为什么耐克、阿迪达斯这些洋品牌这么狂妄？

为什么耐克、阿迪达斯这些洋品牌这么狂妄？

■【因为你服装界没有华米OV】■
所有洋品牌狂妄得行业都是中国品牌非常不行的行业。

耐克年度最大的活动节日，叫做 Air Max Day，3 月 26 日。你能去搜一搜那一天，看看在国内无论是耐克，还是媒体，举办了什么活动？
死寂一片。
“狂妄”这词从哪里来，呈现在什么方式？请好好地说明。

<hr/>再多说几句。
耐克在国内的影响力已经大不如前，除了营销的方式开始有了转变，以后经营的模式也会有调整，这已经是板上钉钉的事实。
无奈地是，首先遭殃的还是与耐克合作的经销商，货源调整和趋势风向改变，让曾经帮耐克在二三四五六线城市扩展生意的他们，现在遇到了存活危机。当然你能说他们是活该的，看不清时势和立场，现在承受苦果是应该的。
国际层面上，耐克主打的重量级热度鞋款，将会只是在直营门店销售，数量也会减少，可是却还是有非常好的售罄率。然后耐克自身精准的数据分析和货源分配，能让耐克在大中华区域的损失减到最低，而且把风险的让经销商来承担。
所以新疆棉事件确实改变了局面，也让耐克阿迪改变了策略方向，以后国内的品牌运动商品的商业布局将会大不同，新疆棉事件是个转折点。
如果只是纯粹回到问题上，我现在觉得耐克阿迪在国内的动作并不狂妄，这比喻像是外面全部人在大开舞会派对，国内只能偷偷跳舞，如果这就是你理解的“狂妄”，我不同意。

因为很大部分人靠着这两过日子呢
鞋都成了比特币一样的东西了，一帮人整天游手好闲的就喜欢搞些投机倒把的事情，炒房炒不起就开始炒鞋。如果耐克没了，这帮人别说赚钱了，银行欠的债他们都还不上。你难道能指望这帮人跟你好好打工去还钱么？他们要不跳楼要不就坐牢，咱们倒是喜闻乐见可银行啥的不乐意啊。本来稳赚钱的事现在亏成傻子。当然其中还有有实力的大资本参与其中，这些人也不愿意亏钱而且说话还贼有用
你说能咋办？

多年来深耕中国带来的底气:非常自信有超大基数的死忠粉追随自己。这就是它所谓的底气。当然，它确实有这个底气。确实有相当多基数的国人离开耐克就不会直立行走了。唯有我等不断科普，发声，民族企业争点气，慢慢的才能将市场一寸一寸的收回来。力量对比的变化可能是缓慢的，渐进的，所以注定是场反复争夺的持久战。https://www.zhihu.com/answer/1800007914

