刚毕业的小伙伴们，毕竟他们是因为有梦想爱美团相信你，这就值得你尊重。

离开了美团一年的时间了，感觉个人在一年的时间里比之前在美团的时光里成长了更快更多。也更加明白了什么是一个销售。所以我知道，当初离开美团是对的。
两年前，我在加入了美团这个大家庭。当时我是一个刚毕业大半年的学生，心里怀揣着无限的激情，受到了美团打鸡血式的“招募”，认定了销售的这份工作！这是美团给到我的第一感觉，既能赚钱快，又能体现个人能力，又能拓展人脉。我当时以为做销售就是靠一股蛮劲，靠闯、靠狂拜访狂上单就是一名出色的销售。
每天上班前就是开会，打鸡血的喊口号“狂上单狂拜访”，然后列出要攻克的客户名单，几乎都是餐饮客户，面对的是餐厅经理和餐厅老板。当时认为，一张单要攻克下来，就是要靠个人努力经常跟KP（关键人）拉关系，让客户明白我们美团是怎么牛B、怎么只专注做团购、在团购行业里面比同行厉害多少多少......例会之后就去陌拜客户，基本上是扫街扫上一整天的时间。进去就找餐厅经理或者老板问要不要做团购，要问到老板、经理贵姓，然后为什么不做团购、为什么选择点评，然后把我们开会常说的一些话术对应着跟客户说出来。晚上就回公司写拜访记录、录入今天签订的合同和找明天约见或者陌拜的对象......然后就每天不断重复这个节奏。
久而久之，我都忘了当初我是为了在销售这个行业得到成长而进入这个圈子的。每天重复不断的工作，机械式地应对客户、扫街，公司上单机制比较固定（一般就是申请预付、或是分期付款之类的），这些对于销售技巧而言，无一是能给我带来个人能力的提升的。但是体力消耗量非常大（常常扫街一整天），我变得没有心思去思考一天的工作，同时，因为固定的拜访模式、重复的话术内容长久时间之下对于我而言也没有带来很大意义的进步。然后所谓的BD经理陪访，因为美团的基层管理者都是从优秀BD提拔的，所以个人作风比较严重，出了基本的应对客户技巧比新晋BD要老练一点气场稍微大一点之外，其余的都没有多大的作用。慢慢地，我也开始厌倦了这种消磨人体力、意志力的工作了。
一年后，我提出了离开。虽然拿到不少的提成，但是没有什么值得留恋的。可能很多朋友会说当时在美团能认识到一帮热情、激昂的好朋友。对于我而言，确实个人能力比什么都重要，而且从美团离开的一些朋友都是继续打滚在类似团购的行业里面跳不出来，每每聊天都离不开“本地服务”、“团购”、“销售数量”诸如此类的话题，实在厌倦。
在我看来，这个不是销售，销售的话题不应该这么狭隘。销售是靠嘴巴和思维吃饭的行当，应该什么话题都会有所认识，不需每样精通，但起码什么都能变成谈资聊得开来。但从团购出来的销售朋友们基本上还是网络服务、B2C，没有路子、没有圈子、没有点子。（不知道是不是只是我认识的会是这样，反正很多时候跟他们聚会就有聊不下去的感觉）
后来，我有朋友介绍我到了媒体的圈子。我才明白到，当一个销售，不仅是仅为单子而去跑，单子不是一个销售应该看重的东西，人脉、圈子比起一个单子要来得更加有用。还有很多很多要学的东西，比如“换位思考”、“谈判的能力”，还有做人做事的能力，公司内外的更方面竞争下怎么应对，才懂得怎么样才能”赢单“......终于，我不用像过去一样模式化地去做一件事件，我终于可以有足够的时间和体力去思考自己的工作、锻炼自己的能力。
以上，就是为什么我会选择离开美团的原因。