阿迪达斯近几年发展状况？

阿迪达斯近几年发展状况？

二三伊始，循环而生
阿迪达斯启动“0523由我而生”旧衣回收活动，打造绿色生活之美

通过运动改变生活，深耕可持续发展

作为世界著名的体育用品公司，阿迪达斯坚持“通过运动改变生活”的初心，始终秉持“在中国、为中国”的发展理念。可持续发展被列为公司三大重点聚焦领域之一，成为阿迪达斯业务模式中不可或缺的一部分。

在全球范围内，服装行业对气候的影响不容小觑。根据世界资源研究所（World Resources Institute）发布的数据显示，服装行业每年排放超10亿吨二氧化碳当量的温室气体。作为具有国际化视野、负责任的鞋服品牌，可持续发展是阿迪达斯业务模式不可或缺的组成部分并设立了明确的目标。阿迪达斯承诺，到2025年，实现平均每件产品的碳足迹减少15%，实现自营业务碳中和，并在 2050 年之前实现整体业务的碳中和。

“0523由我而生”，呈现绿色生活之美

全球每年各种废弃的纺织品高达3000万吨，作为废旧资源回收利用的比例有限，大部分被直接掩埋或焚烧。由于合成化纤纺织品不易降解，掩埋后对土壤环境危害极大；含有合成纤维的纺织品在燃烧中产生大量有毒气体，造成大气污染。不仅如此，中国是全球最大的纺织服装生产国和消费国，据中国循环经济协会数据显示，2020年，废旧纺织品产生量约2200万吨，循环利用率仅约20%，循环利用能力和水平仍有较大的提升空间。废旧纺织品循环利用后可广泛应用于众多行业领域，不仅能有效补充纺织工业原材料，还能缓解资源环境压力，对节约资源、减污降碳具有重要意义。
2023年，是阿迪达斯首次入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）的第23年。二三伊始，循环而生。5月23日至5月28日，阿迪达斯将在线上、线下同步启动全新的“0523由我而生”旧衣回收活动。通过品牌影响力，号召更多消费者共同参与，双频共振，绿色新生。阿迪达斯呼吁更多崇尚绿色生活方式的消费者参与其中，不断探索可持续发展的可能性，一生二，二生三，三生万物。

活动期间，通过“adidas阿迪达斯会员中心”小程序登录活动页面，完成线上下单并回收后，线上领取回收福利。不仅如此，每日下午两点至六点、晚上七点至八点间，也可携带阿迪达斯旧衣到店（上海南京东路旗舰店、上海淮海路旗舰店）参与本次线下回收活动。在活动中回收的衣物，将用于环保再生、环保保温原料、工业品原料及产业公益项目。本次线上及线下回收服务由铛铛一下技术支持。

阿迪达斯再次用行动加速迈向碳中和，探索资源节约型、环境友好型、绿色低碳的发展模式，在推动社会与企业可持续发展的同时，为消费者呈现绿色生活之美，为社会的未来发展作出积极贡献。

阿迪达斯中国董事总经理萧家乐（Adrian Siu）先生表示，“作为负责任的‘企业公民’，阿迪达斯坚守可持续发展的理念，将运动的力量带入环保、教育、文化、公益多个领域。近几年，我们很高兴看到，绿色低碳的生活方式渐成风尚。希望此次旧衣回收活动能为更多人的生活带来积极的改变，为可持续生活方式注入绿色新动能。”

关于阿迪达斯
作为世界著名的体育用品公司，阿迪达斯总部位于德国，秉承“Impossible is Nothing，没有不可能”的品牌态度，以“通过运动改变生活”为初心，以“成为全球最佳运动品牌”为使命，持续提升品牌信誉、创造独特及可持续的消费者体验。大中华区是阿迪达斯全球三大战略市场之一，上海与北京被列入公司在全球范围内的12座重点城市之中。阿迪达斯1997年进入中国市场，目前在华员工近一万人，在全国各大城市开设门店近8000家。阿迪达斯将持续深耕中国市场，满足中国消费者的多样需求，为国民提升运动成绩，提高生活品质做贡献。

拼多多一百多买的，跑工地还可以。


之前看了一下淘宝同款要三四百，果断拼多多下单。
之前不怎么穿阿迪，主要是Nike。但是天天跑工地穿Nike感觉有点心疼，毕竟我刚毕业，财政状况一般，所以感觉有时候阿迪的鞋子卖的还挺良心的，至少一百多块钱的球鞋，还是很亲民的。

