暴涨1627亿！富士康转移到越南后，越南手机出口上升至全球第二？

引言

近期，据越南统计总局公布的数据显示，今年前五个月，越南的手机及零部件出口总额累计达到224亿美元，折合人民币1627亿，标志着越南正式反超印度，成为仅次于中国的第二大手机出口国。
在印度跌落第三的同时，我国中原三省的外贸形势也不容乐观，特别是曾经的手机出口大省河南，今年第一季度手机出口量呈断崖式下降，同比减少了1000万台。

那么，越南的手机出口是怎么涨到全球第二的？对中国来说意味着什么？
一、从国内到河内，从河南到越南

首先，越南的手机出口增加，意味着中国的手机出口减少。因为中越两国在手机行业是竞争关系。
而现在全球经济萎靡，需求不振，手机的需求总量并没有增加，反而出现了下降。国际市场上的手机订单就这么多，越南分得多了，中国自然就分得少了。

造成这一现象的直接原因，在于国际上的手机巨头，几乎都把产能从中国转移到了越南。前些年三星去了，后来苹果也去了。
特别是苹果，五年时间里，转移到越南的投资就有一千多亿之多。苹果一去，底下的供应商们也得跟着去。
像在2020年，苹果就要求其合同制造商将iPad和MacBook的部分组装业务转移到越南。
以至于现在苹果的前10大供应商中，有一半以上在越南建有工厂，降低了中国供应链的比重。

例如，苹果最大的代工厂商富士康，其最大的生产基地原本在河南。2022年，全球有一半的苹果手机，产自郑州富士康园区。
但近年来，一方面是苹果的要求，一方面是利益的驱动，富士康拼了命地往外走。最能反映这一趋势的，就是河南省的手机及零部件进出口数据。

有资料显示，富士康贡献了河南60%的进出口额，而河南之所以贵居外贸强省前十位，就有富士康的一部分功劳。
以至于富士康一跑，河南的出口数据就变得不好看了。今年一季度，河南的手机出口量暴跌了六成以上，并且将来还会再跌。

然而，在河南富士康爆冷的同时，越南工厂的订单却多得接不过来。
为适应生产需要，富士康决定今年再投个28亿用以扩建工厂。而去年的时候，富士康就已经往越南投了18亿。
富士康之所以转投越南，其根源就出在资本的逐利性上。
毕竟，手机代工属于劳动密集型产业，没啥技术含量，中国拥有全产业链可以做，越南只有低端制造业也可以做。
至于要在哪里做，最看重的无疑是成本，其中就包括劳动力成本、租金成本以及税收成本。

例如税收成本，当初富士康选择把最大的生产基地安排在河南，而不是广东、福建这些沿海省份，就是因为河南给的实在太多了。
其他省份是“三年两减半”，而河南却提供了“五年免税、五年半税”的税收优惠。
这一政策留住了富士康，也成就了富士康，使富士康能够以极低的成本，在苹果一众代工厂商中脱颖而出。
然而，10年的时间很快过去了，随着优惠政策的到期，富士康的办厂成本骤然提升，失去了赖以生存的优势成本，还有什么理由不往外跑呢？

再如劳动力方面，富士康雇佣一个越南普工的综合成本，算上伙食住宿及各种杂费，是中国大陆的三分之一左右。
而中国随着经济的发展和生活成本的提高，劳动者对工资待遇、福利、以及工作环境都有了新的要求，因此对于富士康而言，意味着用工成本的增加。
此外，东南亚人，特别是越南人，金钱观念还和中国不太一样，他们普遍没有存钱的习惯。往往这个月赚的钱就一定要在这个月全部花完。
以至于他们身上没有半点积蓄，一辈子都只能绑定在流水线上，才能养活自己。

不像中国的普工，很多是做临时的，人员流动不固定，可能赚够钱就会离开工厂去做别的生意。
所以，出于以上种种原因，一些代工企业认为，比起中国，越南更有区位优势，更适合办厂，于是就跟风转移到越南。
然而，手机巨头们青睐的转移地并不是只有越南。像印度，最近也挺火，此前就有专家预测说，到2028年的时候，全球将有四分之一的苹果手机在印度制造。
这番话并非没有依据，因为印度的青壮年人口规模更大，且同样也是薪资水平较低的发展中国家。
按理来说，发展劳动密集型产业的区位优势，应该不输越南才对。可事实却是，偌大的印度居然被一个小小的越南反超了。

