微软这些年有哪些大的败笔?
微软这些年有哪些大的败笔? 微软不擅长坚持并且推广自己制定的标准举个前端最著名的例子：IE box-sizing 的 border-box 被称为 Quirk mode，W3C 制定的 content-box 却被称为是标准模式。然而做过前端开发的人或者看过像 Bootstrap，Ant-Design 前端 UI 框架源码的同学都知道，现在做前端项目几乎每个人都会在全局 CSS 样式里面写上
* { box-sizing: border-box } 这个所谓的“怪异盒子模型”实际上在网页布局和设计师调整网页元素的尺寸时非常方便，因为无论如何调整 border 和 padding，都不影响元素实际的占位面积，在 HTML 这种流式排版环境下也就不会对位于该排版流之后的元素产生影响。
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而且如果大家在现实中见过里面填充了泡沫的快递纸箱，就能明白我们在讲一个箱子的 width 和 height 的时候，通常都是讲箱子外围部分，也就是箱子内部实际可以放物体的空间（width）加泡沫的空间（padding）加箱子本身的厚度（border-width），明明微软的 IE 盒子模型才是最符合人类直觉，却被 W3C 强行说成是怪异模式，结果 W3C 自己搞了一个现代网页布局中没人用的标准。
<hr/>还有就是写 PHP 的时候都可能遇到过 UTF-8 BOM 头部注入导致一些设置 HTTP Header 或者一些必须在输出前执行的操作不被执行，然而事实上微软的 BOM 头部可以有效区分字节端序，满足跨平台要求，并且可以区分 Unicode 编码下的 UTF8 UTF16 UTF32 等，是一个非常好的设计标准，结果强行被开源社区和某些组织认定为是非标准，导致在 Windows 下无法使用记事本修改 PHP 等脚本。
http://pica.zhimg.com/v2-67fa93c09e30dac144b4cfc1a7354a2a_r.jpg?source=1940ef5c 最大的败笔是之前在手机操作系统上一败涂地，彻底被苹果和谷歌消灭了
为什么认为这个是最大的败笔，是因为微软本身在这个方面应该是有优势的，作为PC操作系统的霸主，有比其他竞争对手强很多的优势去继续垄断手机等移动设备。结果，居然败成这样
微软在手机系统上的失败是整个生态的失败，在开发者生态的运营上完全落后于对手，开发者都跑去和谷歌和苹果玩了。有时候想，如果当初收购安卓的不是谷歌，而是微软，会怎么样？我想很可能这样的话安卓会完蛋的，因为微软的观念太老了，跟不上时代
还好，虽然观念老，起码微软在云计算这块蛋糕上算是咬住了，不然的话这些年真是不忍直视了。当然，微软的老本还是相当厚的，win10 office365带来的巨量现金流非常恐怖，而且底层技术积累还是很厉害的，还是一个不可忽视的超级巨头。如果有一个有能力的ceo上去，说不定还有机会爬上市值第一宇宙之巅的宝座 巨硬这些年一口气把搜索、社交、移动硬件、电商、流媒体五大风口
全！部！错！过！
搜索方面大意轻敌，低估了谷狗，结果后来live research、bing十年亏了170亿刀都未能打击到谷歌。。。
社交、IM软件，Wallop、Socl都黄了，Skype资产被减记，QQ在大陆击败MSN更是变成了腾讯家的史诗大捷。。。
移动硬件，WP手机几乎全军覆没了。。。
电商，美国最大的电商企业就是微软的邻居。。。
流媒体，微软当年争夺客厅的一大重要原因就是希望通过游戏机来对电视节目点播进行抽成从而获取可观的收益，但Netflix等流媒体的崛起很大程度上把微软的算盘搅黄了。
除此之外，微软还错过了对twitch的并购，到了16年才开始自己搞mixer。
同时值得一提的是，目前在流媒体领域混的风生水起的Amazon（Amazon prime video ，twitch）就在微软隔壁。