好多人怎么也想不明白，耐克为什么敢这么狂妄、嚣张，不把中国放在眼里？耐克他为什么一点都不在乎中国市场的利润？拼了老命也要跳着脚辱华？
其实这里面水很深，耐克作为国际大牌，脑回路自然不会这么简单，贸贸然去做对自己不利的事。的做法是有他自己的考虑的。有着自己的独家生存秘方，听我一一道来。
耐克的利润大部分来自中国，特别是疫情期间，更是完全靠中国市场续命，如果没有中国市场的500亿利润，只怕早就完蛋了。
为什么耐克还要这么嚣张？这么疯狂的抵制新疆棉花，甚至故意刺激中国民众的神经，打出一个无比嚣张的广告“让垃圾继续说，凭本事放狠话”！
直到现在，网络上很多人都在热心的替耐克解释，说耐克是外企，不敢违背美国政府的意志，请大家理解耐克。
但是事实上真的如此吗？实际上，在这次抵制新疆棉花的行动中，耐克是最积极，最嚣张，也是最狂妄的一个。甚至比美国政府还要积极和嚣张。
耐克不但公然四处宣传我们的新疆棉花强迫劳动，更是宣布要抵制新疆棉花，而且要求自己旗下的所有供应商，包括有业务往来的企业，都必须宣布抵制，而且还在国际上不遗余力的呼吁其他企业一起抵制新疆棉花。
耐克为什么这么做，他为什么一点都不在乎中国市场的利润？拼了老命也要跳着脚辱华？
原因很简单，这是耐克的独家销售秘方！
耐克很久以来就有这个传统，不论是在美国还是在中国，都喜欢介入非常敏感的政治话题，而且观点无比偏激，处处和大部分民众反着来，怎么让人反感怎么来。这样一来，耐克就成了话题的中心，几乎所有的风暴都集中在他身上。
这种做法短时间内会让耐克的销量受损，但是风暴一旦过去，耐克的知名度大大提高，销量也疯狂暴涨。
耐克是有多次成功经验的。最成功的一次，就是耐克的“跪国歌”事件。这个事件的起因，是美国著名的黑人干篮球运动员卡佩尼克在比赛开始前演奏美国国歌的时候，不但不起立，还下跪。据他说这个举动是为了抗议美国警察滥杀黑人。
但是他的举动在美国引起轩然大波，几乎所有的美国球迷和网民都认为，卡佩尼克就算自己有意见，也不应该在演奏国歌的时候做出这种动作，这是对国歌的极大的不尊重。卡佩尼克的名声一下子就臭了，还被球队解雇。
可是就在这个时候，耐克突然杀出，不但签下了卡佩尼克作为自己的代言人，还对他的行为大肆吹嘘和赞美。耐克的这个举动大大的激怒了美国人民，无数的美国人民在互联网上呼吁抵制耐克，耐克的股价当天就下跌了3%。
但是惊人的一幕发生了。没过多久抵制事件就自然平息了，耐克在美国的销量疯狂的反弹暴涨，耐克不但没有收到影响，在美国的声誉反而更上了一个台阶。
耐克的首席执行官非常得意的说这次营销是耐克的得意之作，耐克太懂这些消费者的心了。
看明白了耐克在美国“跪国歌”事件中的操作，你就能明白耐克为什么会在这次抵制新疆棉花事件中为什么这么嚣张和猖狂了。
说实话，耐克有成功经验，他根本不怕你们骂他，他也根本不怕你们抵制他。他现在最怕的反而是你们不骂他，不抵制他。
耐克就是要在这次抵制新疆棉事件中上蹿下跳，就是要大放厥词，就是要跟大家反着来，让你们骂他，抵制他，让自己成为全世界舆论风暴的中心。
耐克有足够的信心认为，等到这次风暴平息后，抵制风潮过后，自己在中国的声誉会更上一个台阶，到时候再来一个打折，销量分分钟暴涨。我甚至能预测到，耐克已经加大了库存量，以应对之后的抢购风潮。
甚至不用等舆论平息，即便是现在，耐克发布一款新鞋，不也引发了37万人在线疯狂爆抢吗？
那么有同学要问了，万一耐克玩砸了怎么办？毕竟中国和美国国情不同，耐克在美国的成功经验不能照搬到中国来。中国人的想法和美国人是不一样的啊。
没关系，耐克还深谙另一个道理：普通民众的抵制是没有任何实质性效果的。
这里就举一个中国的例子。中国人抵制日货最激烈的时期，就是在1918年和1931年这两年。
为什么是这两年？因为1918年是日本侵占青岛，1931年是918事变爆发，日本人侵占东三省。
这两次事件，一次是日本强加给中国人民的极大屈辱，另一次则是直接让中国陷入了亡国灭种的绝大危机之中，可以说，在这两年，中国民众的心从来没有这么齐过，声势从来没有这么浩大过。
当时学校里的大学生为了唤醒民众，挨家挨户的宣传抵制日货，工人，学生都自发的组织起来，给当时的商铺和各种商人做宣传，号召他们不要卖日本货。这是一场席卷全国的运动。甚至很多工人和学生组织起来，自发在码头和港口检查进口的货物，发现日本的货物就直接销毁，而当局也给 这些运动以极大的支持。
但是结果怎么样呢？根据海关的统计，1918年和1931年的日本对华出口的货物环比上一年度，都出现了巨额的增长！也就是说买日货的人不减反增，日本货在中国的销量反而大幅增长了！
了解了这个历史，你再来看看今天，你就明白耐克为什么这么有恃无恐的猖狂了，耐克跳的再高，再猖狂，还能有1918年和1931年的日本来的嚣张和猖狂？民众抵制的再激烈，还能有当年国破家亡，亡国灭种的危机感来的激烈？
当年的日货都没事，耐克不过一个企业，你们能抵制他多久？
所以这才是耐克有恃无恐的原因，这也是耐克狂妄的底气所在。现在你们看明白耐克的行事逻辑了吗？