原因就出在印度的劳动力素质和营商环境上。可以说，不是越南太强，而是印度太烂。
劳动力方面，印度虽然人口多，但是受思想观念的影响，女性地位低下，不好抛头露面，相当于束缚住了一大半的劳动力。
不巧的是，像手机厂、电子厂这些地方，最喜欢招的就是女工。
因为女人干活精细，更服从管理。而越南恰好与印度相反，女的赚钱养家，因此劳动力优势能够发挥出来。

此外，同样是劳动力方面的问题，苹果公司还因为印度劳动力素质太差而吃过大亏。那是在去年iphone15发售的时候，印度承包了10%的代工。
结果就是这10%的新机，一经发售就差评不断，品控堪忧，良品率只有不到一半，摄像头沾灰、毛边等问题层出不穷，被欧盟市场拒绝接收。
更离谱的是，美国机构拿印产新机去化验，居然还发现上面大肠杆菌超标。
政策方面，印度政府不讲武德，经常盘剥外企，动不动就开天价罚单。小米、富士康都在印度吃过亏，营商环境相当恶劣。

而越南的营商环境虽然谈不上有多好，但在印度的衬托下，就瞬间显得友善许多。
因此越南才能够在机会均等的情况下超过印度，承接更多的代工转移，成为全球产业链重组的宠儿。
并且，和印度相比，越南除了有苹果的代工之外，还承接着三星的业务。这次越南能够超越印度，三星就发挥了很大的作用。
据统计，三星在越南的产值就占到了越南GDP的四分之一，越南另有四分之一的出口总额也是三星贡献的。
2019年，三星关停在中国的最后一间工厂，标志着其代工业务全面转移到了越南。
二、代工外流，对我国而言意味着什么，如何治好“苹果依赖症”？

而中国作为被转移出去的一方，受到的影响有好的一面，也有坏的一面。
好的一面在于，低附加值产业的迁出，客观上是在为高端制造业“腾笼换鸟”，会催促制造业加快转型升级。
从低附加值的代工生产向高附加值的设计、研发和销售环节转变。
这一转型过程，可能会带来就业结构的调整，造成一些传统岗位减少，同时催生出新的就业机会。

坏的一面在于，短期内相关从业者会适应不过来，可能引发失业潮，以及加剧适龄待业人群的就业压力。
因为迁出去的产业，主要以劳动密集型为主，这类产业用人多、门槛低，一旦被迁走，将有大量人群失业。
据2022年的一份数据显示，包括手机组装在内的消费电子制造业，贡献了400多万个就业岗位。
这还没算上规模庞大、数量难以统计的相关配套产业从业人员。
光是在郑州，富士康就带动了35万人直接就业，以及超百万的间接就业，以至于富士康一迁，当地的就业就难办了。这种情况，也被叫做“苹果依赖症”。

所幸的是，郑州没有坐以待毙。破局“苹果依赖症”，比亚迪是关键。当年能造手机，现在就能造汽车。
为此，郑州将汽车产业确立为战略支撑产业，并以打造新能源汽车产业集群为目标，出台了一系列政策，鼓励新能源车企在当地落地生根。
这样做，既能响应国家新能源战略的号召，又能创造更多的就业岗位。目前，该政策成效颇丰，已有宇通客车、郑州日产、比亚迪等七家车企落户郑州。
此外，比亚迪最大的生产基地也已经在郑州投产，速度堪比十年前的富士康，预计其新能源汽车产能有望突破百万大关。
相信在不久的将来，富士康撤离造成的就业缺口，会被附加值更高的汽车产业填上。

结语

简而言之，越南在手机出口排名中跻身第二，反映了全球供应链重组以及新一轮产业转移的大趋势。

而中国作为迁出地，低附加值产业的离开，以及由此带来的就业问题，是制造业转型升级中必然要面对的阵痛。
对此，我国应该坚定不移地加快产业升级，与欧美日韩争夺高新技术领域，创造更多、更优质的就业岗位，而不是盯着小小的越南。

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