前些日子,看到阿常所写的一篇关于「项目奖金分配」的面试题,觉得有点意思,今天来和大家聊聊这个话题。
我们先来看看面试题内容:你接到了一个项目,这个项目的奖金总共是 1000 元,你对该项目任务进行了拆分,平均分配给了 酸菜 和 翠花,并给了他们每人 8 小时的测试时间。
下面阿常来说说这两人任务的完成情况:
1、酸菜 4 小时完成了任务,上线无任何问题
2、翠花 8 小时完成了任务,上线无任何问题
问题来了,这 1000 块项目奖金该如何分配?并请你说明理由?
程序员阿常,公众号:程序员阿常阿常:项目奖金分配,你是项目 leader 你怎么分 怎么决定,给成员分配多少项目奖金呢?挺婷认为,可以基于以下要素,来考虑成员的奖金分配:
- 所完成任务的难度
- 任务完成时长
- 任务完成质量
- 任务的工作量
- 合作方的满意度
为什么是这些因素?这背后涉及的思路是:如何评判一个人的工作更有亮点。总结出来就是五点:多、快、好、省、爽。
多:很好理解,同样时间,同等难度任务,你干得比别人多。
快:同样干一件事,你干的比别人快,效率更高;
好:同样一件事,你完成的质量比别人高;
省:实现同样的效果,你能不能用更少的资源,例如更少的钱、人员,去办更多的事?
爽:同样做一件事,你能不能让合作方有更好的体验?
而挺婷所列举的「项目奖金分配要素」,也在对应着这五点。
嗯,看到这里,对你有没有启发呢?欢迎点赞、在看告诉挺婷呀~
<hr/>今天是日更的248/365天。
我们明儿见。 |