但是让人十分惊异的是，经历过这么多失败的MS至今都还是世界上最大的上市公司之一，而且微软维持这样的地位已经很久了，在1997年，谷歌刚刚成立的时候，MS就是世界上市值最高的公司之一了，而跟微软差不多同时崛起的Intel、Cisco、oracle，它们现在无论市值、收入、利润、现金流都和MS存在巨大的差距
原腾讯副总裁吴军曾将MS称为是IT界的罗马帝国，的确，吴军的原意是指90年代如日中天的MS和罗马一样不可一世，但从另一个角度看，罗马在崛起不也是和微软一样多灾多难吗？坎尼战役让罗马失去了五分之一的青壮年、阿劳西奥战役令罗马十六个军团灰飞烟灭、卡莱战役使得三巨头之一的克拉苏身首异处、条顿堡之役让两万罗马将士变成孤魂野鬼
但是这一切失败都没有阻止罗马变成一个幅员500余万平方公里的帝国
罗马的意志力是惊人的，它总是能从一次次的危机中振作起来，锐意改革，发奋图强
有趣的是，微软也如罗马一般的顽强
尽管错过了一系列风口，但MS还是赶上了云计算和AI的大潮
通过对一系列传统业务如office的互联网化改造，MS的现金流也在不断的充实，在最新的一个财年，MS的经营性净现金流入接近400亿美元，强劲的现金流抹平了WP亏损带来的伤口
最后，本软软祝巨硬早日把各种吹过的牛实现，当然，也希望MS别再乱砍用户喜欢的东西了（尽管我知道这是不可能的） 有一次去微软，当时我的手机里有一部 Windows Phone，发现了挺多问题，告诉大家。结果微软的朋友们和我说，他们也很无奈，Windows Phone 的 Bug，报上去三个月还修不了，就不修了（可能稍有出入，记不清原话了，总之就是很慢）。
很长时间里，竟然连锁定自动旋转的功能都没有。这在 iOS 和 Android 上是不可思议的，很多时候不能锁定简直没法用，例如在床上。
这些背后反映的是什么？是反应慢。节奏慢。还是 IT 的节奏，而非互联网的。
同一时间，国内的某厂商，是一周更新一个版本。当然一个是从零开始，一个是基于 Android，难易程度不同，但是市场感受到的是不一样的。
微软有很好的技术，有很聪明的人（接触的微软的朋友们都一个比一个优秀），但是类似 WP 这样重要的没做好，外带收了 Nokia 也没做好，还是和本身的体制有关。
当然无论如何，一直是盖茨的粉丝。盖茨改变了世界。 微软这些年最大的失败，就是把开发者参与（developer engagement）给弄没了。
现在愿意在自己的项目里使用微软技术和产品的，都是工作了有点年头的开发者，年轻的、新加入的开发者都对微软的技术有一种本能的抗拒，甚至连Visual Studio Code这样微软的开源工具都不愿用，TypeScript的微软出身成了拒绝使用的理由，也是醉了。
我们这个前端开发的组，我搭了个vorlon给他们调试Facebook Messenger的内置Webview，介绍的时候都要隐瞒vorlon是微软做的，不然他们还不爱用。
现在在创业团队里推微软的技术似乎是有“原罪”的，用Java的系统down了没事我们修，用node的系统down了没事我们修，用.net的系统down了——“谁叫你用微软的东西的？”的责怪就来了。
见客户的时候连我老板说的都是“之前的产品都是windows的，配置麻烦不稳定，我们的新产品用在mac/linux/ios/android总之不是微软的用户体验强多了”，这个时候我也只能苦笑着帮衬，管他黑谁粉谁，自己的产品还是得卖不是。
话说时间也不长，2010年我还在上学的那会儿，微软的地位可不是这样的，那会儿有个MCSE、MCPD还是挺有面儿的事情，谁要有个微软MVP那就是圈子里的大神。可是到现在我们一个做商用软件的团队，内部“软黑”的气氛还这么浓，其他更“互联网”的团队是什么样子可想而知了。
也就是在网上还能吐槽一下，平时的话嘛……
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