AD这牌子倒闭只是时间问题。
为什么？
但就这些年买的一些衣服鞋子来说，质量是最差的，有些比国产的都不如。
价格，即使折扣后也没什么优势。
最重要的是，它们家的东西，不好用，从三叶草到⛰️，清一色的拉垮，鞋子不是夹脚就是球场打滑，衣服穿几天脱线掉皮太正常不过了。
拉胯中的拉胯。
相比之下 V的折扣和质量堪比人类良心了，LBJ，AJ这些有时候捡到物美价廉的好款式很正常。

我们这阿迪一般都是，对折的对折
阿迪的东西的做工和质感，是真的和耐克，安德玛有差距

坦白说我很喜欢，也很享受现在的阿迪达斯。

这并不是贬义。

<hr/>在几年前球鞋文化高速发展的时候，阿迪达斯也快速地提高商品售价来争取更多的利润空间，同时间势不可挡的 YEEZY ，高售价直接售罄的趋势也让阿迪达斯有着快速的企业增长。可惜好日不长，疫情的到来(中国再加上新疆棉事件)让一切都打回原形。




祸不单行的阿迪达斯最后还和 YEEZY 割席，已经过度依赖 YEEZY 的阿迪达斯结束了合作关系之后，留下了十亿级别的库存，和无法填补的销售额空缺。近来新闻财报都积极地报道现在陷入困境的阿迪达斯，仿佛在火上加油。



现在这个时间点，说到阿迪达斯的时候，很多球鞋爱好者会想到捡白菜，德国著名的传统运动公司已经没有了他高尚的品牌形象，阿迪达斯当然也知道这个窘况，企业快速调整公司架构(裁员)也换上了 CEO 来重新洗牌。
<hr/>
你可以笑着阿迪达斯陷入了不知道如何爬出来的泥沼，可是你却必须承认现在的阿迪达斯有着敢于尝试的勇气。
<hr/>









我是相信因果循环的人，阿迪达斯积极求变不是短期内才做的事情，而是现在的商品已经看到了实质的成果，多元化的联名系列都在尝试着找出新的扩展方向，有些联名让人觉得奇葩，却又不得不佩服敢于把概念做成商品的勇气。






这两年来我看到太多“奇奇怪怪”的联名，有些让人摸不着头脑，可是确实这两年的阿迪达斯联名也让人觉得有新鲜感，Bad Bunny 和 Melting Sadness 算是一个特别又成功的系列。






近期阿迪达斯发布了新的篮球鞋款，似乎找到了和市场共存的方程式，Harden Vol. 7 和 Crazy New Era 都是个非常夺人眼球的鞋款，设计审美都非常地时尚性，只要功能性性能到位，这篮球与时属性的系列算是终于做出来了。

<hr/>


还有别小看天然酝酿出来了“爆款” Samba 趋势，这种情况并不像于之前耐克熊猫 Dunk，更像于之前的 Vans Old Skool 或者耐克 Roshe Run，如果阿迪达斯操作得当，很快的 Samba 将会替代熊猫Dunk，变成了全球性的趋势。






当亚瑟士和耐克积极地把趋势衍生到千千禧年的鞋款，阿迪达斯却用自己的复古鞋款创出了一片天，除了 Samba 之外，阿迪达斯也与日本著名球鞋店 atmos 深度合作，炒起了复古板鞋 adimatic。当这类型鞋款炒起来之后，业界人士都知道阿迪达斯将会继续把 Gazalle 和 Campus 拿出来，尽量地让这股风潮延续下去。




<hr/>


我近期确实佩服阿迪达斯，真正地执行了“Impossible is Nothing”的企业宗旨，比耐克还快把科比鞋款拿出来发售的 Crazy 1，被 Ye 骂了无数次也要冒着言论风险去发售新配色的 Yeezy 和拖鞋 adilette 22，没经过 FOG Jerry 的同意就用他的名字来宣传篮球服饰，这些都是显示了阿迪达斯为了销售额所漏出来的狼性，对于一家急于求变的企业，确实有破釜沉舟的魄力。



所以当有消息传出阿迪达斯要考虑和 Ye 和好如初的时候，我是不会觉得奇怪的。
<hr/>这些都是利好迹象，已经和开云集团打好合作关系的阿迪达斯，手上可以操作的牌子其实也越来越多，联名越来越积极，鞋款越来越优质，等到一个临界点的时候，将会有井喷爆发的一天。


毕竟，​阿迪达斯已经没有更烂的情况了。