恒大破产会有什么后果?
许家印的恒大集团欠债2.44万亿元人民币，相当于48艘航空母舰；也相当于我国过去两年的军费总开支。而且，过去两年，恒大集团的亏损额高达8000亿元。这说明，恒大集团的窟窿还在越扩越大、越沉越深，似乎无可救药，晚破产不如早破产。 恒大还欠拉勾400多万的猎头费没有付。以前还觉得可能会有希望，现在许老板进去了，估计彻底没有希望了。不仅公司收不到钱，做这个业务的猎头顾问和销售经理也就白做了，拿不到提成。因为恒大过去是一个很大的公司，所以他们的付款条款是非常霸道的。要求你做完事情之后，根据他们的付款周期来付款。需要等半年到一年以上，这就拖垮了非常非常多给他做业务的公司。因为大家帮恒大做业务的时候都是自己垫钱来做。不知道恒大倒塌之后会拖累多少小公司破产，从而连累多少这些公司的员工。
恒大前两年暴雷的时候，这些小公司也不得不继续给他服务。因为你如果不给他服务，他就不给你结以前的账。你为了想让他结以前的账，小公司就需要持续给他服务。这样就会越陷越深，最后其实就没有翻身的余地了。 http://picx.zhimg.com/v2-63cfb5bb1c43bfff9ae1697980e6759e_r.jpg?source=1940ef5c
今年2月13日我撰文提出，恒大破产重整具有必要性、紧迫性和可行性。现在回头看，都得到了验证。
必要性上看，我当时认为恒大自救未见实质性起色，应该择机启动他救。现在看恒大三家公司虽然复了牌，但境外债务重组几乎可以说没戏了。现在许家印被抓，境外债务重组前景更加渺茫，更别说境内债务重组了。
紧迫性上看，我当时认为恒大危机只会愈演愈烈，救治时间稍纵即逝。现在看除了保交楼进展尚可，恒大清偿债务几无进展，债务不断累积，诉讼不断新增，而关乎造血的新项目开发经营则困难重重。
可行性上看，我当时认为房地产外部环境有望改善，引进战投的可能性是有的。现在看7月24日会议决定适时调整优化房地产政策后，销售端已经有所反应。
那个时候没有考虑许家印这个最大变量，无论许家印当时是推动还是阻碍重整，现在看许家印被抓，对恒大重整来说并不是坏事，至少为启动重整扫清了舆论障碍--许家印的恒大破产是逃废债。
恒大的终局如何，估计在今年年底就会水落石出。要么重整重生，要么彻底沦落。 http://picx.zhimg.com/v2-283d9891804d8873b53d5edd502c08ec_r.jpg?source=1940ef5c
http://pic1.zhimg.com/v2-5671b2ed82326ba8d0bf638d0103f360_r.jpg?source=1940ef5c 恒大终局破产分拆是必然结局，参照此前出大问题的安邦、海航、明天等，以上几家均是万亿规模的行业巨头，无一不是通过改组或者拆分获得新生，可以说政府在拆除这种大雷的时候是积累了不少经验的，具体到怎么拆，每家企业的基本面不同，所面临的实际情况也有所不同，拆法肯定也不尽相同。
以恒大目前的情况来看，资不抵债已是事实，且表外负债窟窿远比他公布的规模要大的多，主要布局于中低线城市，恒大的资产包并美他说的那么优质，虽着经济增长趋势的分化，直接打包出售也不现实，体量太大，没有企业能一口气吞下这么多资产。比较合理的一种方式是按地域打折拆分（考），先确保保交楼任务的完成（这个过程要持续很久），行体量上的瘦身，最后进行一场真正意义上的债务重整（参照海航），许老板的商业生涯也将就此落幕。 恒大破产，银行和供应商承担比较明确的损失，风险阻断，不传导到储户和社会大众。但是买了烂尾楼的住户无家可归，极可能形成社会事件。
恒大不破产，银行和供应商债权全部打水漂，风险通过银行系统传导到全社会，同时也稀释了。由于没有破产，恒大还剩一口气变成一个僵尸企业，政府推动这个僵尸进行保交楼运动，解决部分住户的烂尾楼问题，减少社会事件的概率。
问题来了，应该做何选择？
页:
[1]